大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于霍城电商模式的问题，于是小编就整理了1个相关介绍霍城电商模式的解答，让我们一起看看吧。
疫情下的个体户，我想为自己代言，怎么存活？
大家好：我是绿茶碎碎念，个体户
我是百货的小型连锁店经营者，这场疫情彻底打破了我实体经营的模式。
今年的疫情长达一个多月，即使复工，短时间内人与人之间的信任难以建立，能在网上买到的绝不逛街购物。
这是促使我们转型的重要因素，错过了电商、又错过了微商、一场疫情让我抓住了直播风口。
以实体店为依托，线上直播更能得到顾客的认可，实体店的会员在直播中会得到更多的优惠，多年积累的会员是我们忠实的铁粉[赞]
所以说：个体户只要转变思路，什么时候行动起来都不晚。
综上所述：我要为个体户代言，要相信***，依托网络，线上线下结合，为咱俩个体户闯出一片新天地。
个体户，加油💪
我是个体户 我想以后把实体店做的更好 要改变以前传统的做法 比如说现在人民都不爱吃肥肉 我们就做精品瘦羊肉 总之要以消费者为中心 现在准备找网红卖货 以后线上线下都的做
大家好，作为个体商户的我很高兴能回答这个问题
疫情之下，让中国市场都变得非常的萧条，包括个体户。他们为了理想，为了生存，有的人被贫穷所迫，被境遇所压，他们前往郊县和市镇，终日忙碌于街头，奔波于档口。现在几乎所有的关注都集中在疫情之下的企业上，没有人关心个体户。但在中国更普遍的状况是个体户的数量远高于想象。
中国有多少个体户呢?
按国家统计局指标口径，企业法人约2800万户，个体工商户约6200万户，中小微企业占市场主体的比重超90%。小微企业是国民经济的重要支柱，
那么中国有多少从事个体经营的零售店?
在全中国，这样的存量门店应该在5000万家左右。包含了手机，服装，家电等等。
无论在疫情之前或是疫情之后，个体户们都处在失语的状态，因为他们的故事不***，也过于微小。
哪怕没有疫情的冲击，供应链能力不足、常年压货、资金周转困难以及门店形象陈旧，这些都是中国传统零售店积患已久的重疾了，这些问题环环相扣行成不良循环。因为供应链能力不足，所以产品更迭速度差，品种少，从而导致常年压货，从而***困难，从而门头和陈列都舍不得更新，从而顾客更少。在他们准备春节旺季大干一场的时候，就遭遇了疫情的打击。个体户们的倒闭，也不会损失几亿 ，因此也不会在互联网惊得无限的转发。但却是更具体的，更具有普适性的。对于中国更多的个体经营者而言，那个店就是他这一辈子所有的心血，没有了就是没有了，别提啥东山再起了。
疫情过后，对于还是遵循传统销售方式的个体商户要加速学习和转型。加速大家学习和提高抗风险能力，改变过去的经营模式。但是很大一部分个体户很难去学习和掌握现在流行的销售模式，也没有非常成熟的人脉关系网络和***。
而更好的解决方案，需要国家和企业从商业的角度出发拿出共生的解决方案，而不是慈善的解决方案。
想为自己代言，就是想拥有自己或者实体店的私域流量。
这次疫情造成个体户关门不能营业。损失较严重。很多实体店老板开始想结合自己的实体店朝线上发展。
如何为自己代言，构建属于自己的私域流量？
作为个体户想为自己代言，拥有自己的私域流量。最好的方式，也是成本最低的方式，就是利用好自己的个人微信号。
相对于微信公众号，微博等自媒体平台，个人微信号的私密性与安全性更强。有些个体户老板的实体店的个人微信号好友超过5万（多个个人微信号的总和）。这些个人微信号的影响力比一个10万粉丝的公众号大得多。
那么作为个体户实体店微信好友是怎么来的呢？
首先是线上来源。最快捷有效的就是公众号了，可以定时在公众号里推送自己的个人微信号，也可以通过微信号引流粉丝进入微信群，然后通过微信群添加好友。这样做的好处在于对方本身就是你的精准用户，对你具备天然的信任。这批粉丝是诞生核心用户最佳土壤。
另一种方式你可以建群当群主，你可以在微信群里邀请群友拉好友入群，然后你在添加人群的新群友，这也是壮大微信好友的方法。
其次，是利用线下的各种聚会。个体户实体店老板基本不可能有时间去添加陌生人为好友，要有效利用人脉关系，大胆主动的添加好友，这是必须要具备的开拓精神。
这个问题挺好，我作为个体户的一员，疫情发生后，心情从不打紧到焦虑然后再到坦然，没想到疫情会这么严重，也没想到会持续这么长时间，现在没有什么好办法，只能按兵不动。相信疫情很快结束，我们能尽快开工，另外我觉得疫情结束后，市场会比原来更加火爆，前期落下的工期会加速前赶，对市场来说会加大成交量，缩短成交时间，对我们来说也是好事。说这么多，也是给自己和所有个体户打气，相信疫情会很快结束，老话说的好，该是自己的怎么也跑不了。养足精神，开工后，干他个热火朝天，挣他个盆满钵满。
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