大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于为什么电商的尽头是培训问题,于是小编就整理了1个相关介绍为什么电商的尽头是培训的解答,让我们一起看看吧。

  1. 电商是否已是鼎盛时期?

电商是否已是鼎盛时期?

今日各大新闻都报道了马云卸任阿里集团董事会***的消息,笔者又一次痛心疾首,不是因为马云卸任,而是笔者十几年前读大学时,曾一时好玩在阿里巴巴注册了一个公司(未到工商局注册),当阿里客服打电话建议笔者真的注册该公司时,笔者断然拒绝了,现在每每想起此事,都是遗憾不已,如若当时能有勇气和资金注册该公司,在闭眼都能赚钱的电商时代,笔者估计早已发大财了,所以今日马云卸任的新闻又一次***了笔者的神经,但过去终已过去,未来机会又如何呢?电商行业还会高速增长吗?电商职业前景如何呢?

笔者认为电商行业挑战很多,但未来仍会快速发展,理由有三:

为什么电商的尽头是培训,为什么电商的尽头是培训机构呢
图片来源网络,侵删)

一、电商已深入人心,消费者已养成固有习惯,马云的卸任或有可能影响阿里巴巴的业绩,但绝不会影响整个电商行业的发展,且不说阿里系如日中天,即便出了问题,也会有其他平台迅速崛起替代,所以大可不必担心电商行业的未来,行业的就业情况也不会变差,这是需求决定的,只要消费者的购买行为没出现变化,电商行业就不会有问题。

二、中国放开了二孩生育,未来十到十五年,人口仍将继续增长,只要人口继续增长,交通问题,人多问题,排队问题就会继续存在,而物流则相反会继续优化,所以电商的购物体验会越来越好,品质还会慢慢提升,这必然导致电商行业会继续兴旺。

三、电商用规模降低成本优势依然存在。电商能兴起的重要基础是价格便宜,而价格之所以能便宜,得益于巨大的销量,只要中国人口仍在增长,电商销量就会继续增长,规模效应就会继续存在,成本优势也不会消失,消费者必然会继续青睐电商购物。

为什么电商的尽头是培训,为什么电商的尽头是培训机构呢
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四、房地产价格预计仍会继续上升,这导致实体店铺的房屋租金会继续增长,电商无铺面租金的优势会继续存在。

五、电商无限购物的极致体验还会继续改善。实体店铺的商品种类是有限的,而电商的商品种类几乎是无限的,只要有网络,消费者可以随时随地购买任何想要的东西,这种优势不但不会缩小,还会继续扩大,所以电商未来仍会快速发展。

说个数据,现在电商成交额仅仅占据社会总成交额的百分之十***到。当年马云跟王健林打赌,电商成交百分之五十以上没有实现,远远没有实现!

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2018年电商成交还在显著增长,前三季度增长达35%以上,可见还没有到顶峰。

特别是微信和微信支付的出世,让没有网购的下沉人群开始拼多多,从而又为淘宝引入可观的人群,大家可以关注淘宝今年的财报,人数已经大增两千万以上。

如果科技相关革命性的发展,比如AR等沉浸式购物,生活方式的改变如大家在娱乐文化上的消费增加,电商还会有更大的突破,就算没有什么革命性的改变,现在来看,五年内还是高速增长期。

凡事,不代表电商卖家就好做了,因为,卖家的增长更加可怕!

确切的说,电商的鼎盛时期早过去好几年了。

真正的鼎盛时期应该是2008年前后,中国那时的网络购物保持100%以上的高增长,现在能有30%就不错了。

可以说,从那时候开始,中国电商已经在走下坡路了。

比较直观的一点,淘宝、京东和唯品会等主流电商的财报,都逐渐说“增速放缓”四个字。

不论是用户还是交易量增长,都越来越慢,也越来越难了。

这些电商平台,现在都在抢对手的用户,红利已经没了。所以,你会发展淘宝做什么,京东立马跟进,就怕平台用户跑了。

2016年10月,马云提出新零售,其实已经暗示电商不行了,需要转型了。

总的来说,电商巅峰期已过去,但并不意味着它不行了,只是需要变种(转型),我们也要跟上步伐才行。


什么是鼎盛期

估计就是亚马逊 阿里巴巴集团的人

估计也说不准确

不是说不清楚啊!

那第一次工业革命鼎盛期是什么时候

看出来的?

蒸汽机时代

那第二次工业革命鼎盛期是什么时候

看出来的?

电力发明应用

谢谢悟空问答的邀请!

我一直反复强调,“烧钱+亏损”是几乎所有互联网公司的玩儿法,只要不断增加流量做大,只要后续资金能够跟上,问题就不大,阿里、京东、亚马逊都是这样玩儿过来——一路亏损+流量增加到壮大的,瑞幸咖啡也正在玩儿,玩儿得炉火纯青……

正好刚读到《电商亏损消亡史 淘宝亏了6年 京东亏了12年 亚马逊亏了20年》,等于背书了我的观点(本来也就不是什么秘密),请先参阅。

至于商品价格,众所周知,可口可乐已经有一百多年来涨价幅度不大,远远低于通胀的幅度,在1959年之前,一瓶5美分甚至维持了70年……我是1990年到美国的,在我印象之中,一晃30年了,好像可口可乐价格也没涨多少。

曾在一门财经课中,教授专门谈到可口可乐价格之“迷”这个案例,记得教授是这样分析的,可乐的成本非常低(主要成分是糖),制造技术不断提高,人工越用越少。而如果价格提高的话,虽然开始利润提高,但新的竞争对手就会不断进入,价格战将开启,得不偿失。当然还有其他一些原因。

就这样,低利润率提高了门槛,阻挡了其他竞争对手,于是,可乐市场中只有可口和百事的存在……

再回到问题本身,在电商的竞争中,谁能弄明白用户在哪里,谁能够吸引用户,谁能够获得用户信任,谁就能赢得战争。这才是烧钱的根本逻辑。至于电商是否已是鼎盛时期?只有还有钱烧,就还没到鼎盛时期,点到为止吧。

你对这个问题有什么更好的意见吗?欢迎在下方留言讨论!

到此,以上就是小编对于为什么电商的尽头是培训的问题就介绍到这了,希望介绍关于为什么电商的尽头是培训的1点解答对大家有用