大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于扶贫共享电商模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍扶贫共享电商模式的解答，让我们一起看看吧。
电商扶贫怎么扶？
我们***有个办公室叫做扶贫办公室，主管所有扶贫项目。京东有专门的扶贫项目，叫做京东扶贫馆，需要地方***授权开通。淘宝也有就是兴农扶贫，这个入住比较容易不需要***授权。其他的也有苏宁易购等平台。还有一些电商平台打着助农的口号。大部分企业看重的还是扶贫补助这块资金。
1、免费为农村青年系统提供开办电商培训班，包括推广运营物流快递。2、农村开网店，淘宝京东等平台，最低也应三~五年内全免费零收费。3、对于农村物流快递，全国各交通方式都应永久全免通行费过路费税费，尤其是公路运输。4、针对具体种植养殖项目，系统培训新型高素养知识型技术型职业农民。5、分区域分种类成片开展农业项目产业，企业化集约化机械化信息化规模化，培养庄园经济家庭农场合作联社。
给大家介绍一个真实地电商平台扶贫地案例，一期来看看：
“没想到，这些农家货上线不到一个星期，就小火了一把：芋山脆梨卖出了31件、草鸡蛋卖出了25件…就这些东西，在过去，我们要赶好几趟集才卖得掉！自从有了公益扶贫APP，我们只管照单发货就行，太方便了！”南京浦口某社区的老赵同志说到这异常兴奋。这也是南京首推“公益扶贫平台”践行“农产品电商扶贫”的良好反馈之一。
公益扶贫平台推动农产品电商扶贫，助力精准扶贫！
该公益扶贫平台由南京市扶贫办、市级机关工委等部门联合推出，内嵌于“我的南京”APP（一款集成南京居民各类生活信息的城市级公共服务移动应用软件）上，也是江苏省首个公益扶贫电商项目，目前已正式上线运营半年。BBC模式的商城系统，支持各村入驻开店，前端下单直接分发到第三方店铺，村民可根据分配的订单快速发货。
目前电商扶贫有哪些比较好的可行性的方法？
我可以分享一下发生在我身边的一个比较成功的例子:
一个就是公司＋基地＋农户的模式，通过电商卖红薯，因为我所在的地方是赣南，这个公司就是通过电商销售脐橙而积累了许多客户和经验，做品牌做销售做服务，后来又拓展到柚子油茶等农产品，而这次是看中了红薯，通过与扶贫工作队流转贫困户土地，建立种植基地，统一收购，工作队负责对接和技术服务，而贫困户只要出劳力种植，只要将红薯卖给电商公司便可，无需自寻销路，价钱比本地卖要高很多。
电商扶贫不能扶一辈子
爱心助农不能助无良品质。
电商扶贫本质是扶贫。但是有一些红线千万不能碰。类似于过度煽情，道德***等等。而且尽量建议不要过度包装。别为了所谓的品牌，而在包装升级上耗费大量的功夫，这样反而可能会引起负面影响。我曾经在农科专家魏延安的书中看到一些相关的信息。现在给你分析一下。
电商扶贫的本质就是让贫困地区的农特产品能够在网上进行销售。可以通过[_a***_]，众筹，产品认领认养等方法。
这些方式在过去都需要通过大量的人力物力才能解决，而现在通过一个电商窗口就可以方便快捷的进行金融支付，物流快递等一系列配套服务。而消费者通过在网上购买贫困地区的农副产品进行间接扶贫。这就是所谓的消费扶贫。这种方式无论对贫困地区也好，对消费者也好，都是一举两得的美事。
2016年发生了好几起滞销大爷***。同一个大爷的头像被用在各种农副产品，甚至安全套，跑车上面都有，统一的话题都是：求求你们帮帮我。无论是真实***也好，恶搞***也好，这都引发出了对电商扶贫和电商助农的广泛社会舆论。
电商服务业不应该沦为概念炒作。更不应该出现名不副实的现象。虽然消费者愿意购买苹果地区的农产品。也愿意接受贫困地区农产品的土土的包装。但不等同于接受虚***发布信息。还有一些伪劣产品。所以说扶贫农产品在源头供应链上面的品质控制是一定要做好的。
消费扶贫的兴起，需要贫困地区对自身农产品的建设，标准化生产以及储存保全方式，包括产品的包装分解等等环节都要有一个好的提升。而不能仅仅是因为扶贫产品就无所谓，就毫无规章制度。不好的包装往往会容易造成食物语宣传的落差感，严重降低了消费者的体验。从而引发更为恶劣的社会舆论。
甚至觉得消费者反正都是扶贫，都是主动帮扶的无所谓。如果你真正的想长久的做，一定要让消费者买得情愿买的满意要有良好的体验感。
所谓的电商扶贫最终还是要回归到商业模式上面。
感谢邀请。
个人觉得，方法是从问题来的，目前遇到以下问题。
1：农村种植户较为分散，单兵作战较多，具备电商意识、技术人才较少，未能形成规模化，形成合力。
2:品牌化程度较低。目前人们对品牌认知度较高，农村散户种植人员很少有精力，有意识申请或者注册相应的资格证和品牌。
3：快递公司配能不完善。很多水果，蔬菜等季节性产品在运输中不能保证冷链，导致大多数产品只能在区域内销售，未能面向全国。
3：宣传程度不够。很多农产品卖主只能自产自宣，社会认同程度不够。
有以下措施：
1:***引导，发挥能人作用。一是加大人才引进和农产品商户电商基础知识培训，让他们知道什么叫电商，怎么去操作。二是重点扶植当地有头脑，有意识，有精力人才去整合当地种植户，以统一的标准，品牌，服务，去销售，以点带面，形成规模示范效应。
2：***鼓励，快递公司加大投入。***在一定范围内可给予快递公司相应政策，针对农产品最后一公里全面打通。快递公司加大投入，在适当成本内，提升末端揽收能力，运输转运能力。
3:带头宣传，形成品牌效应。当地***应为当地特色品牌、产品代言，加大指导能够形成一镇一精品，一县一品牌。同样提升地方知名度。