大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于内耗式电商模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍内耗式电商模式的解答，让我们一起看看吧。
无经验，无人脉的人是做电商创业还是打工，应该怎么去选择呢？
可以选择做一款低风险低成本的同城跑腿小程序，但也要选择一个靠谱的系统。
随着跑腿行业的兴起，不少创业者都盯上了这个行业。但是对于同城跑腿而言，有没有一个好用的系统，是与对手拉开差距的关键。在如今的市场中，各种跑腿系统五花八门，质量更是参差不齐。对于创业者来说，这么多的同城跑腿小程序中怎么才能选出来一个可靠的系统，使得每一个创业者都感到头疼。
下面就来介绍一下一个靠谱系统都是包含什么：
一、软件的性能
靠谱的跑腿系统，他的软件性能也要十分的卓越，有四个点可以判断软件的性能怎么样
1.软件系统的承载量：好的软件系统必须要有足够的信息承载量，了解软件的承载量大小，以及后期能不能添加。
2.各项功能的齐全程度：齐全的功能是一切的开始，不要等用的时候才发现要啥啥没有。
3.软件运行时是否流畅：软件的运行速度决定了一切，运行速度越快，使用越方便。
4.软件提供的服务：了解软件提供的服务能不能达到市场的要求，是否与跑腿程序的定位相匹配。
二、技术支持
做电商、创业、还是打工？
做什么都没关系，只要你喜欢，做什么都可以，先生存，再发展。无论你是雇员，自雇人士，还是生意拥有人，一定要结合投资者，两个脚走路更稳。
因此，做什么不重要，重要的是你自己要成为什么样的人？
穷人？中产阶级？还是富人？
想成为富人，首先投资自己的财商头脑！！！
这种情况下你不要太着急，你可以先去工作几年，积累一下自己的人脉，同时也为自己的创业基金增加一些。礉塘月色论坛
如果你想创业没有经验，那么你肯定会失败的，所以你可以选择先用几年来沉淀自己，只有你的经验丰富，在创业的路上你才能解决各种各样的困难。而且这几年的工作经验里，你也能认识一些不错的人脉，在以后创业的路上，如果你有任何困难，他们也是可以帮助到你的。
如果现在非常急切的想去创业，是因为你有一个好点子的话，那你就去找一些比较有人脉，而且有经验的人，看他是否同意你的想法，然后让他帮你投资，让他来帮你创业，这样虽然你赚的钱可能会少一些，但是成功的几率却增加很大。在这次创业中也能得到一些经验，以后再有自己的想法是也可以出去单干。
为何沃尔玛要抛弃支付宝只能用微信付款？
朋友的朋友是朋友，朋友的敌人是敌人
腾讯为京东第一大股东，通过旗下黄河投资持有516,***4,505股，持股比例18.1%，拥有投票权4.4%。刘强东为京东第二大股东，共持有452,044,989股，持股比例15.8%，其中15.7%的股权通过Max Smart Limited持有，这部分股权拥有投票权71.7%，Fortune Rising Holdings Limited持股1.7%，拥有8.3%的投票权，这部分投票权归刘强东所有，这使得刘强东共拥有80.0%的投票权。美国零售企业沃尔玛，京东第三大股东。一共持有京东近 24 亿股的 A 类普通股，占据京东所有A 类普通股的12.1%。
所以，阿里也是京东第一大股东（腾讯）、京东第二大股东（刘强东）和京东第三大股东（沃尔玛）共同的敌人。
下一个拒绝支付宝的是不是永辉、家乐福？
2015年8月7日晚间消息，京东今日宣布，已与永辉超市达成战略合作，京东将以每股人民币9元(约合1.45美元)的价格认购永辉超市新发行的普通股，交易总金额为人民币43.1亿元(约合7亿美元)。
2017年12月12日消息，永辉超市昨日晚间发布公告，腾讯拟通过协议转让方式受让永辉超市5%股份，此外，腾讯拟对永辉超市控股子公司永辉云创进行增资，拟取得永辉云创在该次增资完成后15%的股权。
2018年1 月 23 日，家乐福宣布已和腾讯、永辉签订初步的股权投资意向书，投资金额和持股比例并未公布，但家乐福仍是家乐福中国的最大股东。“本项投资结合了家乐福的全球零售专知、腾讯的卓越技术和永辉的丰富运营经验，尤其是在生鲜行业的深厚知识积累。”家乐福在公告中说。
腾讯（微信支付）+京东+沃尔玛+家乐福+永辉+唯品会+...PK阿里+
我今天还在沃尔马用支付宝了好吧！什么全国？应该又是那么几个小人在黑支付宝！！！我敢说不支持支付宝损失绝对是沃尔玛！！！如果不支持，立马东西不要了！！！又不是只有沃尔玛才是商场，我们这全市只有一个沃尔玛，但起码有二十家东方百货！！！
显然提问者是个单纯的小同志。
让我们理一理沃尔玛、京东、微信、支付宝的一些关系：
所以，沃尔玛弃用支付宝，只能用微信支付，用脚趾头想也能想明白为什么。入股京东的沃尔玛可以算作腾讯新零售阵营中的一员，他要下掉支付宝，这跟产品或者说其他原因没有一毛钱关系。只是为了打击竞争对手。
仔细想想一个场景：
以后出去买东西，当你掏出支付宝的时候，对方告知你不能用，只能用微信支付。一家如此还好，要是很多家都这样，你难道不感觉哪里不对吗？
事情很简单，但是接下来怎么办？
所谓简单，那就是被人忽视，却没有理解力困难的事情出现了。用支付宝、微信付账，很容易被支付宝微信掌握重要的消费数据。而腾讯、阿里都是有自己的零售业务的。
不管是银联、还是发卡的visa discover这种，他们是金融机构，至少明面上，数据不会给零售业。但现在有个问题，腾讯、阿里，身兼数职。从社交，到金融消费，个人信誉，消费习惯，一并掌握。不单单如此，他们本身的资金量，决定了资本会延伸到各个领域，特别是在中国，整个投资领域相对单一的情况下。
这种垄断是很可怕的，虽然看起来很方便，什么都是一个平台了。而这个平台可能是无法被制约，甚至会几家联合，操纵。那就更可怕。
以前，金融是金融，消费是消费，信誉评级是信誉评级，社交归社交，不同职能的“部门”，相对独立，交流成本高。要让金融与零售部门做沟通，彼此都有门槛和利益。现在好了，全部是一个公司的，数据共享，分分秒秒，控制市场..........
