大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农场电商运营模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农场电商运营模式的解答，让我们一起看看吧。
农业新媒体商业模式？
也是从自身的优势***切入，总览这个市场，主要有三种经营业态。
第一种是B2C模式
这也是目前电商领域里最主要的经营业态，如顺丰集团的顺丰优选、本来生活网、沱沱工社等。
此类模式里又分两种经营形式，一类是纯B2C，即自身不种植、饲养任何产品，所售卖的产品均来自其他品牌商和农场，典型代表是顺丰优选、本来生活。另一类是"自有农场+B2C"，即企业自身在某地区承包农场，亲自种植瓜果蔬菜、饲养鸡鸭牛羊等，然后通过自建B2C网站的方式直接销售给消费者，因此其所售卖的产品多是自己的产品，当然为了丰富产品也会整合少量其他农场或品牌商的产品。
顺丰优选定位在高端进口食品及生鲜，价位也比较高。尽管顺丰优选不差钱，并有很强的物流配送能力，但并没有非常激进的迅速扩展，而是延续了顺丰一贯低调、稳健的做事风格，走得相对谨慎，今年2月26日，顺丰优选在站稳北京市场后，开通了上海、广州、深圳的业务，根据Alexa统计数据显示，顺丰优选单天的IP在4万左右，如果按照5%的平均转换率来计算，顺丰单天的订单量应在2000单左右。但能否盈利和客单量并没有直接关系，取决盈利的一个重要指标是"客单价"，即客单价越高盈利的可能性越大，客单量只能依靠规模效应来降低综合成本，单天2000单显然也无法形成规模效应，而客单价在200左右，相对其20-30元/单的配送成本，想盈利更是不太可能，更何况生鲜类食品还有高达20%甚至更高的产品损耗。
主要有四种模式
1.互联网销售模式：互联网销售模式就是农产品经营者借助互联网工具销售农产品，此模式去中间化、帮助消费者降低购买成本。同时，互联网消费农产品模式还会连接需求，对农产品生产端带来改变，***农业生产革命。
2.订单制模式：订单制其实是会员制的一种升级版本，会员以大型加工企业为主，产量符合企业生产需要，主要是规模种植。粮食大多针对精细加工的企业，水果针对水果深加工及饮料企业。
3.农超对接模式：农产品基地或者农业公司与超市合作，***用直供或者采购的方式合作。农产品基地为超市提供物美价廉的农产品，超市负责销售。
4.配送直销模式：农产品基地与高校、饭店、机关食堂、大型社区等对农产品需求量大的单位进行农产品直供或配送。
第二届农业新媒体联盟年会盛典会议由农业新媒体联盟主办，微博县域联合主办，禾大科技、金旭日公司协办，北方农资周刊、农业行业观察、农地圈、新农资360、云种养等承办。来自今日头条、西瓜视频、一点资讯、清博大数据、骏景农业、巧妇9妹、付老师种植技术团队、猪业观察、一条农资等近200位媒体平台、农业自媒体人和企业齐聚一堂，共议2019年农业新媒体新玩法和新思想。
c2f电商运营模式？
C2F是英文Customer-to-Factory（消费者对工厂）的缩写，C指的是消费者，F指的是工厂。C2F是消费者通过互联网向工厂定制[_a***_]的一种新型电子商务模式。
C2F新零售是指将工厂、消费者、产品、信息数据互联，最终达成万物互联，利用物联网、大数据、移动互联网的手段，重构整个社会的供需关系。以消费者为主导，使工厂实现按需生产，降低生产成本，减少中间环节，减少工厂资金风险，避免库存积压，从而将零售价降到最低，消费者与工厂实现双赢。
C2F就是按照自己的健康需求向工厂或者农场预定农副产品。C（消费者）按照自己的健康需求向 F （工厂或者农场）预订农副产品需要什么就种什么，这样降低了农户的种植成本，提高农户的种植积极性，有效带动农户脱贫致富。