大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商培训岗位哪些问题的问题,于是小编就整理了2个相关介绍电商培训后岗位有哪些问题的解答,让我们一起看看吧。

  1. 想从事电商请问去报培训班还是自学好?
  2. 为什么现在电商公司的运营人员离职率这么高,是否与老板的意见不和?

想从事电商请问去报培训班还是自学好?

电子公司。估计比我大。我是参军两年。然后参加工作。我是从一个电商公司的基础做起的。因为没什么经验。就是帮他们打打杂,谁那忙我就过去。后来学了 半年多,我自己出来找工作,工资待遇也是非常好的。去培训学校的话 是可以时间内学出成绩。然后在电商公司的话,可以一边学习一边领工资。这就看你学习的深度如何了。如果你虚心学习,一点一点的踏踏实实的。你会进步的很快的!!小弟弟的一点点见解。望***纳!!!!

我觉得需要看你现在是什么情况;

电商培训后岗位有哪些问题,电商培训后岗位有哪些问题和建议
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如果你现在想以后从事该行业,又是马上要毕业的学生或者是想转行的人建议到机构培训一下,这样可以快速入门和了解该岗位和行业的情况;

如果你现在还是非毕业的学生或者是工作中用到一点那可以选择自学,现在又很多网课也是可以学习的,这样更有正对性和选择性;

而且你是想学电商什么方向呢?电商也分很多,有电商运营、电商设计、新媒体等等,我是做SEO的,去年在优就业培训的,我是工作1年转行培训电商,现在收入还不错

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为什么现在电商公司的运营人员离职率这么高,是否与老板的意见不和?

就我所了解的,有以下几点

1 初阶运营门槛低。

现在初阶运营实际上只要熟悉电商后台的一些操作就可以做了,如果工作时多学点东西,成长是很快的,而公司一个涨薪速度显然是跟不上成长速度的,然后有一定经验了,熟悉这些套路了要么就自己出来创业:做电商、代运营、电商培训,要么就跳槽到其他电商公司

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2 压力大

运营也是有业绩要求的,记得上家公司,运营人员就是老被老板催业绩,天天盯着,运营实在受不了就辞了,据说达不到业绩还要被罚钱。。。。

就如马云曾说的离职原因大多因为两点:一钱不够 二受委屈了。

电商公司的运营人员离职率这么高

一、多数电商运营是工作压力大,天天和数据打交道,和家人朋友游玩的时间太少,相比其他行业的相对要艰苦,这个是行业和自身问题导致了很多运营离职。

二、做运营的入职门槛低,导致很多新手小白进来这个行业,大多因为迷惘不知道怎么做好运营而离职,还一部分就是做的好的运营更希望自己出来单干。

三、本身很多电商的老板是从线下转线上的,很多思维模式跟运营做店铺的思维不一样导致意见不和,产生分歧从而最后离职的也很多。

如果对上面的回答还有疑问或需要咨询其他运营推广问题的,可以关注我咨询,有问必答。

每个电商平台情况都不一样。大的平台会稳定一些,只是我不太了解,就不多评价了。我本身,在小的电商平台呆过,也在传统行业转型企业做过,离职率高的问题有切身的体验

我在A做了18个月,任职的时候,公司开业才一个月,也算是元老级员工。老板之前是做酒店房地产行业的,后来农村电商政策红利,就做了一个电子商务产业园。从不断的弯路前行,到后面渐渐开始盈利,我见证了一波一波的同事离职。总结下来有几个原因:1、薪资问题,公司创业期,不盈利,公司愿景与实际不符,老板天天画大饼不兑现;2、理念冲突,这个我个人感觉是最重要的问题,毕竟电商整体还是一个比较年轻态的产业,50后60后和90后对电商的想法差异还是挺大的,更不用说对工作的态度、对生活的态度这些上升到三观的问题。有冲突是经常见的。3、公司不愿意为留住公司骨干花费更大的代价和精力;4、外行指导内行,不愿意放权给运营人员。个人感觉,其实现在很多想做互联网+的传统行业老板,内心其实还是对新事物比较抵触的。

降低离职率,稳定团队,这确实是我们中小平台的核心问题。当然,也总结出了一些简单的补救措施:1、公司薪酬的激励制度,能者多得。2、公司中上层领导也要保持不断的了解新的电商动态,有一个空杯的心态。3、在一定范围内,给予最大限度的决定权。

以上个人拙见。

到此,以上就是小编对于电商培训后岗位有哪些问题的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商培训后岗位有哪些问题的2点解答对大家有用