大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商传统模式转型的问题，于是小编就整理了5个相关介绍电商传统模式转型的解答，让我们一起看看吧。
电商转型什么意思？
电商转型，主要是指从原有的业务模式，进行改变，比如原来是卖衣服的，现在改成卖书了转型升级，主要是在对现有的业务重新升级，扩大业务模式，横向发展。从原来的买书，变成现在买书服务升级，另外还买衣服。
传统电商或实体店做到一定阶段了，该如何转型呢？
今年大家或许会发现，怎么玩个小游戏，读个***都有钱赚呢？原来不都是我们掏钱的吗？其实真正说明了流量金贵，为了获取流量各种平台各个商家也是绞尽脑汁。这间接说明了电商和实体商家的一个死胡同，其实现在线下线上的界限已经越来越模糊了，线上的电商圈粉整粉丝群微信群，线下商家也用各种线上工具扩展业务半径。而转型只是一个口号，真正拥有大量粉丝也就是流量的商家只需要专心专注做好产品，提高产品粘性，就是最好的转型！
传统电商做到一定阶段一定会发现流量成本越来越高，获客越来越困难；而实体店呢，做到一定阶段，营业额增长也会遇到瓶颈。这其实是渠道本身的增长性已经基本穷尽的表现。这时，传统电商就会考虑走到线下，开始做实体店，而实体店也会想开拓互联网渠道。
其实，在未来，电商和实体店不是对立的。这只是两个不同的卖货渠道而已，本质上是相同的。未来的品牌一定是需要两个渠道同时考虑才能够做好整体战略的。线上线下同款同价，线下与客户互动，线上整理客户大数据，进行定向营销，推送客户需要的信息。同时，供应链也会打破线上和线下之分。互联网是信息收集和处理的工具，可以让原本闭塞的信息透明化，运用互联网可以提高供应链反应速度，同时能够把客户需求信息第一时间反馈到厂方，从而做出最快的生产调整。所以，要转型首先需要思考整体品牌思维，而不是仅仅实体店或者电商的渠道思维。突出个性化和定制化产品才是未来取胜的王道。
传统中小型实体企业如何实现电商转型？
1、结构化调整趋势。服务业的比例相对于零售业的比例会越来越高，我国服务业现在只占国民经济50%，发达国家达到70%多，零售业的比例会越来越少。所以总体来说，从事服务业的实体企业比例会越来越多，从事零售业的实体企业比例会越来越少。
2、销售半径远的实体企业要走出去，通过天猫、淘宝、京东、拼多多等电商平台横向拓展销路。销售半径短的实体企业要形成区域优势，通过美团等服务平台形成区域纵深，深挖周边客户。
3、新零售的核心是线下线上结合， 线上获取客户，线下服务客户，线上可以获得客源，线下可以留住客户，传播口碑。
4、充分利用新媒体。微博、微信、抖音，都是流量巨大的获客媒体平台，客户在哪里，我们就要走到哪里。
我是@老余新零售 ，关注新经济、新零售，每天会给大家分享关于创业、营销的心德，大家可以多多关注，多多交流。
传统中小型实体企业，只有依靠产品供应链生态系统创新，才可能转型成功。理由如下：
- 现有电子商务模式依靠控制平台来控制渠道包括大数据，实现垄断控制平台的同时强调拥有平台为核心的企业利润最大化，带来最大化吸食上下游企业的利润空间，结果是不可持续发展。只有价值创新能力和价值分享机制共同组成的利益共同体生态系统才可以持续发展。
- 独立创新风险令企业创新却步。独立创新，可能要舍弃原有供应链生态系统，带来风险。只有具备产品原创设计和生产能力的制造商为核心企业带领他们的产品供应链一起转型为互联网平台运营，才能够实现价值创新。前提条件是供应链生态系统利益最大化新理念。
- 价值创新是现代企业竞争的一个新理念，它不是单纯提高产品的技术竞争力，而是通过为顾客创造更多的价值来争取顾客。网络化供应链生态系统的价值创新是多层次性（生产、销售、ICT供应、消费者、物流、银行）。
- 只有创建利益平衡机制才可实现利益共同体生态经济，跨学科（ICT+制造）的网络结构供应链是一个微型经济体。只有价值创新才有价值分享而推动经济发展。只有价值分享经济才可激励社会化协同创新。只有统一供应链战略的技术系统共享才可跨学科信息、知识和管理的能力分享，才能赋予协同创新的参与者以协同创新能力。
