大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营与产品经理哪个好的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商运营与产品经理哪个好的解答，让我们一起看看吧。
做产品经理好还是做开发好？
产品经理或者专注开发可以说是程序员发展的两个方向，我觉得这两个职位没有好坏之分，只有适合不适合。
产品经理在保留技术知识的基础上，更注重于全方位的能力发展，比如原型制作，数据分析，多方沟通，文档策划，市场，运营等方面。而开发的专注力集中于一点，就是技术，不断的编码和学习让自己的技术变强。两个职位都有自己的发展空间，也都有伟大的人从中产生。重要的是不管做哪个职位都要认真坚持去做。
身边经常有做开发的朋友抱怨编程太累要做产品经理，也经常有产品经理抱怨操心太多要做一个安静的开发！我建议是如果做一个事情疲倦了，就休息几天或者旅旅游，放松下自己再考虑。因为不光是这两个岗位，几乎所有朋友在一个岗位呆时间长了都会抱怨自己的工作却羡慕别人的工作。但放松几天后，很可能就又动力满满投入工作了，真的调整不过来再考虑选择。
如果你是确实想换个环境，或者为了以后发展做个选择，那一定要看这两个职位哪个适合你的情况，喜欢安静的钻研技术就做开发，喜欢发展更全面就选产品经理，也许你发现你有条件成为下一个马云呢，那这两个职位都不好，创业更适合你。
产品经理、运营经理、市场经理分别是什么？
产品经理是每个产品牵头人
需要对某个产品在集团的盈亏负责，并为这个产品的运作去协调所有的人，并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。
一般来说，产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策，保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误等。
总之，产品经理全权负责产品的最终完成。另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料，并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。
运营经理，也叫营运经理，要监督与生产或提供服务有直接关系的活动。
管理员工，准备工作日程，分配具体工作任务。
“产品负责界定和提供长期用户价值，运营负责创造短期用户价值+协助产品完善长期价值”。
综上，我理解产品分为宏观产品和微观产品。
宏观产品，类似ceo，负责产品的市场定位，负责协调微观产品/运营/研发，统筹规划产品的前期研发和后续的推广营销；像乔布斯和张小龙的角色。在游戏领域叫做制作人。
微观产品，分很多种：有客户端产品，负责基础迭代；增长产品，为增长指标服务，负责增长策略，通过各种实验，验证增长想法；后台产品，负责后台管理后台的设计。
那么运营也分为宏观运营和微观运营。
宏观运营，负责组织和串联各种具体的运营手段，以便更好的作用于一款产品，***它的成长。
微观运营，主要工作内容为拉新，引流和转化及用户维系。常见的运营分类有：用户运营，活动运营，内容运营，产品运营。
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淘宝客服跟淘宝运营助理哪个前途更好一点？
回到这个问题，我还是先从客服入手，如果有人说淘宝客服只是打打字，回答一下客户的问题，那就是大错特错，现在的淘宝客服要求还是很高的，特别是天猫店的客服要求更高，淘宝的客服工作有，客户接待技术解答，物流信息跟踪，新老客户营销，间铺活动推广，老客户关系维护，以及中差评处理，，，，。
运营助理的工作，相对客服来说是单调一点，间铺数据维护，处理，活动运营策划执行，文案写作，，，。以上工作只是协助，拍板子的还是运营主管或店长。
如果题主是想在淘宝运营这条路上有规划，个人还是建议先从客服做起，客服的工作，运营助理不一定能胜任，但运营助理的工作，熟悉淘宝客服的人一定能做好。只要跟对好的运营主管3…5年你就可以做个好运营主管没问题。
其实吧，不要说那个岗位更好一点，这个主要还是看你本人平时在工作中是否能坚持学习，不是所有好的行业你进去了，就不用努力，就可以有好的发展，客服与运营助理也是一样的，主要看你在这个行业能走多远。岗位决定不了自己人生的发展，自己才是自己的方向。
到此，以上就是小编对于电商运营与产品经理哪个好的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营与产品经理哪个好的3点解答对大家有用。