大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于2020电商运营模式的问题，于是小编就整理了4个相关介绍2020电商运营模式的解答，让我们一起看看吧。
电商仓库的布局有哪两种模式，各有何优缺点？
一、自建仓库，自建团队运营（重资产）
1、投入成本
仓库建设：线路，消防，照明，环氧地坪漆...等等
仓库设备：拖车，叉车，货架，电脑，打包台，磅秤，打包物料，垫板，风机...等等
2021年未来电子商务发展趋势？
电子商务服务业属于电子商务生态系统中的重要组成部分，经过近十年的迅猛发展，在物流快递、在线支付和电子认证等服务业发展推动下，电子商务服务业快速发展。
2020年中国电子商务服务业营业收入达5.45万亿元，较2019年增加了0.98万亿元，同比增长21.9%。2020年受***肺炎疫情冲击，线下遭遇关店潮，线上服务需求迅速增长。
直播购物、网上支付、无接触式配送、上门退货等成为疫情下消费者网购的“新常态”，商家对于IT解决方案、新型营销服务、专业运营服务、物流服务的需求直线上升。
依托电商服务领域的科技创新、服务创新和营销创新，新业态新模式不断涌现，无接触式配送服务、跑腿服务、PaaS平台化服务、精准营销服务、主播培训服务、代运营服务等成为生活常态，促进了电商服务成本逐渐降低，效率不断提高。
2021年电商占总零售的比例？
占52.1%，2020年这一数字是44.8%。
电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于客户端/服务端应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。
2020年有哪些创新的商业模式呢？
1、避免实体特别是大众化商品销售的实体。因为实体将被互联网更大程度的挤压，另外全球的生产过剩能力就在我们身边。
2、尽可能选择轻奢型投资，当然技能型工作（零成本）的输出是最好不过的选择。
3、抓住“风口”，虽然这个词已经被冠以“毒鸡汤式***割韭菜”，但是自己心里一定要有自己的认知。我认为可以把“短视频”作为一种自己擅长的行业推广的工具，而不是主业。
首先，技术驱动是大势所趋；谁的手里有人，有流量，有足够多的流量，有足够多的社群流量，私域流量，谁就是这个时代不折不扣的王！稳稳的那种。 第二，定制正在成为大趋势；内容先行，人群为王微博火了，大家都发微博段子去了，分享旅游美食头条火了，大家都去发干货去了，[_a***_]，抖音火了，小红书，B站，YOUTOBE等等提供解决方案对用户来说变得非常重要；
第三，大量的企业正在进行跨界，跨界增值的效果会逐步显现；这一轮经济会淘汰一部分企业，而疫情过后头部企业在制造能力方面必须要加强。
所谓的商业模式，说白了就是赚钱的方式，而赚钱的本质，其实就是你掌握了多少稀缺的***。什么叫稀缺***呢？就是你有而别人没有，大家都有，你更强的东西。
新经济时代，最主要的稀缺***是两个，第一是技术，第二是流量。
技术这个要素，前期投入成本太高，回报却又是惊人的，但技术又是反稀缺的，这个怎么理解呢？就好比一个真空的空间中的两个人，对他们来说，最重要的稀缺***是氧气，如果有一项能产生氧气的设备，一定情况下，氧气的价格会随着产量而降低。所以这个时候，就需要再去研发出能产生下一个稀缺***的技术。
再说到流量，2000年至今，新经济板块的企业，无不是围绕着流量在做文章，他们先要做的，是寻找新的增量，接下来就是增加存量的使用时长。市场都在说流量红利已经见顶，但这几年不是又跑出一些新的产品么？比如快手比如拼多多和抖音等。
而2020年，寻找新的流量增量以及增加存量的使用时长，依然会是创新商业模式所围绕的核心。首先是新流量在哪？围绕着四组关键词：女人爱美，老人怕死，小孩怕笨，男人怕肾虚。此外，出海也是需要重点关注的一个方向，特别是针对一带一路沿线国家。那么增加存量的使用时长会衍生出什么商业模式呢？这个基本是大公司们的主战场了，其实就是运营手段，比如拼多多的百亿补贴就是个典型的例子。