大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于跨境电商的统筹计划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍跨境电商的统筹***的解答，让我们一起看看吧。
创业板市场的基本交易制度是如何设计的？
2009年，加快创业板市场建设已经成为多层次资本市场建设的重要任务，要准确把握创业板市场的定位与制度设计，近期的筹备工作主要在制度安排、上市***准备、技术基础系统准备三个方面。
当时推进以创业板为重点的多层次市场条件已经比较成熟，尤其是一大批新经济、新技术、新材料、新能源，以及现代服务业、现代农业企业茁壮成长，对创业板市场建设提出了迫切的要求；同时，中小企业板作为分步推进创业板建设的第一步，3年多来在监管创新、诚信建设、规范运作、信息披露等各个方面积累了许多有益的经验，为创业板市场推出、建设和发展打下了良好的基础。
在创业板的市场定位方面，在中小企业板之外建立独立的创业板，要实行更能适应创业型企业投融资需求和风险管理要求的制度安排，围绕提高自主创新能力这一定位，突出三个重点：一是重点服务于加快转变经济发展方式，推动产业结构优化升级；二是重点服务于统筹城乡与区域协调发展，推动经济质量的整体提高；三是重点服务于加快能源***节约和生态环境保护，增强持续发展能力。
在制度设计上，创业板市场要根据市场化改革原则，充分借鉴境外创业板市场的经验，结合我国中小企业板建设的成功经验，在企业准入、发行审核、市场监管、交易运行和退市制度等方面合理安排制度创新。
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国内中小商家如何做好跨境电商？
随着“互联网+”战略的实施，传统外贸企业发展找到新突破口，跨境电商平台成为外销的重要途径。因此，国内中小商家纷纷寻求转型，结果悲喜参半，所以说做好跨境电商还需统筹全局的合理规划。
首先，中小商家的电商转型和领导层的管理决策息息相关，可以向同行业的标杆企业学习转型方法，对产品的定位和竞争力，互联网新思维和平台新玩法有所了解和认识，再结合企业经营和财务现状，制定出符合企业电商发展的最佳方案；
其次，打造专业的跨境电商业务团队，建议选用对互联网电商有一定认识的从业者，或者专业人才，通过定期培训、各种交流和学习等等，在短时间内开发新客户、挖掘潜在客户等等；
最后，选对平台尤其重要，阿里巴巴是国内多数中小商家首先的电商平台。在国内外线上销售市场中，阿里巴巴为所服务的商家提供专业性的指导，主要包括培训指导、技术赋能和制定规则等，为商家答疑解惑。
在外贸平台中，跨境电商的成功案例也是不胜枚举，比如月出口创汇100多万的安徽哈科数控机床制造有限公司；7人外贸团队、年出口额800万美金马鞍山市亿格仪表有限公司等等。
当然，也有选择创业的夫妻搭档，而这些企业取得成功的关键，都离不开坚持和相信。俗话说，万事开头难，如果商家确定要走电商这条路，就必须做好攻克难关的准备。
当下中国跨境电商交易规模不断增长，中小商家的外贸业务发展空间犹存，当然也可以不用把所有鸡蛋放在一个篮子，选择多个平台和渠道同步运营也不失为一种良策。更多的建议和想法，欢迎大家一起补充探讨。