大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营教程有用吗贴吧的问题，于是小编就整理了5个相关介绍电商运营教程有用吗贴吧的解答，让我们一起看看吧。
无货源电商教学靠谱吗？
是靠谱的
无货源电商还是很靠谱的，很适合新手去做，并且操作起来也很简单，但是做无货源一定要选择正规的供货渠道，把控好商品质量才行! 跨境电商在线个性化定制柔性供应链一站式解决方案提供商
靠谱的。
1.无货源电商模式不需要囤货，没有了货物积压的风险，减少了资金压力。
2.无货源模式操作简单易上手：主要核心是选类目、选品、***集优质货源、上架优化，操作简便并不需要多深的运营技术。
淘宝无货源电商运营自学全套教程？
1.1 同行调研：淘宝搜索同行店铺，找到热门商品和品牌。
1.2 关键词分析：使用一些关键词分析工具来确定具有潜力的产品和受欢迎的关键词。
1.3 社交媒体：通过社交媒体或论坛等平台寻找产品和流行趋势。
1.4 针对性定位：找到特定的目标客户群体，并了解他们的消费习惯和需求。
二、店铺建设
有谁知道做电商和短视频哪个好做？
都不好做，也都好做。这个问题的关键在于做的人，谁来做。如果你是自己，哪就要看你自己的爱好，特长，***等等综合因素。比如你有产品，有特点的产品，有卖点的产品，哪你做电商就比较好做。而你没有产品，你有能力，有独到的编导眼光，有对***的爱好和热情，那么就做短***就比较好做。
我说的这两点都是很浅显的道理，各行各业都有各行各业的特点，你做什么都不可能一蹴而就，电商和短***也有他们自己的要求和困难，你去做就需要一个本省的特质，克服困难，解决困难，坚持下去。才能做好你选择的行业和项目。
题外话，你这个问题非常有一些幼稚，不要介意我的直白。做事容易做好难，而不是去挑选你觉得简单的事情好做的事情。简单的事情一定会做的人多，所涵盖的价值就低，反之不好做的事情，难做的事情涵盖的价值就很高。
我说话有些直白，希望你不要介意。
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最后祝福你找到你喜欢和能做好的行业!
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本人觉得两者都差不多，短***和电商主播潜力差不多。只是区别不同，各有各的好。短***靠***来获得流量和收益，电商主播靠直播变现或带货等等获得收益。本人感觉短***比电商主播好一点，电商主播如果没有大型电商公司推广的话，它没有短***那样获得流量快。
我觉得这两个领域都可以
第一 选择一个你自己喜欢的领域是很重要的，自己没兴趣你做什么的都白搭
第二 不管选择什么重要的都是坚持，不能前期看不到希望就放弃，这样做什么都做不好，当你想好了去做，切记不要半途而废，希望能够帮到你。
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什么叫做电商运营？需要具备哪些能力？
首先，从宏观方面来说的具有：
1、规划能力 ：首先需要对商业具有敏感度，否则无法明bai确市场定位，这一点是灵魂。商品线构建、市场推广 、网站UI以及用户的会员规则，都是根据这个来做。
2、产品策划能力 ：熟悉主流的B2C网店体系和流程，具备产品策划经验，在网站的版块设置、界面、订单、会员、商品等子系统有个人见解和实操经验。
3、成本意识和监控能力 ：B2C网站，运作的主体是商品、客户和网站，运营总监的市场意识一定要敏锐，主打什么产品、促销商品、走量产品和利润产品，要能监控运营成本，实现总体的利润率控制
4、市场推广：网站建好了，商品线规划好了，网站要跑起来，那重点就是推广了。知道客户是谁，分布在哪些渠道，通过什么样的方式能够到达，什么样的方式成本较低，运营总监，总会有点市场***，这是“干货”。
5、数据分析能力 ：结果为导向，数据告诉我们最真实的一面，数据才能指引我们提升。
其次，从职业素养来看的具有：
1、一份“务实的心态”，抗压能力要强，[_a***_]都是美好的，可路途都是艰险的，没有一份打持久战的心态，很容易成为匆匆过客，这样华丽丽飘过的已经太多。
2、宽容的心：撇开那种nb哄哄的所谓正规军，真正闷声挣钱的B2C或者是淘宝***，目标导向、市场意识是最强的，小团队的配合也是最好的。但别忘了，这些主力军，大部分都是80，甚至90后，他们具有自己的主见，他们在乎自己的声音，一个运营总监，很大的一个责任，是给他们创造一个***、创造的氛围，你对他们宽容的心有多大，他们会给予你意外的回报
3、管理能力：无规则不成方圆，氛围是宽容的，可纪律同样是需要严明的。围绕目标，围绕组织架构，设置合理的中层权限、设置合理的低层员工流动性，设置合理的激励机制，也是运营总监的一个主要职责。
电商运营需要有以下几方面的能力：
