大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商培训师好还是客服好的问题,于是小编就整理了2个相关介绍电商培训师好还是客服好的解答,让我们一起看看吧。

  1. 做一个月薪3000+提成的电商运营好,还是做一个月薪3300+提成的电商客服好?
  2. 是做电商运营好,还是做HR好?

做一个月薪3000+提成的电商运营好,还是做一个月薪3300+提成的电商客服好?

谢谢邀请!

想都不用想,选择电商运营!

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3000和3300都说明这应该是基础岗,不是管理岗。

对于这样的基础岗,学习更为重要,电商运营的升值发展空间会更大。

其实我的观点是客服应该算是运营的一部分

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运营,我的理解就是运作所有的经营活动,客服只是经营活动的一环。

所以说,运营岗就算在同一个公司里,应该也更加有竞争力和发展前途

淘宝运营一般工资月薪3000元到月薪30000元。

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月薪3000元还属于新手范畴,而月薪30000元则是运营总监

月薪3000元和月薪30000元淘宝运营的区别如下:

1、月薪3K的是新手,日常的工作,是点,还不是面,整理点数据,做个运营助理之类的事情,还不具备全局意识;菏塘月色论坛

2、月薪5k-8k,基本会数据整理,不过大部分很懒,没有做数据积累分析,尤其是历史数据,都是估计,没有;宝宝活动,开开车,有新东西出来赶个时髦,搞点流量等等;

3、月薪10K以上,整体规划、年度计划、月度分解、跟踪进度、产品***、推广***、执行等等;最少也要带2-3个人,一个人是忙不过来的;

4、月薪3W以上;行业经验5年以上了,熟悉产品、数据、行业、能及时发现问题,善于分析,有多种方案解决问题,保障***业绩顺利完成主要是带团队了,最少也有10来个人;这样的人不多,而且大部分自己单干了。

扩展资料:

运营对象:

1、沟通:运营想要快速见到效果说实话,比较难,除非你是车神,所以在短期内需要老板沟通好,把运营的***告诉老板。

运营可以分出很多层次,去做不同层面的事情,一般的电商运营,是一个完整的电商小团队的核心,是经营者或者管理角色,他需要全盘操控,比如一个天猫店的运营,发展初期团队可能3-5个人,运营只有一个,你就是店长的角色,店里的日常经营都要管理,什么时候要进货,什么时候做促销,那些产品做暴款,店铺或产品怎么推广,预算的制定与执行,团队各成员和角色的管理和协调。这个店铺的总业绩直接与你挂钩。如果是一个大店,销售规模比较大,店长下面可以有多个运营,你可以按照产品品类渠道,风格等分出几个运营,让他们横向管理,也可以按进货,销售,推广等职能来区分。如果你是一个品牌多个店,或者一个公司多个品牌或者不同行业的产品,你可以针对性的让他分别带领不同的团队发展。客服主要是在网上和客户沟通解决客户的问题。最主要的还是看个人擅长什么,运营是技术活,客服是技巧活。

还是做运营吧,相对来说运行技术含量还高一些,对以后的发展更加有利,当你学了一身本事之后,你自己出去创业做一家电商后,你懂运营后成功的概率会大大提高,如何推广,如何开车,里面的道理非常多等全部掌握技巧后,去自己尝试一下,祝你成功。

是做电商运营好,还是做HR好?

要看个人的特质-性格特点,如果喜欢销售运营喜欢折腾不怕苦累,那么就去做电商运营,做的好显然比做人事收入可观的。荷塘籰色论坛喜欢稳定不喜欢折腾的性格那么就去做人事。全在于个人的选择。

第一:看你想要的是什么?侧重点是什么?比如想要一份稳定的工作?还是想要一份高薪的工作?所以这个问题一定要想清楚。

第二:如果想要一份稳定的,建议做HR,但是HR分好几个板块,虽然稳定但是工作并不轻松,情商要高,擅长沟通。对于公司的架构要有自己的见解,团队的建设要有方法技巧,互动性要强。

第三:如果想要薪资高些,建议做运营,做运营要求抗压能力强,因为琐碎的事情很多,应急能力要强,有工作经验,遇到问题能提出有效的解决方案,对于工作逻辑要有条理,包括对于数据的敏感性,分析数据,解析考核目标,提出方案解决运营问题提升业绩,从而获得高薪,运营中需要考虑的问题很多,包括投入产出比,成本预算,及事态发展的预测性,工作中也要不断学习,总结经验


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