大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于现在电商运营还能干吗知乎的问题，于是小编就整理了2个相关介绍现在电商运营还能干吗知乎的解答，让我们一起看看吧。
阿里运营有前途吗？
还是有前途的，但是你首先要把平台给吃透了。
阿里的话其实增值服务还是比较多的，这些年随着电商的发展，一个运营的重要程度要好过一个产品经理，如果公司责任划分比较明确的话，一般情况运营不会特别的累，就做自己该做的事情就可以了。但是如果一般公司没有明确划分的话，我们都是需要运营去处理好多事情了，什么PS图啊，什么营销啊，其实运营最起码的英语一定要好，当公司的外贸销售岗位有空缺的时候，其实好的运营完全可以顶上，最好是懂得如何谈业务。
其实说到底啊，做好运营就是要做好一个千面手。你不光会写1，你还知道你为什么这么写，如果你运营技巧很好的话，稍微有点名气，阿里就会请你去讲课，完全可以代表公司去赚外快。阿里讲课的讲师一般讲一场没有下来1万的，就只讲课。当然了，如果你更有能力的话，你可以自己去做，也有可能赚的更多。
但是要明白一点，你的前途是靠自己一点点去争取的，要想多挣钱，就要先让自己更加值钱，去钻研每一个平台的思路，去分析他们为什么这么做，他们那么做的目的是什么？然后不断的去反思，去总结，这个过程是一个很漫长的过程，需要有耐心。
电商运营还有价值存在吗？有什么变化？
肯定有价值存在，只是看如何发挥价值，并且淘系电商再目前来说还是最大的，但是没一年的玩法都不一样，跟不上就要被淘汰，谈何说价值，只有不断学习到新的玩法，了解平台新的规则，才能再平台上拿到流量，把店铺运营好，因为我认为虽然淘系电商目前竞争是最大最激烈的，流量的获取成本高了，但是只要产品够好，或者选择好一个类目，是肯定有发展的，而且平台每年换新规则淘汰的都是做的不好的商家
为什么总是有人说，电商不是实体店。难道电商的货就是电子平台那几个人在天天进货发货吗。电子商务平台不就是汇聚了人类社会里面的店铺吗。这些店铺，不就是遍布在全国各地的仓库与店面构成的吗。难道，你街面的店面与商品不可以摆上电子商务平台吗。电子商务平台只是客观上，把店面房主的租金拿出来给全国人民分配了一部分。店面就是依靠地差赚取房租，因为同样的资金盖同样的房屋，由于地点不一样，就会房租不一样。把***式的房主房租，拿出来一部分，给全国人民分配，不是很好地事情吗。难道你想让房主主动把租金给全国人民分配吗。电子商务平台实际就是遍布于全国各地的闹市区房屋与偏僻地段的房屋的实体商品储存与线上与线下销售的商店来支持的。它最大的好处就是，很好地实现了购物人货比三家的购物过程心里，与购物人找到需要购买商品的特别便利（比如，我想买几个特殊的小螺丝钉，你说我到哪里去买）。再有，节省了逛街购买商品的时间与劳累。退换货也是无条件地能够实现。
为什么沒有?这只是一种商业经营模式，是时代的产物，难道想看到又一片倒下去的商业公司吗?二种经商模式只有通过竞争，规范，正确引导才会形成良性的，具有中国特色的商业经营模式。
电商运营目前最具价值的地方：
- 可以制定销售计划，带领团队完成月/季/年的销售目标（销售向导）
- 熟悉电商全部规则，熟悉上架商品，申报活动等基础平台功能。（避坑能力）
- 熟知广告法、食品安全法、食用农产品管理办法、消费法等法律文件。（避免处罚）
- 分析订单、销量、直播数据等等，放大优质内容，优化低质内容，删除无效内容。（数据分析）
- 跨部门协调和谈判能力，问题不一定来源于消费者，内部也有很多。（沟通能力）
- 全部岗位主流平台都了解的能力，也就是0到1搭建。（全平台运营能力）
- 丰富的第三方***、丰富的供应链***。（减少老板的推广成本）
其次就是电商运营人的通识能力，包括数字敏感程度，心算口算速度。做事细心、经常复盘复查。以及对老板的决策执行优先度的判断。以及和程序猿一样，活动前经常加班的[_a***_]时间安排。
为店铺保驾护航，增加销售，我觉得还是有必要存在的。
到此，以上就是小编对于现在电商运营还能干吗知乎的问题就介绍到这了，希望介绍关于现在电商运营还能干吗知乎的2点解答对大家有用。