大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商赋能模式问题,于是小编就整理了2个相关介绍电商赋能模式的解答,让我们一起看看吧。

  1. 京东生态赋能私域电商靠谱么?
  2. 京东供应链将赋能社会,减少线下假货销售,你怎么看?

京东生态赋能私域电商靠谱么?

是非常靠谱的电商平台,依托京东和腾讯两大王牌!京东生态私域别名京腾云仓,是京东云仓打造的四大核心产品之一。其是以腾讯智慧零售为线上私域场,以京东物流云仓的商品与物流服务供应链场,打造的一个“技术+流量”的组合产品。简单来讲,就是京腾云仓背后拥有两大强势品牌背书。

京东供应链将赋能社会,减少线下假货销售,你怎么看?

2018年以来,京东就在大面积的布局线下零售,京东便利店、京东之家、京东专卖店等等,京东都在用强大的供应链为其赋能,为商家和店主提供了便捷的进货渠道,并且还可以享受京东物流为其带来的体验

电商赋能模式,电商赋能模式有哪些
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昨日,在2018年中国电子商务大会上,刘强东表示:未来将把京东在供应链、物流、技术、金融能力开放出去,让京东成为社会基础设施服务的供应商。在演讲中,刘强东还说到他的老家宿迁,说宿迁村里的30%商品都是***货,主要还是渠道的问题。

其实,这在农村市场是比较常见的,农村很多夫妻店、小店都会有***的商品存在,例如:康师傅变成康帅傅;娃哈哈变成妈哈哈;这些都是比较常见的,而出现这方面的原因,其实并不是店主为了省钱,很多是因为进货渠道的问题,他们不知道在哪里进货,找小的供应商,商品大多是***货,并且在农村,很多消费者是不注意商品是否为***货,这其实是一种很不好的现象。

而京东从成立至今,一直做的都是自营电商和品质电商,对于***货的问题,一直是处于零容忍的态度。针对这样的问题,刘强东将京东对社会开放,其实就是一个很好的解决办法,店主可以京东进货,保证商品是正品的同时,也可以自己盈利,并且可以享受京东自身优势带来的便利。

电商赋能模式,电商赋能模式有哪些
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如今,京东已经开始加快布局线下零售,这对于线下传统的零售店来说,还是有一定压力的。但是,以后不光是加盟京东线下零售店的店铺可以享受京东为其带来的供应链、金融等方面的赋能,传统的零售店也可以。这对于线下零售店的发展,也是具有一定的推动作用。

小刘,你就会胡说

1,京东发展到今天,你还在拿***货不***货作为你与淘宝的竞争噱头,你有点落伍了,也说明你与时俱进的能力很弱。事实上,你做新零售,核心竞争力在于你的供应链体系,不放大这个优势,你永远不会穿越自己。

电商赋能模式,电商赋能模式有哪些
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2,京东便利目前红火热闹,可惜你没有关注你供应链体系里区域地域的区别,商品结构是你的硬伤,同时系统建设也不是你的强项,这些问题目前是你做流通最短的短板,这个才是你需要专注的事情

3,新零售的探索阿里投资大,京东路子对,这个问题上,行业内部的确认可,不过,如果这个探索是建立在线上为中心,那就本末倒置了。

所以,刘总总把目光盯在***货上,有点格局太小了,放大到你的供应链,可能才是你突破的地方

京东自2016年开始要加强供应链的投资,供应链被视为京东在新零售时代的最***码,当时很多人不理解为什么京东要入局投资东三省,但其背景就是京东有无比强烈的大农业产品供应链需求,供应链就是京东的最大的痛和最大的机遇保障。

我们今天来看淘宝的***货质疑,事实上我们都明白马云不会***,但马云的供应链平台没有亲自参于采购,只要下面的创业者人碰了货,在利益面前就会有***货,这一点也是马云为什么不再把淘宝当宝的原因,天猫和京东是一样的B2B平台,但是企业和企业的经营底限不同,也还会出现这个***货的问题,而且每个双十一企业拼的这么血,肯定要变利润的,这时难免的出现***货,大不了我的押金不要了嘛。

京东刘强东早就意识到这一点了,看透了,所以他亲自加强供应链,在大农业领域和某些核心产品领域,京东亲自***购和战略合作,从源头上杜绝***货的可能,这就是供应链的赋能,京东在这一点上做的是最好的,这真的是脚踏实地地落实下来的。

供应链是新零售的前题和基础,如果没有解决好供应链的问题,不管你做的多大,你充其量这是个销售渠道,比如拼多多,你做的再大也只是一个网上销售渠道而已,货不是你的,客服不是你的,流量可能也不是你的(腾讯扶植)售后不是你的,你只是个线上开租的二手房东,因为你没有供应链***,这一点束缚了拼多多的发展,而京东不同,京东必须做好供应链,这是核心所在。

到此,以上就是小编对于电商赋能模式的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商赋能模式的2点解答对大家有用