大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于宁波运营游戏电商合伙人的问题，于是小编就整理了3个相关介绍宁波运营游戏电商合伙人的解答，让我们一起看看吧。
创办一个新公司，如何选择合伙人以及合伙人之间主要规则是什么？
2013年，阿兵到上海普陀区成立了公司，主营智能净水业务。由于“免费装机，免费维保，流量计费”理念先进、模式易***，对这个业务感兴趣的人还真比较多。
其中，有位金先生对这项业务的招商工作特热衷，经与阿兵多轮沟通，最后双方达成合伙招商的合作。主要分工是，阿兵出钱做硬广，获得进线数据；金先生组建五人团队，负责进线数据的跟踪交流，并邀约到公司参加项目说明会，工资由金先生承担，金先生的收入为招商会后签约回款的10%提成。
经过三场招商会的项目测试，回款近300w，金先生提成近30w，除去人员工资和奖励，金先生本人赚18w左右。本来这项合作，完全可以继续下去，结果金先生看这项目招商这么快，打起了歪主意。
自己去注册一个商标，去宁波一家工厂委托加工一批产品，直接把之前阿兵用的软文改个名字，自己投硬广。经过三场招商会，也有十多人与金先生签约合作，回款也超过150w。但由于流量计费技术比较粗糙，用户从机器上用水后，自己的后台上经常收不到上传的数据…所以，金先生自己的盘子很快崩了。
实践证明，出钱不参与运营的合伙最好；出钱又参与运营的合伙，容易产生矛盾；不出钱的合伙说瓣就瓣！
- 感谢邀请！我认为创办一个新公司，要组建合伙人团队，要做到一个中心，两个认同，三个努力！方可做到公司业务蒸蒸日上！
- 一、一个中心，就是创办新公司要首先坚持一个以某某为团队的龙头，也就是选好团队带头大哥，初始创业团队成员都认可或者以他为主。尤其是当遇到困难或者抉择时， 始终坚持并相信龙头的判断和智慧。当然这个人带头人能力或者各方面是合伙人团队中最强的。
- 二、两个认同: 就是价值观相同、企业契约或者说股权设计方案认同。
- 1、价值观相同: 所谓道不同不相为谋，三观不同凑到一起的合伙人注定的走不长远的，并且会给今后发展带来不必要的摩擦，甚至分裂。初创公司，合伙人团队的价值观一致，会抵抗住初创期的各种风险压力，更加有利于公司发展！
- 2、企业契约精神认可: 创业是九死一生的事，肯定会有风险。合伙人团队搭建前，要对股权设计思路、团队投资分红方式、团队人员分工以及相关的退出机制等企业章程认同。当面临企业危机或者重大决策分歧时，要坚定不移的执行公司章程。
- 三、三个努力的助力推动:
- 第一: 努力深耕主业市场，坚持业务经营重心不偏移。对熟悉的行业努力深耕和扎根经营，初创期企业生存是关键，同时因***相对较少，一定做到聚焦，专注熟悉的行业，持续发力，不要“猴子掰玉米”。
- 第二: 努力发挥团队合作的积极性，把团 队成员中每个人的最大潜力发挥出来。初创公司，资金不是最重要的，团队靠谱是最重要的。团队合伙人不靠谱再多的资金，再好的项目也会打水漂！万事开头难，刚开始起步是非常困难的，所有的困难都不是障碍。最大的问题是团队合作意识，所有人努力向一处使力！当然经过苦难磨练的团队，打胜仗是早晚的事！
第三: 既要努力干活又要努力看路，不断复盘，顺势而为，努力拥抱变化！ 可以有坚持不懈的努力，去追求产品的精益求精，不断打磨产品，有匠心精神！但是一定要努力追求变化或者说创新。就如今年的黑天鹅***，对偶然不确定***件，要及时调整经营策略，去接受现实，提高自身的认知，进化认知的升级！若一味抱怨、等市场好转、等奇迹再现，结果只有死路一条！所以说努力顺应形势变化，与时俱进！方能抵挡住大浪的冲击！永立潮头！
谢谢邀请：
选择合伙人合作共赢甚比夫妻结良缘！必须是有共同的理念与追求。为了新公司要干的项目，大家心往一处想，劲往一处使，团结一致去努力拼搏！
如果合伙人的三观以及目标不同，那怎么能够为实现企业共同的目标去努力奋斗呢！
这个项目的实施需要什么样的人才？需要多少资金投入才能正常运转？根据这些需求就能制定出选择合伙人的条件了。
