大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于什么行业不值得做电商运营的问题，于是小编就整理了2个相关介绍什么行业不值得做电商运营的解答，让我们一起看看吧。
农业电商平台的主要运营风险有哪些？
您好，我是国内第一批农村电商的研习者，就您的问题谈谈我的想法。
一、模式的风险
从这些年农业电商平台的发展历程来看，是否具有清晰、独特的商业模式是电商平台运营发展的关键。因为农业电商平台最终也会走向集中，不同模式会形成几个头部平台，这些平台会拥有最大的市场份额。
二、平台开发及运维的风险
大多数刚起步的电商公司是不具备完整的技术开发团队，一般都会选择外包技术公司合作，这里有两个风险，一个是第一版的开发和性能；另一个是后续的迭代优化是否能够及时完成。
沟通成本是必须考虑的问题，因为专业背景的差异，往往需要长时间，多轮次的沟通。
三、运营的风险
国内现在从事农业电商的工作人员大多数是从消费电商转型到农业电商领域，目前最突出的问题是懂农业的不懂电商，懂电商的不懂农业，两者都懂的人才少之又少，简单的把消费电商的经验***到农业电商是十分危险的事情，农业有其自身的规律和特点，所以运营团队的构成至关重要。
做跨境电商行业，小的创业公司值得去吗？
这要根据自身情况与职业生涯的规划来具体决定。清楚你的目的是要来学习为以后创业做准备，大小公司各有千秋。个人认为先去大公司为好，大公司虽然各司其职，有固定的岗位，但是可以接触到同行业优秀人才，别的岗位工作耳濡目染，自然也会学到一二，用心学习，自然收获丰厚。另外大公司的运营 管理 人才是小公司没法比拟的。从前途发展与个人职业发展方面考虑也应该是大公司。等你熟悉了一切流程之后，换个小公司全盘运营做来试手为自己创业打下基础。
小公司依然是各司其职的，不可能什么工作都做，另外没足够的力量带动你的学习与进步。
如需了解电商运营，评论区回复，学习
值得，当初我们团队连公司都没有，四五个人就开始做跨境电商独立站了，现在做了3年多时间，也成立了公司，同时做四五个网站，公司所有人加起来也就三四十个人，每个网站一天的销售额也保持在20000美刀左右
算是个比较好的选择吧。比较灵活。平台也多。商品也多。可以说这是个百花齐放，百家争鸣的产业。产品如果选对啦，市场如果选好啦！机会还是比较大的。而且最重要的是你不必。一定要懂什么外语。基本上所有的电商平台都有中文后台。因为中国人生产地球上几乎所有的商品。地球上所有的电商平台的货50%以上都是中国造的。其他国家的货根本没法和中国的成本竞争。就算是印度的生产成本都比中国的高。
做跨境电商行业，小的创业公司值得去做。
一，创业最大的需求就是资金问题，前期下单发货时需要你自己拿钱垫付下单，等客户确认收货之后，这个款项才会到你的账上，需要保证手里有流动的资金。所以在资金方面小的公司有付出少的优势。
二，能确保优质产品不断货，前期店铺***用铺货模式，你自然是选择了销量好的产品上架到店铺，经过一段时间的销售和观察，发现在这些销量好的产品中有销量更好的，这就是优质产品。
三，能及时清理劣势产品。没有利润和滞销的产品要及时清理。小的创业公司对于滞销的产品可以建议***取下架或降价的方式，由于资金投和较少，所以做起来也减少了损失。
四，小的创业公司有轻资产，轻团队的优势。本来初期工作量不是很大，能多负责的就多负责，回头利润可以多分一些，这样既减少了公司的资金压力，作为员工多做了份工作内容也很知足。
五，对销量好的产品推广快。店铺的发展更多的应该是自己去推广产品，对于有必要开通关键词广告小的创业公司能要做到付费流量与免费流量相结合。因为合伙人少，决定快速。
上面的这些都是小的创业公司做跨境电商行业的优势。
到此，以上就是小编对于什么行业不值得做电商运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于什么行业不值得做电商运营的2点解答对大家[_a***_]。