大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社区电商在线模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍社区电商在线模式的解答，让我们一起看看吧。
社区模式，会成为生鲜电商的救命草吗？
题主说的是社区团购做生鲜吧？***如烧钱投放社区生鲜柜，再掏钱养活Ｎ人团队，生鲜冷链烧钱又利薄，加人工得赔死，赔完也不见得能融到资……
所以，想要***不赔，必走的路径：代理-加盟-融资，在做之前，先找好接盘侠。直接向物业主租场地，放生鲜柜就太傻了，找团长来接盘，才是***不赔的…
从前年开始，社团模式（团长模式）就逐渐的在生鲜电商APP中蔓延开来。
在我来看，社区模式对于传统的生鲜电商APP在运营模式上有了新的定义。
原来大部分是B2C，如果算上供应链的话，形成了S2B2C，比较传统的模式。仔细来看，其实还是商家对客户直接销售，配上一些打折促销的活动。
如果有遇到特别爱买水果的客户，可能系统会给他推送一些特定的拉新优惠券，从而促进了老客户二次消费和带客。
随着生鲜电商APP的发展，经营过程中遇到了瓶颈，之前的模式获客太慢，或者达不到预期，买水果的也就总是那几位老客户。用户数量无法得到大幅度的增长。如果想搞一次大促，那么就得各路媒体投放软***推广，每次推广都是一笔开支。同时，资金流每天都在消耗，经营者很难自负盈亏了。
这个时候，经营者变通了一下思路，绕过了国家明令禁止的***分销，制定了社区团长模式，***都是团长，用户裂变的速度单位时间提升快。同时，也随之带来了用户数量的增长。裂变式营销，是电商行业始终不变的打法。
社区模式将是未来的一个新的零售模式，也将是生鲜电商必走的一个模式 ，但如果还是单纯以售卖产品赚取差价来作为盈利点的话，是走不通的，既然是电商，就需要有互联网化的思维，生鲜能带来高频次的、精准的社区流量，平台需要研究的是怎么把这部分流量进行变现的商业模式。
秉承一家之言，讲述多方故事！
模式之分
社区模式分为:社区到店模式，社区到家模式；现在整个行业都在拒绝一个词:新零售，发展到现在，有前置仓，例如每日优鲜，叮咚买菜；体验店，例如盒马，超级物种；社区店，例如呆萝卜，钱大妈；团购，例如你我您这些
在三种模式中，最容易***的是前置仓模式，也是最没有消费者黏性的；最难扩张的是体验店，对于店铺选址要求和体验要求比较严格；最花钱的是社区店，不论是门店，还是供应链，都是花钱的主；最不稳定的是社区团，因为团长的逐利性和消费者选择的多样性，导致社区团稳定性较差。
优劣对比
社区店以店为前置仓，但是SKU较少；以店为体验中心，开展线上线下业务，但是库存太少！并且社区店的服务特别重要，相比较而言，社区店的服务要比渠道更重要，因为你在社区周围，就天然流量！
同样，弊端也是优势，社区店的便利性是其他模式不可***的，另外就是社区店的服务性质，随时随地的家门口服务深受银发群体喜爱！所以换个思路，如果社区店模式开通社区团；社区店扩大仓库，加大库存量，是不是也可以做前置仓呢？店员做外送人员，更加具有服务意识！
三者存在一个共同点，都有社群，社群的经营方式也不同……个人是社群从业者，欢迎关注交流。
以上仅代表个人观点，欢迎讨论
借鉴社交电商KOL模式的话，社区团购如何进行社群运营？
我们都知道社区团购的优势之一就在于社区高质低成本的流量，现在的社区团购一般也都会在小区成立拼团群，但并不是说有了小区群就万事大吉，没人说话的死群显然是没有太大价值的，所以回到你的问题——社区团购该怎么运营社群？
1、让团长做KOL