合伙人在优势互补的条件下组成新的团队，也就是互有所长互补己短的最佳组合。
“性格不同，在沟通中难免会遇到很多问题”，我认为也无所谓，只要是在对创业项目认可的前提下，统一思想即可。
大家在奋斗中有矛盾，遇到困难或挫折时不可怕，几方有争论可以辩论明是非，谁有道理听谁的。总结经验不退缩不抱怨，以利再战继续勇往直前才是正道！
这个团队要有一个主心骨才好，就是绝对掌舵的人。经过友好协商达成共识，共同努力经营企业，在创造好的社会效益前提下，再赢得巨大的企业经济效益。
要有明确的公司章程，制定合伙合作的细节，预见未来各种因素出现的解决办法，股权分配原则，以及合伙人退出机制的条款，每个人都需要受到它的约束。
真心实意同甘共苦合作共赢，共享丰收果实之时，按照每个人占有股权数额，合理分配相应的利益，实现合作共赢。
可分析的信息太少。简单来说，创办公司先确定参与的行业，选择合伙人时首先要找熟悉所在行业的人（2-3人为易），其次在按不同的分工，找到适合这些细分岗位的人，这些人都可以分配一些股份。如果是新手第一次创业做公司，最重要的是了解想参与行业的内核运营后再找合伙人，这样也更容易一些。不懂的行业不要着急进去，如果只是听别人说这个行业不错，公司一开就能挣钱，我认识谁谁谁，有***之类的话，往往开一个赔一个，即使公司运行不赔钱，最后也会因为你不懂导致分赃不均而闹矛盾。开公司涉及面很多，需要找你身边开公司成功的熟人朋友多请教这才是正路。
创建新公司，最重要的是确定合伙人之间的股份。
但是新公司未来的价值，以及合伙人在新公司做出的贡献，很难通过出资比例确定。例如盖茨和艾伦，以及两个乔布斯，还有巴菲特与芒格，他们在公司所持的股份都与最初的出资比例无关。
比尔·盖茨与保罗·艾伦创建微软公司，盖茨的持股比例高于艾伦，据说是当时盖茨是退学全职工作，而艾伦当时还在上班有一份收入，所以盖茨要求股份高一些。盖茨与艾伦很好地遵守了当初的约定，并没有因为后来看到微软公司市值飙升而产生不愉快。
盖茨与艾伦
两个乔布斯
盛世优鲜创始人？
常熟盛世优鲜产业投资基金合伙企业创始人，成立于2020-03-05，注册资本为25000万人民币，执行事务合伙人为宁波盛世方舟孵化器投资[_a***_]有限公司，经营状态为存续，工商注册号为320581000810526，注册地址为江苏省常熟经济技术开发区金港路18号滨江海外大厦18-1号803，经营范围包括一般项目：以私募基金从事股权投资、投资管理、资产管理等活动（须在中国证券投资基金业协会完成备案登记后方可从事经营活动）。
互联网大佬中，是技术出身的多还是做销售出身的多？
技术和销售出身各有好处，目前看来在互联网圈中技术出身的大佬要多一些。
互联网行业，技术是基础和灵魂。技术驱动型的产业，老板懂技术是促进公司创新发展的动力，否则就会止步不前。搜狐张朝阳学物理，新浪CEO曹国伟学新闻和财务，这两家公司都没有太多技术含量，正在掉队。如果一个老板都不懂技术，必然无法理解公司的核心业务构成。
BAT之中，李彦宏、马化腾都是程序员出身，鬼才马云学的是师范类英语，创业之路明显比其他两人艰辛，可谓一段***经历。非技术出身的老板擅用人、懂管理，能够召集人才来为自己服务，领导力极强，非一般人能够做到。
技术出身成为老板很容易理解，为什么说做销售的人更容易成为老板？
除了激励广大销售员灌毒鸡汤之外，销售位于基层，直接面向市场前线，对市场很敏感，更容易了解和满足消费者的需求。无论什么公司都要出售产品和服务，最终都要回到“人”本身，而销售是最了解顾客的人。
销售非常辛苦，每天风吹日晒雨淋。没有稳定的收入，一般都是底薪加提成的模式，多销多得，从苦难之中能够培养人的坚强品质。我们都知道创业成功率极低，大风大浪不断，销售出身的老板心理素质普遍强于旁人。
销售接触形形***的人，为创业积累人脉基础，拥有个人魅力。乔布斯也懂技术，但苹果由最初的默默无名到如今家喻户晓，与乔布斯本人的光环和推销能力密不可分。他早就不用写代码了，个人魅力却为他加分不少。
