大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营与网店店长哪个好的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商运营与网店店长哪个好的解答，让我们一起看看吧。
网店店长和运营总监的职位是一样的吗？
有点相似，但是不一样，完全是两个岗位，店长做的全面一点，负责整个网店的售后以及销售，还有和进货渠道的沟通以及快递方面的接触，而运营总监就负责运营推广，主要就是保持产品的曝光度，还有知名度，让大家熟知这款产品，好来购买东西。
淘宝客服和文员工作该选哪个？
客服工资高，既然已经厌烦文员工作。如果你年轻，就应该让自己多学点东西，果断选客服。
客服应该有提成，或者有职业上升空间，比如店长、运营经理，我猜的。
不了解淘宝。客服如果不忙的时候，应该可以捎带干点文员的工作。如果你学点PHOTISHOP就有用武之地。实在不喜欢客服，客服转文员也好转。
销售经理和店长的区别？
销售经理主要的工作是以销售产品为主，需要去了解销售的产品内容，去寻找对用这类产品的顾客或者商家，把东西推销出去，而店长是需要管理整个店的运营，销售，员工，培训，处理顾客产生的一些问题，协调整个店内事情，上下级关系，所以两者有很大的区别。
销售经理和店长的有区别的，因为，销售经理也就是说，销售经理负责的销售商品的经理，把能销售的商品销售出去，咱们俗话说是，把东西卖出去的经理负责人，而店长负责的是，店里的一些事务和人员的管理，把店看好和管理好，所以说，两者之间岗位不同。
工作方式不同：
销售经理是市场营销、业务员、跑业务，离开公司主动寻找客户，包括寻找潜在客户、发掘客户、谈合同、签订单、以及客户后期维护
店长是营业员，工作方式是坐门等客，等客户上门后给客户讲解商品，促成交易自己店铺内的运营维护等。
做电商客服主管好还是做运营助理好？
运营可以分出很多层次，去做不同层面的事情，一般的电商运营，是一个完整的电商小团队的核心，是经营者或者管理角色，他需要全盘操控，比如一个天猫店的运营，发展初期团队可能3-5个人，运营只有一个，你就是店长的角色，店里的日常经营都要管理，什么时候要进货，什么时候做促销，那些产品做暴款，店铺或产品怎么推广，预算的制定与执行，团队各成员和角色的管理和协调。这个店铺的总业绩直接与你挂钩。：学买卖 卖家知识社区
如果是一个大店，销售规模比较大，店长下面可以有多个运营，你可以按照产品品类、渠道，风格等分出几个运营，让他们横向管理，也可以按进货，销售，推广等职能来区分。
如果你是一个品牌多个店，或者一个公司多个品牌或者不同行业的产品，你可以针对性的让他分别带领不同的团队发展。
客服主要是在网上和客户沟通解决客户的问题。最主要的还是看个人擅长什么，运营是技术活，客服是技巧活。
运营和客服肯定是有区别的， 客服就是来访或者售后和客户直接接触的人，而运营是管理整个店铺的人，客服是运营的下属，只要做好和客户沟通就可以了。运营就需要考虑店铺的发展方向和具体的一些事项安排。
1：客服没有什么技术含量，但是对心态要求比较高，毕竟每天遇到的各种奇葩，如果不会释放，可能会精神分裂。岗位流通也比较大，好找工作，如果公司效率好，一个月5千到7千是很正常的事情。
发展方向：金牌客服----客服主管---运营
2：运营助理，说白了很多是刷单助理，这样的助理没前途。当然，如果遇到一个大神运营，运营又肯教你，学习直通车，钻展，活动策划，数据分析，那就前途无量了。问题是10个运营8个坑，有1个在坑的路上，还有一个在***院。
发展方向：运营助理---店长---运营总监---总经理
运营工作内容是什么?
作为运营的工作人员，你每天首先要做的事情就是去看数据了，然后根据之前制定的计划，把每天的销售额落到实处，然后你还要做一个简单的判断。
淘宝运营的主要工作内容，归根结底主要分为以下几点：
1、数据分析详细化：必要分析商号的数据。好比说流量清晰，转换环境，付费环境等，依据这些数据来鉴定你商号那边有成就，那边必要改良的，那边是必要继承坚持的。
2、宝贝优化，标题优化：对于那些几个人十几个人的小团队来说，标题优化就是运营的一个[_a***_]之一，而现在可以说宝贝优化也是免费流量里面比较重要的一个工作。
到此，以上就是小编对于电商运营与网店店长哪个好的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营与网店店长哪个好的4点解答对大家有用。