大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于如何在竞争中做电商运营问题,于是小编就整理了2个相关介绍如何在竞争中做电商运营的解答,让我们一起看看吧。

  1. 实体店怎么才能和电商进行竞争生存下去?
  2. 如何做一名合格的电商运营?

实体怎么才能和电商进行竞争生存下去?

电商的优势在于,客户广没有地域限制,店面成本低,物品多样,价格优势。

实体店的优势在于,用户体验好,质量有保障,效率高。

如何在竞争中做电商运营,如何在竞争中做电商运营工作
图片来源网络,侵删)

实体店要想于电商进行竞争并生存下去,首先应当发展自己的优势,把电商没有的特点做到尽可能好,例如给予客户更好更专业的体验。其次是取长补短,学习电商的优点补足自身缺点,例如尽可能的压缩商品***格,并给予客户更多选择

实体店和电商怎么竞争?问题比较大。

首先说说道的层面。你有什么最核心的***,您的实体店最大的优势是什么?这个很重要,有的是供应链,有的是产品特色,有的是门店地理位置,有的是你自己人脉关系等。这个首先要搞清楚。

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其次,技术层面来说,实体店在借助网络技术等手段,有效积累会员提高效率、完善服务评价,完善团队透明度等都有好处。

最后,要具体结合您的行业、产品,您的优势***,做一个系统优化~

零售(人、货、场)或者更多概念,都是借助网络技术更好的优化自己实体店铺。我一个好朋友,做餐饮,10多年的老店,没有美团的时候,口碑、***,有了美团,后期做团购现在借助微信、会员体系、电子会员卡、朋友圈广告,抖音等,将自己的特色菜品做成真空包装销售,他自己也是一步步的成长。

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最最核心的,就是你自己愿意俯下身从不懂开始学习。实体+技术,一定有未来~

实体店怎么才能和电商竞争生存下去?

这个问题很好!现在都谈新零售,最佳的效果是线上线下双向O2O,没有绝对竞争,应该算合作共赢!

实体店的优势:深度服务,体验化,本地社群


实体店要想和电商竞争,我个人感觉有几个要素:第一,实体店的产品质量要比电商好;第二价格要比电商的低;第三服务要比电商的好(电商做不到的服务);第四购买体验比电商愉快,现在人讲究体验过程。现在电商为什么比实体的竞争大,都是因为电商的服务确实做的比实体的好,价格也透明,电商有什么问题可以随时联系客服,客服也可以及时处理,哪怕退货换货也是快递上门,完全不需要客户自己跑,就像京东的服务一样,退货送货*** 都很快。所以现在很多人喜欢电商的原因。我觉得 实体跟电商需要结合起来,把本地的生意做起来是最好的,像京东一样***,现在大润发不也是搞淘鲜达一小时送上门的吗!这都是本地最好的流量。我觉得和二为一,因为现在客户都想图个方便,就像外卖为什么那么火,也是图个方便送上门,哪怕楼下有的吃也不想出去,这就是实体为何大多做不过电商的原因。

其实电商与实体店的需求是不一样的!

1、电商虽然范围广范,但是没有实体店的服务和感受。这是电商无法比拟的!

2、电商的推广基本靠流量和前期刷存在感,而实体店能给你的是实打实的稳妥。

3、电商是没有实体库存的!而实体店可以借助线上销售的同时,继续线下销售。

4、实体店应该注重货物质量、服务的品质、店铺装修环境等等,同时销售线上线下交易

其实还是有很多电商无法替代的实体店,网络营销只是未来的一种方式,但是实体店必须加强自身素质改善与思维模式转变。

如何做一名合格的电商运营?

作为一名有五年实战经验电商运营者,各行各业的人都分三六九等,能力不等,收入不等。个人认为怎么能成为一名合格的电商运营,就是店铺无论处于什么阶段,都可以保持良好的运营状态,并且针对店铺阶段性指标的提升。

先说一下要经历哪些蜕变或者发展方向

首先小白刚入行,打杂,做推广,报活动,后期发展方向,推广运营和活动运营,推广运营包括直通车,钻展,淘宝客,品销宝等,活动运营除了提报活动,大促活动策划,店铺活动策划等

其次独立带店,一种是新店死店,这种相对而言更考验整个人的店铺实操性,基于对行业得了解,有针对性的突破口或者产品,有打造爆款的能力,不限于各种方式,有能力做好评估和预测店铺销售投入产出,以及回报周期;另一种的就是正常运营的店铺,这种需要综合实力更多一些,接店要保持店铺原有业绩之外,在原有店铺的运营过程中找到店铺的问题,加以修正,提升毛利率,提升客单价以及提高用户粘性,拓宽流量渠道,从而增大销售增长以及市场占用率。

然后就是单独负责一块业务,不仅限于一个店铺,可能是针对某个[_a***_]节点,比如季节性产品,只有几个月的销售周期,多个店铺,多个爆款打造,需要有控盘的思维能力和对行业的深入了解,能够掌控行业的销售走势和运营节奏,从而根据计划完成相对应的任务。

最后就是双向选择,运营经理或者单独创业,运营经理很好理解,对团队整体业务负责,对全团队成员管理负责,并且有开拓业务的能力。对于现阶段电商创业门槛是不高,但是个人建议如果没有太好的项目不要轻易尝试创业,因为创业需要解决的不仅仅是店铺问题,资金,***,人力,货源,运营,行业等都有很高的要求,失败率很高,如果想更稳妥的话,其实做到管理拿到公司分红股份也未尝不是一个不错的选择。

到此,以上就是小编对于如何在竞争中做电商运营的问题就介绍到这了,希望介绍关于如何在竞争中做电商运营的2点解答对大家有用