大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商运营总监经常看手机吗的问题,于是小编就整理了3个相关介绍电商运营总监经常看手机吗的解答,让我们一起看看吧。

  1. 干文员工作,但是一点都不忙,但是也不能总玩手机,经理一直在我对面,怎么办,让经理感觉?
  2. 作为部门主管,如何看待下属上班玩手机这事?
  3. 如果你是老板,员工在工作中玩手机,你会怎么处理?

干文员工作,但是一点都不忙,但是也不能总玩手机,经理一直在我对面,怎么办,让经理感觉?

首先文员的工作内容实质上确实不多,但每一个工作,员工公司都会有共同性

1、任何一个具有专业技能、有竞争力的员工都必须充分发挥自己的最大主动性

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2、一般来说,老板不会明确要求员工主动工作,但是你应该明白公司雇你来是为公司的最大利益而工作的,所以你 应该随时随地思考,运用你的判断力并***取行动,思考自己的工作内容扩展还有哪一些工作

3、卓越员工不会被动地等待别人告诉应该做什么,而会主动去了解自己要做什么,并且认真 地规划它们,即使在工作中遇到困难,也能够敢于想象、大胆创新,找出解决问题的方法,出色地完成任务。 因此,每一个员工一定要主动地做没有人吩咐,但对公司有帮助,能让公司获得更大利益的 事情,并且出色地完成任务。当你努力做到这一点时,一 定能得到老板的赏识和提拔。

作为部门主管,如何看待下属上班玩手机这事?

看怎么个玩法,如果只是回复下微信,聊几句,不是长时间摆弄手机,那我觉得可以容忍,毕竟现在对年轻人而言,手机就是命。相反主管应该多花心思在员工激励方面,让下属多惦记工作少惦记手机。

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如果是看视频,打游戏这个应该坚决杜绝。

员工上班时间玩手机,只能说明他的工作不饱满,作为部门主管应该反思下自己的工作安排是不是有问题,是不是没有给他分配足够的工作。

当然一次两次其实不是什么大事,每个人都有工作懈怠的时候,都有情绪低落不想工作的时候,只要不耽误工作进度,偶尔放松一下自己其实情有可原。

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但如果是长期不好好工作,上班时间放任自己成为手机控,而且还耽误了工作,那可能就是员工的自制力可能有问题了。

其实把握一个原则就是工作如果能做好了,其实玩会手机问题不大。

管理中一个重要的原则是火炉效应,保持团队的战斗力,管理上必须要令行禁止,赏罚分明。所以一发现马上按照制度进行处罚,以儆效尤。

然后再与个人谈话调查原因,是个人思想作风问题,还是公司无任务安排,玩手机打发时间。

如果是思想作风问题,一是得堵:比如加强思想教育提高敬业精神。二是引导:业余时间组织学习业务知识

如果是公司工作不饱和的原因,那需要完善相关绩效考核制度提高积极性。也可以组织空闲时间进行培训,培养员工多个岗位多技能,提高员工技能,空闲时为公司其他职位增援力量。当然也可以协调相关部门如人事、生产等,进行流程优化,减少员工的等待时间。

感谢!

【不要让下属害死了你】

① 业绩好的,可以玩但不能明显过分

② 业绩一般,警示不能在上班时间玩

③ 业绩差的,玩不玩都要找理由修理

切记:你不修理不合格下属,大领导就修理你!

如果你是老板,员工在工作中玩手机,你会怎么处理?

工作的事做好了,玩下手机没什么,大部分公司还是不会太严格,如果工作没做好,还玩手机,会把主管叫来,把公司规定念一遍,第二次书面警告责任人,第三次责任人和主管一起罚款!

手机,看你用来干嘛咯?你是基础运作层的成员啊?没休息时间啊?

只要不耽误工作,你想看就看,我管那么多干啥。干好自己的活,管好自己的碗,哈哈!是多委屈啊?几点发的邀请?我的手机经常用来看文 看书 查资料。但一般情况下,你使用手机时容易走神。比如电话短信什么的,所以专注力就不够。很需要理解的内容,我是不会用手机的。

人上一百,形形***。行业不同,规矩有差别;老板不同,价值观有差别;员工不同,工作态度、体力有差别,某些事不能一概而论。搭伙求财,开心就好。早上好! 😊

到此,以上就是小编对于电商运营总监经常看手机吗的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商运营总监经常看手机吗的3点解答对大家有用