大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商服装运营提成方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商服装运营提成方案的解答，让我们一起看看吧。
卖衣服怎样计算提成？
这个要看你当地的情况。一般是1%-3% 就是销售100元 员工提成1-3元 这个提成也可以几个员工合伙提成，也可以谁销售谁提成。然后有奖励性质的 任务销售以内是几个点的提，超额任务是几个点的提。这个要看你们的经营情况和当地的同行业的标准。
答，服装店计算个人提成是这样做的。服装店老板给营业员的提成一般是按营业额乘以提成百分比来计算的，其计算公式是，提成额=营业额x提成百分比。例如，某店营业员一月份营业额为10万元，老板给的提成比例为5%，营业员的提成额=10万元x5%=0.5万元。
服装店怎么计算个人提成
服装店计算个人提成可以***取以下方式:按照每个营业员的销售的总额， 然后再按照原来规定的销售提成比例进行提成。 比如说， 李女士在个月的销售总额1万元整， 按照店里面原先的额定比例10%的提成， 那么李女士等月的销售服装提成就是1000块钱整。
服装店怎么计算个人提成
服装店的个人提成，一般有两种形式：
第一种方式，就是完成根据个人的销售业绩，来提取一定的比例，一般为1-5%。
第二种方式，参考销售的每件商品的利润空间来提成，即利润高的商品多提，利润低的少提。
第三张方式，是砍级式的提成。比如当月销售在1万以内的提取1%，在1-3万之间的提取3%，在3万以上的提取5%。
服装营业员提成如何算才合理？
啊？你那现在没有底薪的吗？ 我觉得他们说的那些都不是事儿，问题不是在于怎么提，而是在于给谁提， 我说的对不？ 同样是两个人都上班，进门的顾客就一个，这就是谁接待的门题，设级到自己的利益，谁都想先接待，那另一个人就觉得不平衡。
你可以想一下，如果你在原有的提成上稍加一点，然后把她们接的单子合计，平均提成，那她们的利益就是捆在一起的， 事先说清楚，谁表现的好，还会有奖金，这样就不会存在消极的一面。如果这样不能有好的结果，反而使员工更消极的话，那就不是你的问题了，而是员工对待工作的态度问题了请问服装行业的提成一般是多少的呢？
服装公司的业务员的提成一般是视经营规模情况、收入盈利百分比情况分配。由于不清楚利润空间，具体数字无法确定，参考比例：毛利分配企业留40，生产工资30，管理工资20，销售提成10。提成大致模式:普通收入提成+额外收入提成+分红 1、普通收入提成：按公司制定指导价位的一定比例。公司为拓展市场，有些产品在不同品种、季节等条件下，可能制定的价格不盈利，但对宣传公司、拓展市场有利，这种情况下，虽然企业效益暂时没有，（但有发展潜力），销售经理等高层管理人员工作是做到了，应予以承认，按基础收入制定提成率。（同理，适合于业务员）区域负责人应占业务员的20%左右：即***设某区域（或品类）收入提成率定为收入的1.5%，那么负责人的提成则为该区域收入的0.3%。 2、额外收入提成：额外收入是指高出公司制定的指导价部分，这是公司的纯收入，扣除税金部分大约剩下62%的净利，这部分可以提高提成率，掌握在超额收入的10%左右。（由财务提供具体数字） 3、分红：也叫年底奖金，可参照上述方法分配超额净利润30%+目标净利润15%1、可分配净利润60%***有份（分级）2、可分配净利润40%左右特殊贡献 这样，绩效工资（提成）与销售收入挂钩，多销多得；年终分红与公司效益挂钩，有功者多得。
到此，以上就是小编对于电商服装运营提成方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商服装运营提成方案的3点解答对大家有用。