- 惧怕创新风险的传统企业，把创新、创业和投资活动的风险转移给初创公司。他们唯有依靠初创公司的创新成果来提供他们的供应链管理和交易一体化运营的企业服务，实现制造商为核心企业带领他们的产品供应链一起转型为互联网平台运营。
说实话传统商业这几年日子过得有点艰难，在不少店家眼里，[_a***_]电商、社交电商甚至成了生死大敌。关于传统商业，我认为出路只有一条——要非常清晰自己的定位。“首先自己是为谁，提供怎样的服务，销售怎样的商品。”
接下来说一个案例：之前接到一家新开业的蛋糕店企业的推广业务。
烘培店拿出100个生日蛋糕送给顾客，由顾客在线上（微信公众号）抢电子代金券，然后到蛋糕店领取。
一个将近粉丝有5万人的微信公众号，100张电子代金券不到一个小时就抢光了。
但让人意外的是，截止期15天过去，只有21位顾客到店内领取，有79份免费的蛋糕无人问津。
免费的都不要，如果是卖的呢？
但是，大家不妨试想一下，如果这些蛋糕配送到家呢？即使另行收取配送费用，会是一种什么样的结果？
对于实体店转型电商的方法大概差不多，只是每个行业都有不同的操作步骤！最后还是希望能帮到你，以后有问题随时交流！
我是阿秋，每天都会给大家分享创业相关的内容，希望@阿秋说的回答能够与大家有良好的互动，多交流，多关注
你问的问题太笼统了，不知道该如何回答你。
首先，你要说清楚你的企业是做什么的？
第二，你的产品是什么？
第三，你产品的特色是什么？
比如你的企业是生产鞋垫的，想要转型电商也就比较简单，去拼多多，你是厂家，他们会有扶持给你。
如果你是生产飞机尾翼的，估计不太好转型，因为市场用户太少，普通消费者用不到。
所以，要看你是什么产品。
铄（shuo）源文玩回答你的问题。
《让微信成为你的金矿》作者。
乐雨网络运营策划总监，多多网络运营总监
如何通过自媒体的方式做电商？
谢谢邀请，和传统电商相比，新兴的自媒体电商确实有很多优势。
一来，运营成本低，只要认真经营自己的自媒体平台，粉丝流量起来以后，，后期陆续在平台上开通商城是水到渠成的事情。
二来，粉丝粘稠度高，通过直播、图文、微头条等内容输出形式卖货要比传统电商更灵活一些。
想要做好传统电商，首先你要想好产品定位，还要选择好自己的自媒体平台，在自媒体平台上注册自己的自媒体号，并选好自己的账户类型。
接下来若是想用自己的自媒体号开通商城就要经历很长一段时间来“养号过程”。今日头条，抖音等自媒体平台开通商城是有粉丝标准的。养号的过程中要确保每天源源不断的内容输出。视频也好，图文也好，通过这种内容输出介绍自己要销售的产品，这样容易形成垂直内容，当然了，运营自媒体号并不只有这么简单，每个自媒体平台上都有自己的推荐机制，所以运营自媒体号切记盲目创作，要确保类型垂直，内容高质，还要研究好平台推荐机制。
粉丝流量起来后，可以申请开通商城，目前今日头条，抖音，微信公众号都有自己的商城，如果是售卖农产品个人建议选择今日头条更好一些，今日头条平台对三农领域的投入力度很大。
总得来说，前期，要做好自媒体电商就是要做好内容电商 ，一要想好定位，二就是要出产高质内容。
1.利用自媒体平台发布产品图片 用图片模式 或者***模式
2.发布产品时要垂直领域发布自媒体平台才会给推荐，有了推荐之后才会有大批的流量来看你的产品。
比如说在抖音上有很多卖衣服的在看完***之后就有淘宝链接之类的，这就是用自媒体平台来做电商的一种方法。
你觉得2019年电商应该怎么转型和跨越？
平台：人口红利消失，经济周期低谷，寻找更高效的人货匹配，头部传统电商都纷纷加大社交电商力度，分销、拼购、会员制模式纷纷都已在被验证可行。
经营者：在传统电商渠道销售，流量的代价越来越高，一方面寻找增量的渠道如短***、直播等；另一方面需要做存量用户的生意，沉淀用户和数据，做好社群维护，提高复购率。