大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于跨境电商罗兰贝格问题,于是小编就整理了4个相关介绍跨境电商罗兰贝格的解答,让我们一起看看吧。

  1. 国际上著名的咨询公司有哪些?
  2. 哪家管理咨询公司好?
  3. 怎么才能进入MBB、罗兰贝格等一线或者二线的咨询公司实习?
  4. GoFun Connect发布,“共享汽车之痛”会根治吗?

国际上著名的咨询公司哪些

国际著名咨询公司:麦肯锡、罗兰贝格、科尔尼、波士顿、毕博、埃森哲、锡恩、安达信 国内著名咨询公司:远卓、新华信、汉普、北大纵横 另外还有:叶茂中策划(广告)、麦肯特(营销传播网)

中国最优秀的市场调研公司:艾瑞市场咨询iRearch 中智库玛(中国著名在线市场调研公司)

跨境电商罗兰贝格,罗兰·贝格国际管理咨询公司
图片来源网络,侵删)

国外著名的市场调研公司: DisplaySearch(DisplaySearch是一个由29名成员组成的核心团队,分布于北美和亚洲,提供全套有价值的市场预测,技术评估,调查,研究分析,并组织有影响力的全球行业***。)

iSuppli(iSuppli是一家全球领先的针对电子制造领域的市场研究公司。)

IDC(国际数据公司(IDC)是全球著名的市场咨询和顾问机构。)

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MCG(MCG是一家国际著名的咨询公司,在市场调研领域有众多成功案例。)

国外著名的商情数据库有:DIALOG、DATA_STAR、ORBIT、DUN&BRADS系统等。

哪家管理咨询公司好?

1、专注做战略层面的咨询公司:Mckinsey、Bain、BCG,这三家就是专注做战略层面的咨询,比如市场进入策略、兼并购策略、业务组合调整等;

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2、专注人力***的咨询公司:美世(Merer)、怡安-翰威特(Aon-Hewitte),韬睿惠悦(TowersWaston)、合益(Hay);

3、专注信息技术的咨询公司:埃森哲(Accenture)、IBM、凯捷(Capgemini);

4、专注运营层面的咨询公司,比如罗兰贝格(RolandBerger)在中国做组织架构、运营流程比较多;6、专注风险管理领域的咨询公司:奥纬(OliverWyman)、浦翰(Protiviti);7、此外,还有比较综合的“四大”,如德勤(Deloitte)、普华永道(PwC)和安永(EY),就不具体介绍了;8、最后,国内比较知名的,和君、北大纵横等。希望可以帮到你。

怎么才能进入MBB、罗兰贝格等一线或者二线的咨询公司实习

想要进入顶尖的咨询公司,你要先了解咨询公司的具体要求。下面这张图是顶尖咨询公司在招人时的要求,你可以先简单做一下对比。

咨询公司比较注重教育背景和工作背景,这两点基本上就可以删掉百分之七十的人。如果你是非知名院校,基本上是很难进入这个领域的。

当然,凡事都有例外,你也可以通过一些别的渠道经历为自己做背书,提高自身的吸引力。

1、拓展自己的社交圈,结交相关的咨询社群,多与咨询界的学长学姐交流,把握住一切机会,可以让你少走弯路。

2、培养兴趣爱好,可以做一些与众不同的事情,让自己的履历比别人更特别,才能让你在别人眼前一亮。

3、找一个与咨询相关的企业,在工作中要有突出表现,证明自己的职业能力,为将来做好准备。
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GoFun Connect发布,“共享汽车之痛”会根治吗?

共享,我个人认为共享最大的问题是运营问题,首先共享的思路是好的,市场也很棒,不能盈利就是运营模式不对,举个例子,共享单车,在北上广绝对是有市场的,方便了大多数人联通。但是单车的运营管理模式是最大的问题,简单算一笔账,一辆单车成本为200,不算其他费用,只是单车成本,如果你要回收成本,需要使用差不多300次左右,那么如何保证单车的这300次使用?最初的单车只是密码锁,成本还低一些,后期安装定位,成本上来了,即使这样,依然无法保证这个使用次数,有人说中国人入职问题,那摩拜去英国又怎么样呢?比中国更惨!很简单的一个道理,你拿财物去考验人民的素质,我只能说你智商有问题!全球人民都经受不住这样的考验!

即使这个单车能够达到使用下来300次,那维护呢?这笔费用怎么算?这都没说到竞争对手和客户体验这些方面!

不过共享单车还是有出口的,不过这个出口需要更多的支持。所以我说共享单车的点是好的,就是运营模式没找对。

共享汽车有着同样的问题,除了上面的问题,还多出了一个问题,就是停车问题,现在城市停车有多难相信大家都有体会,这个问题解决不了,共享汽车没有春天的!

到此,以上就是小编对于跨境电商罗兰贝格的问题就介绍到这了,希望介绍关于跨境电商罗兰贝格的4点解答对大家有用