大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于线下渠道怎么做好电商运营的问题，于是小编就整理了2个相关介绍线下渠道怎么做好电商运营的解答，让我们一起看看吧。
速冻食品线上线下运营思路？
为了更好的服务广大客户，我们特推出线上与线下相结合的营销模式--线上通过微信小程序无接触下单，线下到实体店直观采购。
线上线下智能识别会员，确保顾客在线下购物与线上购物时能够共享积分和商家所发起的各种活动。
借助大数据分析，智能信息网络等手段，优化供应链，减少中间环节降低损耗，以市场为导向，需求指导营销与销售行为，打造冻品之家品牌肉类产品智慧零售新模式。
1.目前，速冻食品的销售渠道仍然集中在超市，商超渠道也是其赖以生存的主渠道。但如今随着超市、大卖场遭遇电商的冲击，超市本身的日子也不好过。
2.速冻食品线下店铺实现超市和餐饮的融合，同时作为线上平台的体验店与加工中心，实现线下流量向线上的转化。
3.深入产地直***，和当地农村合作社、协会、合作商等合作，依托阿里集团***进行***购，通过包机等形式快速供应至门店，保证食材新鲜度。
销售必学技巧，如何在把控线上的同时往线下拓展？
我从2005年开始做销售，一直到2017年才转型。在这10年的销售生涯中，最初只做线下拓展，互联网发展之后逐步开始结合线上，最终做到了线上和线下的完美结合。我的经验里，把线上的客流往线下拓展，做到下面点就可以了。
第一，线上和线下一定要同时提前布局
很多人在做一场销售活动的时候，误以为从线上到线下有时间差，总是想等到线上先做好了再布局线下。
实际情况是，只要活动一出来，线上的客户和线下几乎是同步的。
比方说在店面做一场营销活动，或许客户看到手机消息的时候就在你的店里，更有甚者，客户在去了你店里之后，才看到线上的消息。
互联网营销的最大好处就是可以做到无孔不入，只要线上的消息传开，你以前的客户、正在谈的客户和未来的客户，都有可能看到。
所以说，首先要线上和线下同时布局，而且一定要提前布局好。
第二，线上和线下互相铺垫，相互引流
”线上把控”，我认为第一，就是原来成功的办法简单、重复地去做，把形象、口碑、每日营业额保持住，甚至不断提升。因为这是根本，一定不能丢掉。其次还要不断学习，新的运营模式和工具要不断了解，结合自身特点勇于尝试，只有跟上互联网高速发展的步伐，才能不被市场抛弃。
只有在此基础上，才可以考虑其他领域的拓展。 读着“如何在把控线上销售的同时往线下拓展”这样的问题，真有点恍如隔世的感觉。互联网刚刚兴起的时候，大家经历过从怀疑到一窝蜂往网上“导***”的过程，一时之间很多实体店风声鹤唳，关门潮频频涌现，甚至有人预言“线下实体店”必将消亡。可经过这十几年的发展，实体店虽然大不如前了，但“如何线下拓展”又被业界提出来的事实，虽然不知道这个现象在5g即将来临，各种视频、直播风起云涌的背景下能够走多远，但“存在就是合理”，毕竟从场景和体验感的客观存在，实体店仍然有其市场的需求。
所以建议：1.首选充分利用线下自己现有的店铺来做。如果初期自己没有实体店的，也不建议马上自己去开，一来投资大，二来线下实体店管理与线上运营是两码事，容易因经营不善，导致资金上的损失，建议跟别人的实体店开展线上线下联营合作，把线上和线下的流量相互引流变现。关键是要设计好产品线的分布和流量变现的分利机制；
2.注意区域和渠道的规划、布局，开始可以通过给合作方让利的办法，迅速布点，形成一定的线下规模。
以上意见，仅供参考！
到此，以上就是小编对于线下渠道怎么做好电商运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于线下渠道怎么做好电商运营的2点解答对大家有用。