大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于直播电商主流模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍直播电商主流模式的解答，让我们一起看看吧。
直播电商基地运营模式？
直播基地一般分为3种模式：产业带模式、MCN服务型模式、传统的产业园模式。
1、产业带模式通俗点讲就是拥有非常非常丰富的供应链，货品，能为主播提供优质的货品，吸引更多的主播进来，为主播提供一站式的服务；
2、MCN服务型模式，以服务旗下主播为主，这类型的基地一般拥有大量优质成熟的主播，有流量也有内容，主要就是为主播提供服务；
3、传统产业园模式，利用自身拥有的空间、场地，招商各种品牌和商家以及供应链入驻到基地，建立电商生态，然后以场地租赁和管理费为主。
模式的主要内容是通过网上平台进行直播电商带货，从而获取带货差价获利的运营模式，这种模式最大的风险在于直播带货的出货量往往是不可预测的，很容易导致前期的投入打水漂
直播电商如何做裂变模式？
虽然有点夸张了，但是形容今天的直播电商的现状，确实很贴切。打开朋友圈，10个人里面可能有有5-6个人发的是直播信息。仿佛已经到了“全民直播”的时代了！
微信群是很好的引流、沉淀，宣讲，低客单价销讲成交的工具；高客单价的成交还是要靠一对一的私人微信聊天，所以，最终还是要把流量加到个人的私人微信，做好朋友圈的运营，以及一对一聊天话术转化。
社群：是解决归属感的工具，能沉淀用户，直播能为社群创造优质的内容，造势，提升活跃度。比如直播前，社群引流；直播中刷屏、转发、互动；直播后社群还可以继续留存转化。
直播：在手机屏幕，面对面一对多沟通，相比平时我们看到这个人的文字和短视频，直播更具有信任感、真实性，传递的信息量也更大更直观和丰富，本身直播也是即时性，可以提问、互动、刷礼物，能极好的提升活跃度和营造氛围。
设计思路：
社群+直播，确定直播主题，内容。安排团队制作海报、文案、邀约话术、推广渠道、群运营的流程和规则，引流路径设计。
直播要注意的事项：
1、直播开始的时候，发直播链接到群，提醒大家直播开始了，顺便把如何进去直播的步骤发一下，很多人是不明白的
2、在直播间，找几个托，主动刷礼物，提问。点赞以及互动；
抖音和快手的带货模式有什么不同之处？
一、先从两者的用户画像做分析
1、抖音日活超过4亿，而快手日活则是3亿左右，快手电商日活已经突破1亿，且有逾100万快手账户具有潜在的经营行为。与抖音相比存在一定差距，不过数量依然十分庞大。
2、两大平台都是24岁以下的用户占绝大部分，其中女性用户多于男性用户，相对而言抖音的女性用户占比更高。
3、用户所在城市级别，快手的一二线、三四线及以下城市用户用户占***别为38.8%、61.2%；抖音的一二线、三四线及以下城市用户用户占比则分别为45.3%、54.7%。仅从数据上看，抖音的用户似乎更加具有购买的潜力。
二、用户认知
用户对快手最多的认知是“有趣”和“接地气”；对抖音的认知则是“有趣”、“年轻”及“很潮很酷”。除了共同点“有趣”之外，出现了比较大的认知差别。这就意味着商家要在这两个平台引流带货，需要***取不同的策略，创作内容也要有所区别。
三、推荐机制及其变现
抖音和快手的推荐机制有所不同。抖音是中心化的流量分发机制，具体表现为用户发布***时，会根据***内容、粉丝、兴趣标签进行分发；如果用户的反馈效果好，则会进行流量二次分发。
快手的推荐机制则优先考虑到用户的粉丝量及相关兴趣，而对流量的管控就没有抖音那么的严格。这也一定程度上导致了内容质量参差不齐，让一部分人感觉到LOW。
两种不同的推荐机制，也使得抖音带货和快手带货有所区别：在粉丝量相同的前提下，快手的变现转化率比抖音的要高。抖音弱化了创作者和粉丝之间的联系，而快手注重创作者与粉丝的粘性。相较于以内容分发为核心的抖音，快手的核心竞争力在于主播。主播和粉丝极强的黏性是快手独有的特点，快手基于这种信任关系，构建起电商购物的场景，即业内所言的私域流量。