毫无疑问是技术行业的比较多，大多说其实都是程序员出身，现在中国的互联网行业是已经摆脱了简单的“***”和跟风的发展，也开始逐渐形成了自己的特色，那么对于互联网企业家来说，他们在创立企业之前都是干嘛的呢？
1、马化腾：（码农）
腾讯的创始人马化腾，对于马化腾在创立腾讯之前，众所周知马化腾是一个资深码农，大学毕业之后顺利的进入了一家公司成为一名软件工程师，正因为如此，他创立了腾讯，开发了QQ。
2、雷军：（技术员出身）
作为小米科技的创始人，很多人都知道雷军还同时是金山公司的大老板。其实，雷军在最开始创业，还在上大学的时候，就是和同学一起做一种仿制金山汉卡的产品。但是后来被其他规模更大的公司盗版不得以宣布创业失败。
后来雷军正式加盟金山公司，先后出任北京开发部经理、珠海公司副总经理、北京金山软件公司总经理等职务最终创建了小米。
刘强东虽然并非计算机专业出身，但是他在上大学期间，是自学了一手编程手艺堪称专业级，据说当初京东的第一版程序就是出自刘强东之手，并且刘强东还靠着这技术在大学赚取了第一桶创业金23万，虽说开个饭馆失败了。
在这个世界中，想要做好一个产品，尤其是有技术含量的产品，如果掌舵人不懂技术，公司很难向前发展。但是一个懂的技术的人，一直不懂经营，也是比较麻烦的。在我看来，在世界未来的发展中，在技术型公司掌控着世界经济走向的时候，懂技术会比不懂技术强很多。
目前几个大的互联网企业，还是技术出身比较多。
1、小米--雷军：武汉大学计算机系，超过十年的程序员生涯。
2、百度--李彦宏：北京大学信息管理专业毕业，美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。也是做过多年的资深工程师，拥有“超链分析”技术专利。
3、腾讯--马化腾：深圳大学计算机专业，资深的程序员。
4、奇虎360--周鸿祎：西安交通大学电信学院计算机系学士，工程系研究生。资深程序员。
5、金山-求伯君：中国人民***国防科技大学，有“中国第一程序员“之称。WPS出品者。他退休后，由雷军接任金山公司董事长。也是程序英雄。
6、巨人网络-史玉柱：浙江大学数学系、深圳大学软件科学系（数学系）研究生。资深程序员。用汇编独立开发了汉卡软件和M-6401桌面排版印刷系统。
互联网大佬当然是搞技术出身的，毕竟科技行业是一个高技术的行业，技术不会写代码，但是也要懂得技术，这样才能更高的管理，把控方向。
和传统的行业不一样，互联网企业并不需要做太多的交易，特别是ToB的交易，这就要求互联网企业的老大没必要懂销售，而销售所占据的地位也就不如传统企业高。阿里巴巴可以说是ToB的企业，天猫、1688、淘宝等都是向企业收钱，其公司的销售肯定占据重要的地位，毕竟销售可以带来直接的现金。而百度也是ToB的业务，是向商家卖广告位的，并且是主要的营收。不过百度把这个业务放给了代理商，否则百度也是一家销售公司。
而掌管阿里巴巴的马云，只要懂得生意，就可以把线下的交易搬到线上来，连接人与商品即可。所以马云的出身是英语老师。
百度、腾讯这两大巨头都是技术、产品为主的企业；百度就是一个简单的搜索框，把信息更好的排列就行，但是能独立掌握搜索引擎技术的全球也就四家，百度算是一家。腾讯是产品为王，销售部不重要，盈利模式主要是游戏；就是ToC的业务，不必要多好的销售才能，把产品做好，让用户喜欢，就会有人买单。
这是从公司的模式上来讲的，而这些巨头都成立在2000年前后。当时互联网一篇空白，如果不是程序员出身，根本不懂互联网，谈何做互联网？马云作为英语老师，而互联网兴起于美国，英语也算是一大优势，如果马老师教的语文那就可能没有阿里巴巴了。
现在的这些大佬，雷军：武大高材生，大二就能编教材，程序员出身，编程技术一流；刘强东，虽然不是科班出身，但是京东最早的系统也是他自己做的，实力还是有的。可以说，互联网这个行业销售出身的并不好使。所以，当然是技术出身的多。
到此，以上就是小编对于宁波运营游戏电商合伙人的问题就介绍到这了，希望介绍关于宁波运营游戏电商合伙人的3点解答对大家有用。