社区团购的用户间是平行关系，要说谁能成为KOL的话，显然非团长莫属，而这并不需要很复杂的运营知识，最重要的是拥有社群运营的意识，一般来说，团长能保证每天把抢购活动分享到群，并且通过互动、红包维持群内活跃即可。
2、让群拥有生命力
想要一个拼团群保持长久的生命力，就需要让群友们拥有归属感，而这就可以通过互动话题催生参与感来打造，除了探讨拼团相关话题外，还可以由团长发起一些门槛低但容易引起共鸣的话题，从而将拼团群打造为小区线上社交广场，让群维持活跃度。
3、用群营销
社区团购的作为一种拼团模式，依赖庞大的用户量级盈利，而拼团群正是一个最合适的裂变拉新基地，以群为起点，通过举办有奖邀请新人活动，能快速通过社交网络获取新用户；社区团购往往还会举办以下秒杀、抢购之类的活动来提高单量，而通过群来预热和组织也能充分释放营销效果。
关于社群变现的方式，老单在这里为大家总结了三点：社群自身变现、社群产物变现以及[_a***_]变现。
1、社群自身变现
分享一个社群运营案例：伏牛堂 全中国最红的米粉店。它有一个叫霸蛮社的社区，是在京湖南年轻人的生活社区。伏牛堂现在估值应该过亿了。对于他们来讲他们的米粉可能不是最好吃的，但是他们的米粉是最纯正的。
这个社群有一个特点：加入社群要走一个有点复杂的仪式，审核条件非常多，群主会和每个群成员聊天，通过聊天了解你的真实情况，了解你是不是能够认同他的文化等。只有认同人员最后才会通过审核。在霸蛮社入社过程中把仪式感这个环节做得非常大。 伏牛堂的案例就是典型的社群自身变现的案例，所以说当你的粉丝有一定的基础销量的时候进行筛选，想要辨别用户的真伪，想吸引的用户更加有价值，就需要设立门槛，付费或者审核条件严格，筛选出忠实的用户，为他们打造黏性，进行内容输出。
2、社群产物变现 产物变现这里又分为直接变现和间接变现。
直接变现可通过订阅专栏和售卖课程实现，有价值的内容大部分是不对所有人开放的，如果你想要得到这部分有价值的内容，就需要支付一定的费用来获取，让用户受益匪浅，从而让用户产生黏性，促使他们每月或者是每期都能够持续缴费。 间接变现是在直接变现的基础上实现的，例如简书，简书如今从一个内容平台做到了社群，用户通过写文章来获取收益，当用户打赏金额满100元才可以进行提现，用户提现时，简书会收取5%的费用，从而利用社群变现。
3、合作变现 市场上内容社群还是如今比较少见的，如果你是做内容社群的，可通过进行内容输出的时候进行合作。比如你们都是进行线上课程，那么可以邀请对方的讲师来讲课，获得分成。同时讲师讲课的过程中又会带来新的流量，用户可能会被你们自身课程吸引，从而实现转化。 如果你的社群做的很好，可能会有其他社群进行线下活动邀请你做讲师去进行分享，从中拿到一定份额的分享费。另外你在进行线下活动的时候，可以直接进行门票售卖。
现阶段社交产品都在切垂直细分的流量，在这些社交产品中都会遇到共同的问题，用户转到微信。因此社群在社交产品的纽带关系会凸显重要，取之于群，用之于群，做好社群能够更好的助力已有的产品。现阶段社群的变现能力远还没发挥到极致，只要不断的提升自己的知识储备，逐渐培养用户思维以及社群变现思维，任何时候都不会被淘汰。
除了社区团购模式，还有其他别的电商模式吗？
无论什么模式，如果还在停留卖货的思维，即使能做一时，也很快会化为泡沫。
核心是看你解决什么问题，想要消费者持续不断的给你消费，那么你就要站在消费者的角度去考虑问题，解决问题。
如果你是社区，建议你数字化，精准化服务，真正去了解你社区的住户，他们需要什么，你就为他们解决什么问题，你精准化做到之后，随便一个小区，一年要赚几十万也是蛮简单的事情。
到此，以上就是小编对于社区电商在线模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于社区电商在线模式的3点解答对大家有用。