大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商运营模式讲课的问题,于是小编就整理了3个相关介绍电商运营模式讲课的解答,让我们一起看看吧。

  1. 电商管理思路及方法?
  2. 电商运营薪酬与提成方案?
  3. 电商运营面试官,经常会问直通车怎么玩,这个问题怎么回答满意的答案?

电商管理思路及方法?

1、产品价值解析:不论你的网店在卖哪些东西,相对于自家商品一定要有个清楚的认识,即价值主张是什么,能够满足客户的哪些问题,有哪些客户用得上,行业领域竞争商品有哪些。

2、定位客户:用这个定位和解析,就可以分析判断方向客户在哪个途径更集中,有哪些手段能更加的提高效率跟他们接触到。

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3、目标导向:提升 网店访问量和转化率;提升 新增加用户量;提升某块的活跃度;新途径的引流试着和评估等等。

4、途径梳理和拉新评估:评估接触到途径、高性价比和接触到方式方法等就是不可避免的,随后试着把途径等开展优势与劣势区分排序,随后展开接触到。

5、统筹策划思维:不论对途径引流亦或是用管理策略提升商品成交率,都应当把计划提早做好,包含涉及的参加者,各自明确分工,时间节点,品质要求,测试环节等。

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6.、数据收集与分析:在每一次具体实施环节里都要做好记录,筛选,依据业务开展解析,随后在决策时使用

电商运营薪酬与提成方案

电商运营薪酬主要包括基本工资绩效奖金两部分,提成方案则视公司制定的具体销售目标和营收目标而定。

1.基本工资:工资水平与从业经验岗位职责、所在地区等因素相关。绝大多数电商运营的基本工资在5k-20k之间。

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2.绩效奖金:基于销售业绩、回款情况、运营效率等因素计算。通常的计算方式可以是根据销售额或者利润来计算。例如,以销售额计算,一般固定比例在1%~5%之间,也就是销售额达到一定额度时,电商运营可以获得相应比例的提成奖金。

另外,电商运营还可能会获得其他***待遇,例如五险一金、带薪年***、节***日***、餐补等。

需要注意的是,提成方案一定要合理,既能激励员工积极工作,也不会损害公司的利益。制定提成方案时,需要结合公司实际情况和员工的工作业绩等因素进行综合考量,制定出能够激励员工的合理提成方案。

电商运营面试官,经常会问直通车怎么玩,这个问题怎么回答满意的答案

直通车基础类问题: 1.直通车的排名规则是什么? 从这个问题可以深入问下去,质量得分跟哪些因素有关,如何优化提高质量得分。

2.直通车最多可以推广多少个宝贝? 3.今天早上调价的时候,发现昨天关键词的扣费大于了我的出价,是什么原因? 这个问题主要是考察应聘者是否清楚的知道哪些地方的设置影响到我们的出价。4.什么情况下,直通车是按类目出价来扣费? 直通车不断的在更新,现在已经没有类目出价了,但这个题目能考察对方以前做直通车的时候有没有研究过类目出价,是否清楚类目出价和关键词出价的区别。同时考察对方对直通车的新变化是否了解,现在类目出价取消了,改成按关键词匹配,那我们的直通车优化该如何应对。5.直通车转化数据中的三天转化数据是什么意思? 三天转化数据是怎么计算的,如何正确的看待直通车带来的转化效果。6.关键词的三种匹配方式分别是什么,在什么样的情况下使用精确匹配,什么样的情况下使用广泛匹配? 7.直通车账户点击率受哪些因素影响,如何提高点击率? 8.直通车如何做爆款测试和预热,爆款测试主要看哪几个数据指标,为什么? 9.直通车站外推广的广告位在哪里,效果好不好? 10.直通车定向推广的广告位在那里,效果好不好?

到此,以上就是小编对于电商运营模式讲课的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商运营模式讲课的3点解答对大家有用