大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于陈先生电商模式问题,于是小编就整理了1个相关介绍陈先生电商模式的解答,让我们一起看看吧。

  1. 家里人开个酒类实体店生意很差,下一步该怎么经营?求思路方法?

家里人开个酒类实体生意很差,下一步该怎么经营?求思路方法?

没有废话,直接开始)

1、酒类实体店,首先要清楚生意不在门店,在幕后,就是不能坐等客户上门购买,而是需要出去跑企业团购家庭宴席用酒等,这才是酒类门店真正的生意,所有生意好的都是这样做的。

陈先生电商模式,陈先生是做什么的
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2、酒类实体店,要经营自己社群圈子,这个说真的,很多人听过,根本不会,我教你一个最简单的,在店内设一个品鉴区带一个小会议桌,可以容纳6-10人的然后定期邀请不同的客户来品鉴产品,这个品鉴费用很多品牌都有的。

3、接着对这个社群赋能,可以组织类似私董会的研讨性质,可以组织羽毛球等运动性质,可以组织***等娱乐性质的活动,让大家和你们参加互动,成为圈子朋友

4、对接酒店,联合做宴席推广活动,能做几家做几家,这个体量很大,哪怕微利都可以做的。

陈先生电商模式,陈先生是做什么的
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5、寻找饮料和酒搭配做,给其他门店做配送,不只是做终端还做批发,生意空间更大。

实体店的生意很差,是目前实体店经营者普遍存在的现象。酒类实体店也面临着经营困难的情况。提供以下几个方面的思路,仅供参考。

一.继续做好酒类实体店能覆盖到区域的线下推广工作

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如果自己家开的酒类实体店的店面位置,是依靠小区或者商业街,都需要考虑到自己到店里消费的群体,是如何引流到店面的。如果是覆盖到小区附近的店面,目标客户大都是小区的附近的消费者。如果是商业区,主要是靠人流量来吸引客户进店消费。这要***取不同的措施。目前实体店包括酒类实体店,主要面临的生意差,主要是进店的顾客较少。所以,很多的实体店都在想办法如何通过线上线下引流的方式,让更多的顾客进店消费。

线下的酒类实体店的主要工作,是如何想办法让老顾客进行复购。因为酒类是可以重复消费的行业。这就要求酒类实体店要在制定吸引老顾客的促销方案,防止老顾客的流失并进行重复购买。这除了要求经营酒的品牌,价格,质量等。还有有让老顾客复购的返利优惠政策

线下的酒类实体店要经常的开展线下促销活动。比如新的酒类品牌,可以免费品尝等吸引新顾客,同时也留住老客户。这就需要在酒类实体店在周边能够辐射的区域进行宣传。

二.将酒类实体店结合线上推广

目前很多的实体店经营困难,大都是受到电商的冲击。而实体店本身还是传统的在店等客的销售方式。目前必须将自己的酒类实体店结合线上去推广销售。比如进行微信社群营销,做自己酒类实体店的小程序完成线上的宣传和成交。

这是目前酒类实体店面对电商的冲击,主动去拥抱互联网,利用互联网去结合自己的酒类实体店,扩大自己酒类实体店的传播区域,并不是只是限制自己所能覆盖的小区或者商业街附近。同时,除了宣传区域扩大外,也可以利用小程序直接完成线上成交。

酒类实体店自从三公消费限制以后,就不太景气了。那么现在可以做一下O2O,从线上给实体店引流。另一种更好的方案就是直接转型社区便利店。因为便利店永远不会被电商冲击,所以前景长期看好。

1、分析调研,制定试错方案

(1)分析自己,总结自己都做过哪些方案,效果如何,问题在哪里?同时总结自己都有哪些***,有哪些兴趣爱好特长可以有助于促进销售。

(2)分析对手,看看其他地区同行是怎么做的,周边的同行又是怎么做的,特别是要找出人家的核心优势

(4)调研常用的营销方法,在网络上调研实体店面营销的方法列个清单,同时把对手的做法也列入清单,然后结合自己之前的营销经验,***情况结合起来制定一个行动试错方案。

2、精益执行试错方案,寻找最小成功闭环

(1)根据试错方案,一个一个测试,记录好详细的数据

(2)对***析结果,然后找到投入产出比最好的那个方法全部投入。

3、坚持不懈,将最小闭环方案做大做强

(1)不断优化自己的营销方法,不断做强做大,形成自己的核心竞争力。

4、注意事项:

到此,以上就是小编对于陈先生电商模式的问题就介绍到这了,希望介绍关于陈先生电商模式的1点解答对大家有用