大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于中小企业电商运营能力现状的问题,于是小编就整理了2个相关介绍中小企业电商运营能力现状的解答,让我们一起看看吧。

  1. 你觉得自学电商运营有难度吗?
  2. 电商运营还有价值存在吗?有什么变化?

你觉得自学电商运营有难度吗?

一点不难

电商里面任何一块单独拎出来,没有说难到讲了你听不懂的地步。

中小企业电商运营能力现状,中小型企业电商发展现状
图片来源网络,侵删)

相对读书的年代,数理化,电商简直就小儿科了。

那为什么有那么多人无法自学学会。

原因就2点

中小企业电商运营能力现状,中小型企业电商发展现状
(图片来源网络,侵删)

1:懒,自己坚持不下来,1-2个月不出单,就不想干了,知道为什么拼多多哪怕不赚钱也有人干吗,因为那玩意能出单啊,能出单哪怕我不赚钱,***的起劲啊,我打包我也开心,那淘宝他前期出单不容易,所以很多人坚持不下来。

2:没有刨根问底的精神,比如连接降权了,他就觉得***不够好,但是他从来不会深度思考过,稽查的所有维度有哪些,从来不会去深挖问题,你想啊只要你深挖一次,这个点就搞通了,每次都这样深挖,电商那点东西,经得起你这样深挖?

自学淘宝运营有难度吗?

中小企业电商运营能力现状,中小型企业电商发展现状
(图片来源网络,侵删)

这个问题怎么说呢,你学个怎么上架产品、怎么做标题、怎么设置SKU、怎么设置优惠券、怎么叫人㕞dan这个确实挺简单的;

但是你要学怎么做市场分析、产品布局,怎么持续引流,怎么让店铺赚到5千块钱,这就很难了。

有一句在理的废话:这得看人,自学一方面得看你能不能坚持下去,另一方面得看你学到了什么程度,这是非常考验人的天赋、毅力。

运营本来就是得为店铺销售额负责,不能纸上谈兵,你学再多的电商理论、看再多的运营资讯/视频等等,都比不上自己去实际操作几回。

很多人自学电商运营,可能只是知道了电商是什么,运营是什么,有一个大致的印象和框架,可一到实际的操作上就是一脸懵逼了。

希望我的回答对你有帮助

你好

我是胆小哥。

很高兴回答这个问题。

作为过来人给朋友一点建议

之前也是着急做电商,无处入手

就四处报班了,其实说的内容千篇一律,

都是很发散的思维,并没有什么干货。

最后发现都是割韭菜的。

我们看到很多电商会赚钱的,一般都是自己忙着赚钱了

电商运营还有价值存在吗?有什么变化?

电商运营目前最具价值的地方:

  1. 可以制定销售计划,带领团队完成月/季/年的销售目标(销售向导)
  2. 熟悉电商全部规则,熟悉上架商品申报活动等基础平台功能。(避坑能力)
  3. 熟知广告法、食品安全法、食用农产品管理办法、消费法等法律文件。(避免处罚)
  4. 分析订单销量直播数据等等,放大优质内容,优化低质内容,删除无效内容。(数据分析
  5. 部门协调和谈判能力,问题不一定来源于消费者,内部也有很多。(沟通能力)
  6. 全部岗位主流平台都了解的能力,也就是0到1搭建。(全平台运营能力)
  7. 丰富的第三方***、丰富的供应链***。(减少老板推广成本

其次就是电商运营人的通识能力,包括数字敏感程度,心算口算速度。做事细心、经常复盘复查。以及对老板的决策执行优先度的判断。以及和程序猿一样,活动前经常加班工作时间安排。

为店铺保驾护航,增加销售,我觉得还是有必要存在的。

为什么沒有?这只是一种商业经营模式,是时代的产物,难道想看到又一片倒下去的商业公司吗?二种经商模式只有通过竞争,规范,正确引导才会形成良性的,具有中国特色的商业经营模式。

肯定有价值存在,只是看如何发挥价值,并且淘系电商再目前来说还是最大的,但是没一年的玩法都不一样,跟不上就要被淘汰,谈何说价值,只有不断学习到新的玩法,了解平台新的规则,才能再平台上拿到流量,把店铺运营好,因为我认为虽然淘系电商目前竞争是最大最激烈的,流量的获取成本高了,但是只要产品够好,或者选择好一个类目,是肯定有发展的,而且平台每年换新规则淘汰的都是做的不好的商家

到此,以上就是小编对于中小企业电商运营能力现状的问题就介绍到这了,希望介绍关于中小企业电商运营能力现状的2点解答对大家有用