大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社群电商模式例子的问题，于是小编就整理了1个相关介绍社群电商模式例子的解答，让我们一起看看吧。
现在做的比较好的社群电商有哪几家？如何让自己的实体店也加入社群电商模式？
现在社交电商真的数不胜数，怎么样选择靠谱电商，可以从以下几点参考
1：有足够的资金实力，如果没有雄厚的资金实力怎么去囤货，怎么去和供应商谈供应链，看投资方，这点比较重要。比如蜜芽plus，有红杉资本，真格基金，险峰华兴基金 百度如此强大的投资背景，在整个行业是找不到第二家的，所以这一点也是很多人选择蜜芽plus的原因。
2：第二点就是看这家公司有没有深厚的供应链积累，有没有强大的供应链保证，因为社交电商主要看供应链，有没有强大的供货能力，货的质量有没有保障，价格有没有优势，这都取决于供应链是否足够强大，在市场上有没有竞争力。蜜芽本身就是做海外供应链，而且到现在已经有7年的积累了，和很多国外品牌都建立了合作关系，而且也有自由的母婴品牌。
3：第三点，看平台政策是否稳定，这一点对于我们组建团队，做社群的人来说相当重要，这也是我选择蜜芽plus最重要的原因，因为对于团队来说平台政策改变对团队的伤害特别大，直接导致损失人脉。
4：第四点就是看操盘团队，如果操盘团队不好，没有经验，会直接导致上面第三点，最终政策不断改变，损失的就是推广人员。
5：第五点看红利期，因为做什么都是一样，抢先机嘛，有些平台已经做了两三年了，对于一个小白店主来讲其实已经没有机会了，就算你有经验有团队，也赚不到太大的好处，因为红利期已经过了，而蜜芽plus刚刚开始，正是风口，真正的红利期，也能更好的在这里让自己成长起来。
6：第六点选择团队，选择一个好的老大带你至关重要，这直接影响你的成长还有你后期的发展，如果跟一个什么都不懂的人而且没有团队帮助的人来做，如果没有一个团队系统化的培训和扶持，那想做起来很难很不容易，甚至就是瞎做。
社群，是有共同爱好、共同需求的人组成的群体，有内容有互动，由多种形式组成。社群实现了人与人、人与物之间的连接，提升了营销和服务的深度，建立起高效的的会员体系，增强了品牌影响力和用户归属感，为企业发展赋予新的驱动力。
举例如下：
A、分享型社群：因为某种兴趣爱好而走到一起的社群，以知识经验分享、行业交流探讨为基础，在此基础上衍生出相对应的产品或者服务，可以是轻度的，比如分享个购物链接，也可以是走的比较深的，比如从线上引导到线下课程等等。
B、销售导向社群：社群运营人员需要自己去做用户转化和销售，也可能是粉丝用户，也可能是忠实用户。利用你自己的销售套路和话术，根据用户的生命周期，标签属性，习惯爱好等，挖掘你个人号或者社群里面可以被转化的人。
C、赋能型社群：需要社群运营人员去为小B和导购赋能，提供工具和课程，或者是素材活动，帮助他们更好的卖货。
简单来说，私域社群是用来用户留存，维护，裂变的（针对的是忠实用户），社群运营人员需要做的就是要不断的输出内容和运营SOP。维持和用户之间的关系，让这些老用户能够持续不断的复购。不用太多营销性质的内容，老用户会感受到你的服务，愿意去为你做转介绍，或者自己静默下单。（适合大品牌维护自己的老客户和会员，也适合那些靠做圈子社群的知识付费公司）
为什么要做社群？我以实体店为例进行说明：
2019年，实体零售店经历的关店潮。
到此，以上就是小编对于社群电商模式例子的问题就介绍到这了，希望介绍关于社群电商模式例子的1点解答对大家有用。