1、逻辑思维能力。其实说白了，就是做事要明白因果关系；做的每一件事情，都是会有因果关系的。比如说，安排美工修改一张主图，必须非常清楚地知道，为什么要修改，修改之后要达到什么效果，从哪些方面哪些数据来判断你的修改是对是错，而不是心血来潮觉得认为这样好，所以要修改。这是一个举例，其他事情一样如此。
2、营销能力。之所以这个能力是必须要具备的，是因为电商从业人员，其实不管是在什么部门，什么职位，在做着什么事情，其实本质都是在做一个事情：销售！，所以，所有做的事情，都必须围绕销售产品这个目的展开。那店铺定位，价格定位，活动策划，老客户维护。都是在为这个核心服务。
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有个人他之前挖煤的
有房有车有存款
后来听别人说电商很赚钱
啥都不懂的情况下买了天猫店铺
然后就招人做
结果现在车房都没有了，负债
就连主播小三都和运营助理跑了
这件事告诉我们什么？
老板自己不懂
不要碰电商
首先，从宏观方面来说的具有：1、规划能力 ：首先需要对商业具有敏感度，否则无法明确市场定位，这一点是灵魂。商品线构建、市场推广 、网站UI以及用户的会员规则，都是根据这个来做。2、产品策划能力 ：熟悉主流的B2C网店体系和流程，具备产品策划经验，在网站的版块设置、界面、订单、会员、商品等子系统有个人见解和实操经验。3、成本意识和监控能力 ：B2C网站，运作的主体是商品、客户和网站，运营总监的市场意识一定要敏锐，主打什么产品、促销商品、走量产品和利润产品，要能监控运营成本，实现总体的利润率控制4、市场推广：网站建好了，商品线规划好了，网站要跑起来，那重点就是推广了。知道客户是谁，分布在哪些渠道，通过什么样的方式能够到达，什么样的方式成本较低，运营总监，总会有点市场***，这是“干货”。5、数据分析能力 ：结果为导向，数据告诉我们最真实的一面，数据才能指引我们提升。其次，从职业素养来看的具有：1、一份“务实的心态”，抗压能力要强，前景都是美好的，可路途都是艰险的，没有一份打持久战的心态，很容易成为匆匆过客，这样华丽丽飘过的已经太多。2、宽容的心：撇开那种nb哄哄的所谓正规军，真正闷声挣钱的B2C或者是淘宝***，目标导向、市场意识是最强的，小团队的配合也是最好的。但别忘了，这些主力军，大部分都是80，甚至90后，他们具有自己的主见，他们在乎自己的声音，一个运营总监，很大的一个责任，是给他们创造一个***、创造的氛围，你对他们宽容的心有多大，他们会给予你意外的回报3、管理能力：无规则不成方圆，氛围是宽容的，可纪律同样是需要严明的。围绕目标，围绕组织架构，设置合理的中层权限、设置合理的低层员工流动性，设置合理的激励机制，也是运营总监的一个主要职责。4、一颗“事无巨细”的心。这不代表你没有授权，不代表你很操心。细节决定成败，关注而不干预，同样很关键。
运营就是客户和产品的桥梁 所有链接产品和客户的动作都是运营需要做的 基础模块就是 流量*转化*客单价*复购率这四个点去延伸的
能力：
制定目标和拆解目标的能力
推动项目落地的能力
搭建财务模型的能力
等等等等
总而言之就是发现问题和解决问题的能力[呲牙]
现在好多电商培训机构，都靠谱吗？
电商培训可以帮助你获取一些关于电商运营的知识、技能和经验，有助于提高你在电商领域的竞争力和创新能力。但是需要注意的是，电商培训并不一定对每个人都适用，取决于个人的实际情况和需求。：学买卖社区
如果您已经具备了一定的电商基础，那么参加一些电商培训可能会对您的职业发展产生积极影响；如果您是初学者，参加一些培训课程也可以帮助您更好地了解电商行业的相关知识和技能，并为未来的学习奠定基础。但是，需要注意的是，培训的质量和效果可能存在差异，必须选择正规机构和专业的培训师进行学习，并将所学知识与实际操作相结合，才能够真正获得提升和进步。
大电商应该问题不大。如果培训不收费，可以听一听培训讲座，学点东西，创一个副职，是好事。如果您对我的回答满意，请给我“”优质回答”，我正在申请教育领域培训的认证，请帮忙！好人一生平安！
电商培训主要教学内容包括开店实战、产品 运营、视觉运营、流量运营、多平台运营、移动电商六个主要方向。安徽新华办学30多年，系统的培训电商基础知识和实战技术等。
1、开店实战：选品、开店、上架、PC端装修、手机端装修、促销装修、宝贝详情装修店铺营销设置、宝贝标题打造。
2、产品运营：市场分析报告、产品规划表、产品卖点文案、价值提升方案、产品推广方案、买家秀、购后环节设置、数据分析报告、用户操作方案。
3、流量运营：直通车账号建设、直通车推广计划、直通车优化、淘宝客推广、智能钻展***、活动选择、活动策划、尾货分解清理、微淘、粉丝互动、直播主合作等方面的实际操作。
到此，以上就是小编对于电商运营教程有用吗贴吧的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营教程有用吗贴吧的5点解答对大家有用。