大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司电商经营模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍公司电商经营模式的解答，让我们一起看看吧。
企业间电子商务的主要模式有哪些，典型的代表企业？
电子商务模式随着其应用领域的不断扩大和信息服务方式的不断创新，电子商务的类型也层出不穷，主要可以分为以下六种类型：
1、企业与消费者之间的电子商务（Business to Consumer，即B2C），代表企业：天猫、亚马逊；
2、企业与企业之间的电子商务（Business to Business，即B2B），代表企业：阿里巴巴；
3、消费者与消费者之间的电子商务（Consumer to Consumer 即C2C），代表企业：eBay、淘宝；
4、线下商务与互联网之间的电子商务（Online To Offline即O2O），代表企业：家具网购市场的美乐乐；
5、供应方（Business）与采购方（Business）之间通过运营者（Operator）达成产品或服务交易的一种新型电子商务模式（Business-Operator-Business 即BoB）；
6、B2Q（企业网购引入质量控制）模式，通过在***购环节中引入第三方工程师技术服务人员，提供售前验厂验货、售后安装调试维修等服务。
企业商务模式都包括哪几个部分？
业模式是企业创造价值、销售价值和传达价值的方式。 它包括三个部分：价值主张、供应链、目标顾客； 也有的文献把他分为四个部分：客户的价值主张、赢利模式、关键能力、关键流程。 总之，把关于商业模式的资料总结一下：他就是企业整体运作的方式，每个企业都有自己的商业模式。
优秀的企业，如戴尔，麦当劳，联邦快递，只是在商业模式的某个环节做的比较出色和独特，形成了自己的核心能力或是核心流程，从而胜出的。 个人认为，对商业模式的研究，他的实践意义并不是让企业进行全面到位的优化和流程改造，当然真能通过全面改造使企业获得新生也未尝不是好事。
可从现实意义和指导意义出发，企业更多的应该从分析商业模式的过程中学会——趋利避害，取长补短，在这个过程中的某一环节制造出自己的差异。我想，做到这点，就已经成为一个优秀的品牌企业了。
由于商业模式涉及到众多不同类型、不同行业的企业，因此商业模式很难进行一种统一的分类。
目前大多数文献主要是对电子商务的商业模式进行了分类，或者对某个具体的行业进行分类
。如，R***a将基于Web的商业模式分成经纪人(Brokerage Model)、广告商(Advertising)、信息中介(Infomediary)、销售商(Merchant)、制造商(Manufacturer)、附属模型（Affiliate）、社区(Community)、订阅(Subscription)、效用服务(Utility)九种；
Weill和Vitale将电子商务的商业模式分成八类，即内容提供商、直销、全面服务提供商、中介网站、共享基础设施、增值网络集成商、虚拟社区、企业/***整体。
对于把所有类型、所有行业的商业模式进行分类，比较全面的一种方法是Weill等提出的“MIT（麻省理工学院）商业模式原型”，将所有企业按照其从事的活动性质分成制造者（制造并提***品所有权）、销售者（提***品所有权，但是不改变产品的形态）、出租者（提***品使用权）和经纪人（提供供求双方之间的媒介）四类，
并把提供的产品或服务分为财务产品（货币、资本等）、实物产品、无形产品（知识产权、品牌等）、人力***产品四类，一类活动和一类产品的结合就形成一种商业模式，市场上所有的商业活动从理论上可以分成16种类型。