大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜电商模式之战的问题,于是小编就整理了4个相关介绍生鲜电商模式之战的解答,让我们一起看看吧。
电商兴起,电商+农业、生鲜电商会颠覆掉传统模式吗?
就目前来看是大势所趋,但是真正做这行的人,也会觉得很艰难的,是不是会颠覆传统模式还需要时间来进行验证,
个人觉得传统行业跟电商行业各有各的优势,应该取其优秀的,进行融合!这样才能走的更远!希望对你有帮助!
生鲜电商颠覆传统,这还是需要时间,或者说二者没有绝对的颠覆关系。生鲜电商只是在产能效率上,会进一步的促进传统生鲜行业的效率。
1.传统生鲜,我们必须要认识和懂得。基于最基础的生鲜行业,看似简单。其中确蕴含了几千年传统人民的智慧,这些智慧的结晶,是经验也是不可以多得的财富。并不是简单的技术变革,资本红利就可以冲击的。这其中的商品管理经验,渠道交错关系,都值得我们每一个生鲜电商人学习和理解。
2.生鲜电商,起于2012年,开始大家都试图用电商的方式去颠覆传统生鲜行业,不同的时间点,不同的模式试水,可是传统依旧存货的很好,而生鲜电商已经死了一批又一批。颠覆传统,谈何容易。传统生鲜行业,是一个非标准化的行业。其中的关键节点众多,市场品类极其复杂,并不是简单的资本冲击就可以开路。更多需要的是专业的人,加上专业的供应链体系。这是一个生态的打造,而不是一条线。
3.基于传统生鲜和生鲜电商的差异,未来的路并不是颠覆,而是相互促进,推动整个生态的重新建立。只有基础生态形成,生鲜电商才能逐步形成。这是一个需要时间的过程,也是一个需要资本,人力,技术的过程。是一个不分传统和电商的融合。
我觉得现有生鲜电商不会完全颠覆传统模式,但是可以提高行业效率、促进行业健康发展,一方面目前生鲜电商的渗透率和覆盖率较低,在就是生鲜本身有一定的特殊性。
主要有生鲜不容易保存,对物流配送要求极高,保质期还比较短,同时生鲜产品也没有统一的标准,品质也不够稳定,还有,很多消费者对生鲜电商的认知还不够,而相比传统生鲜门店模式,消费者可以看到真正的实物,会增加信任,用户能得到更好的体验,所以,生鲜电商市场短期内是很难颠覆传统模式。
以后一统生鲜电商江湖的会是哪种模式?B2C模式会被颠覆吗?
我觉得B2C仍然是生鲜电商效率最高的模式。电商公司和农户直接签约,通过大数据指导农户采购***规避风险(例如某***今年销量特别好,就要给农户提出预警,可能卖不上价)。又公司聘请专业人士指导种植饲养,整体***购,整车冷链运输,高效仓配。提高效率降低成本,减少中间环节。农户赚更多的同时让消费者买的更便宜。
电商生鲜仍有新势力加入,未来的格局会如何改变?
目前生鲜电商渗透率非常低,盈利的平台紧有百分之一,生鲜也是电商最后一片红海,至于怎么打开这个市场必须要先从消费者身上找突破口,盲目的跟着现有的生鲜电商平台走那是走不长远,况且你也没有这么多资金烧,对于未来格局会以阿里巴巴的河马生鲜,永辉的超级物种,还有京东的7FRESH生鲜巨头为主。其余没有巨头扶植的平台只能跟线下合作,具体就不一一说明了。主要以客户为突破口从中脱颖而出。
立足互联网发力,生鲜电商的终局将如何?
目前国内农产品电商接近4000家,但仅只有1%能够盈利,7%有巨额亏损,88%略亏,4%持平。
而仅存的几家生鲜电商企业日子也并不好过。生鲜电商业,看起来似乎准入门槛很低,只要货源充足,再找几个物流快递商谁都能做。
可在这一行,对于效率这一块却尤为看重,普通的图书、3C、家电货品压个两天不打紧,要是水果生鲜压个两天味道可就大不一样,生鲜电商企业必须具有极高水准的供应链、物流冷链管理,这也是生鲜电商行业内的最高要求,或是最致命的痛点。
而依靠低价作为吸引客户手段的方式,若是没有庞大的资金链作为支撑,自然是玩不了多久就会被淘汰出局。
生鲜电商和零售的占比有望在五年内实现三七开。夫妻老婆生鲜店的市场份额将被实现全面需求的生鲜电商强烈冲击。
但或许也没那么快。目前B2C生鲜电商能满足全国部分城市的计划性购买需求,而快速送达的前置仓模式,暂时还无法深入到二三线城市。
即使是在一线城市,夫妻老婆生鲜店的业态也将长期存在。
生鲜是一个 4 万亿的市场,并且是高频消费。但是生鲜电商的渗透率却仍不到 10%,远低于其他品类。高频需求下,考验的是生鲜电商的物流供应链和获客能力。前置仓模式和社群地域性两种模式会是今后生鲜的主流模式。所以最终在供应链和获客方面会跑出行业的头部公司。