所以，不能简单的把公司分为互联网公司，传统公司。今后，互联网必然是所有公司的载体、平台之一。而监管与反垄断，依然要从功能、职能上来区分。这也许会牺牲效率，但不会致命。如果一味追求效率，图方便，图快，那么，很可能就是一旦出现漏洞、麻烦，彻底灭绝。所谓一招致命。
自3月15日起，沃尔玛华西地区与微信支付达成深度合作，沃尔玛在华西地区包括云南、贵州、四川、[_a***_]等在内的地区停止接受支付宝支付。
沃尔玛断开支付宝支付，只支持微信支付，从表面看只是支付方式少了一种，但是金十君告诉你真相是沃尔玛与阿里的零售市场竞争。
随着电子商务平台进入线下零售市场，阿里投资28.8亿美元，收购了高鑫零售36%的股份，进而间接持有大润发和欧尚的股份，也表明了阿里进军线下零售业务的决心。
加上此前阿里53.7亿元战投银泰百货，与百联集团达成战略合作，收购联华超市18%股权等大举投资线下商场的行为，阿里试图打通线上和线下业务的野心已经昭然若揭。因此，阿里此举针对沃尔玛的意味十足。
同时亚马逊在2017年就效仿了阿里的新零售，***取果断行动收购了全食超市（WholeFoods），进军沃尔玛最核心的食品生鲜领域——亚马逊此举可谓是一石二鸟，山寨阿里，打击沃尔玛。
腾讯是京东的最大股东，拥有京东20%的股份，而且沃尔玛也拥有京东12.1%的股份，是其第三大股东。
同时京东在中国拥有33%的B2C市场，而天猫拥有51%的B2C市场，京东和阿里是彼此最大的竞争对手。因此，沃尔玛牵手腾讯也是合乎情理。
京东，天猫各电商巨头为何也开始转战线下实体店的经营？
现在大家都开实体店了。网传SOFIA（索妃雅）品牌拟在北京SKP、王府井、西直门凯德、西单大悦城、朝阳悠唐、东大桥芳草地以及三里屯太古里等区域设立北京ITM模式的衣品实体店。店铺为时尚人群提供时尚服装服饰的个人衣品诊断定位、穿搭，以及上门衣橱管理等专业服务为主，以轻奢时尚女装私（人）定（购）销售为辅。[玫瑰][玫瑰]各店拟投资额300～500万不等，投资股东须具有广泛的国内时尚圈、娱乐圈***的知名文艺人士（或可成为我品牌形象代言人）。[玫瑰]
在理解这个问题之前，我们先要搞清楚一个背景，就是互联网发展到现在已经有15年的时间了，从最开始的PC端到现在的移动端用户达到了十亿人，线上的流量红利已经消失，那么各个平台之间的话就要从原先的竞争转移到拼服务，拼供应链，拼物流，拼效率，拼速度！那么从这些方面来看的话，那么线上加线下，就是非常有必要的，之前提出来的o2o的概念，这两年提出来的新零售概念。都是要线上线下相结合，实体经济和虚拟经济，相辅相成。，两条腿去走路肯定是比一条腿要稳。
可以预见，未来电商这个名词即将消失，或者被取代，真正的便捷就是从楼下就能买到和网上一样的产品，或者同城圈本来就是可以形成联网闭环，这样就能更短时间内完成交易，跨省物流也会逐渐变成同城物流
或者，美团外卖就可以做成同城，目前美团已经和神州租车，曹操出行大厂合作，聚合模式是美团未来的方向，从这次美团动作上可以预见王兴的野心，聚合模式，一站式生活周边服务提供商
试想一下，如果能在同城甚至小区内就可以延长网购，还可以送货上门，这就是电商巨头面临的危机，跑马圈地是布局实体，这才是未来发展终极形态