大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司电商运营人员架构设计的问题，于是小编就整理了3个相关介绍公司电商运营人员架构设计的解答，让我们一起看看吧。
电商运营团队岗位和职责？
电商运营团队岗位如下图：
1、运营部职能：负责团队内部***的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。
2、商品部职能：根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确下单订货，跟进货品到货周期，分析货品数据，注意商品的动销率。
3、推广部职能：根据流量指标，通过直通车、钻展、活动等手段，提高店铺流量，增强营销效果同时降低费用。
4、营销部职能：负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝活动，增强买家的购物体验，同时增强营销效果，提供店铺转化率。
直播电商公司组织架构？
直播电商公司的组织架构可以根据具体的公司规模和业务需求而有所不同，但通常包括以下几个主要部门和职能：
1. 高层管理层：包括董事会、执行总裁、总经理等，负责制定公司的战略方向和决策。
2. 运营部门：负责公司的日常运营管理，包括人力***、财务、行政、法务等职能。
3. 业务部门：包括销售、市场营销、供应链管理等，负责产品的销售和推广，以及供应链的管理和优化。
4. 直播团队：负责直播电商平台的运营和管理，包括直播主播的招募和培训、直播内容的策划和制作等。
答：一、领导层
领导层是一个企业的核心，直播电商企业也不例外。领导层通常由董事长、总经理、副总经理、部门负责人等人员组成。这些人员需要具备丰富的行业经验和管理经验，能够有效地引领企业走向成功。
二、营销团队
营销团队是直播电商企业的核心部分，它直接关系到企业的销售业绩。营销团队通常由市场营销部、品牌推广部、客户服务部等部门组成。这些部门需要紧密配合，共同完成企业的营销任务。
三、技术团队
技术团队是直播电商企业的另一个重要组成部分，它主要负责企业的技术开发和维护工作。技术团队通常由研发部、IT部、运维部等部门组成。这些部门需要不断研发新的技术和产品，提升企业的竞争力。
四、运营团队
运营团队是直播电商企业中的另一个重要组成部分，它主要负责企业的日常运营工作。运营团队通常由运营部、供应链管理部、仓储管理部等部门组成。这些部门需要协调配合，确保企业的运营顺畅。
五、财务团队
财务团队是直播电商企业的重要支撑部门，它主要负责企业的财务管理和会计工作。财务团队通常由财务部、审计部、风控部等部门组成。这些部门需要严格把控企业的资金流向，确保企业的财务稳健。
1、商家直播团队
（1）主播：负责店铺日常直播、商品讲解、模特、销售、品牌形象建立等；
（3）场控：负责配合直播中控台、红包发放、产品上架、活动报名等；
（4）执行策划：负责主播玩法培训、玩法设计、脚本策划等；
（5）副播：主播在直播间的播档，主要配合主播、防止冷场、新主播解化等。
2、合作主播
（1）个人主播：负责一些活动性直播、品牌塑造性直播等；
（2）机构主播：跟合作个人主播的功能差不多，不同之处在于某些机构有更好的主播货源或者明星类主播。
电商行业都有哪些岗位？
电子商务的职位包括但不限于：电商运营、电商推广、数据分析、供应链管理、客户服务、UI/UX设计、前端开发、后端开发、项目管理、营销策划等。具体职位根据公司规模和业务范围的不同而有所差异。
到此，以上就是小编对于公司电商运营人员架构设计的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司电商运营人员架构设计的3点解答对大家有用。