大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商两个运营人员合适吗的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商两个运营人员合适吗的解答，让我们一起看看吧。
问：对于今年本科毕业的应届生来说电商运营专员和银行柜员哪个比较好？各方面帮我分析下……谢谢？
怎么说呢，各有利弊，就拿我和我一个同学的案例给你讲讲吧，我和我那同学毕业后都是在银行工作，都是奋战在一线上的柜员，N年后我那同学辞职了，转行进了电商，我呢，因为各种原因，调到了银行的后台工作。
言归正传，第一，从健康角度分析，因为银行属于服务行业，尤其是工作在一线的柜员，能正点吃个午饭都是奢望，忙的时候经常下午两点才吃。
我那转行电商的同学，也很忙，但中午12点还是能吃上饭的。
第二，从工作风险和强度分析，银行柜员天天跟钱打交道，出了错绝对是自己赔偿，做电商运营倒是没有银行柜员的风险大，至少不用天天担心错账赔钱。
但从强度来说都不容易，两个行业都得加班，工作内容也都很繁杂枯燥。
是做电商运营好，还是做HR好？
要看个人的特质-性格特点，如果喜欢销售运营喜欢折腾不怕苦累，那么就去做电商运营，做的好显然比做人事收入可观的。荷塘籰色论坛喜欢稳定不喜欢折腾的性格那么就去做人事。全在于个人的选择。
第一:看你想要的是什么？侧重点是什么？比如想要一份稳定的工作？还是想要一份高薪的工作？所以这个问题一定要想清楚。
第二:如果想要一份稳定的，建议做HR，但是HR分好几个板块，虽然稳定但是工作并不轻松，情商要高，擅长沟通。对于公司的架构要有自己的见解，团队的建设要有方法技巧，互动性要强。
第三:如果想要薪资高些，建议做运营，做运营要求抗压能力强，因为琐碎的事情很多，应急能力要强，有工作经验，遇到问题能提出有效的解决方案，对于工作逻辑要有条理，包括对于数据的敏感性，分析数据，解析考核目标，提出方案解决运营问题提升业绩，从而获得高薪，运营中需要考虑的问题很多，包括投入产出比，成本预算，及事态发展的预测性，工作中也要不断学习，总结经验
这个要以个人性格，爱好来定。
HR 人力***: 有耐性，好结交朋友，个人事业发展平稳安逸，因为薪金也比较固定。准时上下班，希望每月工资稳定，长期稳定在一家企业工作。
你需要做什么：
熟悉劳动法
熟悉当地个人所得税规定及政策
熟悉社会保障规定及政策
熟悉当地***对人材***补贴政策
日常企业人员管理制度编制
我在电商公司做HR，应该有发言权：
建议往运营发展，做电商运营发展快，钱多，尽管需要经常加班，但空间大，以后还可以创业。
国外的可以做亚马逊。
做电商客服主管好还是做运营助理好？
亲爱的朋友你好，对于你的问题我简单归纳一下:
1.你看中什么。客服主管收入高，还有一定的权力可以管理一直团队，有权力和略微较高的收入。做运营助理，你收入低，还被人管，但是可以学习到很多技能技巧运营手段。（你是要眼前的收入，还是要一份技能和未来更长远的发展）
2.在一家公司打工的话:客服主管做到头还是客服主管，但是运营呢，做到头可以做到coo。
3.如果自己出来创业的话，你学会了运营你也可以自己做自媒体。但是客服主管不适合创业
你好，我是奇趣张老板。从职业未来发展来看，运营当然要比客服有前途，客服最高就是做到经理或者主管了。工资多的话，一万都顶峰了，但是运营的话，除了底薪还有提成，对于未来自己创业的话，也有非常大的帮助。学到东西的话，可以自己出去单干。而做客服的话，出去单干，还需得学习运营知识，所以只要你肯努力和学习，当然是运营好啦。
运营和客服肯定是有区别的， 客服就是来访或者售后和客户直接接触的人，而运营是管理整个店铺的人，客服是运营的下属，只要做好和客户沟通就可以了。运营就需要考虑店铺的发展方向和具体的一些事项安排。
1：客服没有什么技术含量，但是对心态要求比较高，毕竟每天遇到的各种奇葩，如果不会释放，可能会精神分裂。岗位流通也比较大，好找工作，如果公司效率好，一个月5千到7千是很正常的事情。
发展方向：金牌客服----客服主管---运营
2：运营助理，说白了很多是刷单助理，这样的助理没前途。当然，如果遇到一个大神运营，运营又肯教你，学习直通车，钻展，活动策划，数据分析，那就前途无量了。问题是10个运营8个坑，有1个在坑的路上，还有一个在***院。
运营工作内容是什么?
作为运营的工作人员，你每天首先要做的事情就是去看数据了，然后根据之前制定的计划，把每天的销售额落到实处，然后你还要做一个简单的判断。
1、数据分析详细化：必要分析商号的数据。好比说[_a***_]清晰，转换环境，付费环境等，依据这些数据来鉴定你商号那边有成就，那边必要改良的，那边是必要继承坚持的。
2、宝贝优化，标题优化：对于那些几个人十几个人的小团队来说，标题优化就是运营的一个重点之一，而现在可以说宝贝优化也是免费流量里面比较重要的一个工作。
没有好不好，得看能不能做好
不论是电商主管 还是运营助理，都是属于电商的一个部分，能做好那就是优秀！至于说，想往运营 店长去发展，这两个工作都没有影响！相反，能给自己打好基础！
电商主管：战斗在第一线，直接的接触到消费者，能进一步的了解自己的消费者的习性、爱好等，同时能够更好的协调客服之间的工作！对于以后的职业发展有很大的帮助！一定意义上 运营是全能型的！
运营助理：能够接触到各种各样的推广方式，掌握各种数据背后的意义等，确实能学到不少东西！但是现在 很少有运营愿意把核心手段教出去，得靠自己悟 研究！
我是龙欣，一名90后电商人！感兴趣的朋友可以关注一下，一起探讨、研究电商玩法～
运营可以分出很多层次，去做不同层面的事情，一般的电商运营，是一个完整的电商小团队的核心，是经营者或者管理角色，他需要全盘操控，比如一个天猫店的运营，发展初期团队可能3-5个人，运营只有一个，你就是店长的角色，店里的日常经营都要管理，什么时候要进货，什么时候做促销，那些产品做暴款，店铺或产品怎么推广，预算的制定与执行，团队各成员和角色的管理和协调。这个店铺的总业绩直接与你挂钩。有电商问题找：渮塘月色论坛
如果是一个大店，销售规模比较大，店长下面可以有多个运营，你可以按照产品品类、渠道，风格等分出几个运营，让他们横向管理，也可以按进货，销售，推广等职能来区分。
如果你是一个品牌多个店，或者一个公司多个品牌或者不同行业的产品，你可以针对性的让他分别带领不同的团队发展。
客服主要是在网上和客户沟通解决客户的问题。最主要的还是看个人擅长什么，运营是技术活，客服是技巧活。
到此，以上就是小编对于电商两个运营人员合适吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商两个运营人员合适吗的3点解答对大家有用。