大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商模式的困境的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商模式的困境的解答，让我们一起看看吧。
为什么电商越来越难做？
三个同质化是导致电商越来越来做的重要原因之一。
同质化的产品。几乎你想要的产品，在主流电商平台上一搜索，都会有一堆的相同产品，不但让用户选择困难，也让商家不得不进行价格战，毕竟功能差不多的产品，用户比较敏感的当然价格。当然，对于高客单价以及和身体健康有关的产品，用户可能更注重产品质量和商家的美誉度。
同质化的推广手段。电子商务选择产品后，最重要的就是有效推广，线上流量红利早已不存在，信息流媒体的流量大、千次成本相对低，但用户极其不精准，换成转换率更是低的可怜，换成投入产出可能还比不上主流电商平台的站内推广。主流电商已经被有限的几个霸主霸占，所有的商家都需要在这些平台上投放广告，争取搜索排名，导致一般商家根本承受不起高额的广告费，而且现“高投入、高产出”已经不是金标准，完全高投入，低产除。
同质化的电商平台。淘宝、京东、拼多多已经越来越同质化了。以自营为主的京东，现在也大理发展POP；以为商家为主的淘宝，早已整出来类似于聚划算的活动，；拼多多有了足够的用户之后，也开始注重品牌导入。
综上，三个同质化，是的电商越来越难做。
任何一个新的领域或者新的市场，他都会有一个成长起，爆发期，然后就是饱和期。现在不光是电商不好做，实体生意也是大不如以前了。
这里说下电商为什么越来越难:
1.早期商家少，产品少，市场竞争小；现在是商家多，市场多，竞争大
2.早期成本低，现在成本高。流量成本，人工成本等都比以前翻了几倍
3.早期总体利润相对可观（投入产出非常理想），现在市场竞争激烈，市场比较恶化
……
现在电商难做主要还是，流量成本太高，市场竞争太大，利润低导致的，不过这些都是相对的，市场都是***定律，总有说简单的，也有说难得，适者生存
生意终究是有风险的，成功与否决定性因素太多，总得来说天时地利人和，顺势而为，跟上形势就好。努力了或许会成功，不努力门都没有……
电商是一个流量分发，变现平台
基于平台化战略，会不断压榨买卖双方
或者叫优化配置
加上目前电商平台上市后，业绩压力大
必然会最大限度赚钱
为了维持生态稳定，
平台方也不会让商家轻易死去
而且永远一口饭吊着你。
早期红利已过，进入存量博弈阶段。
传统电商有什么痛点？现在做个电商系统要怎么做？
现在所有电商我个人觉得唯一的痛点就是“流量”，在这个流量为王的年代，没有流量一切都没有意义。
那么说到怎么来做一个电商系统，其实没有必要过多的去耗费精力在系统上面，现有的方式有很多，第一就是购买成熟的电商系统，直接部署使用，不过费用相对要高一点；第二就是如果有开发能力的可以直接根据自己的需求来找一些开源的系统进行二开，成本相对要低很多，功能上还是取决于个人的需求，向b2b,b2c，b2b2c等等这样的系统非常多，如果有需要可以留言联系我，我给您推荐一些开源的电商系统。
中国电商从2003年淘宝算起到现在，已经经历了16个年头，“第一个吃螃蟹”的淘宝从刚开始的假货横行，管理混乱，经过几次大整改后已经逐步走向正规，不管是京东也好天猫也好都代表着电商发展的趋势，就是逐渐由过去的粗放化向精细化过度，这是市场的要求，也是消费者消费观念的提升.
随着人们消费观念的升级，再用过去那一套电商潜规则糊弄顾客，无异于自断后路，未来电商发展的总原则将是围绕消费者的购物体验展开的，有更好的商品，更好的服务态度，更健全的消费者***团队，更好的电商配套环节，每一个环节紧密相关，能否持久地为消费者提供一个愉悦的购物体验，将关系着一个电商平台的生死存亡。