大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于土匪电商培训的问题,于是小编就整理了4个相关介绍土匪电商培训的解答,让我们一起看看吧。
未来保健品行业模式应该是什么样子?
保健品的规范称呼是保健食品,就是食品。这是首先要明确的。
保健食品对补充人体的某些营养素的作用是肯定的,对部分慢***也有价值,所以,作为一个市场产品,保健品的存在是必然的,也有有价值的。
但保健品由于它的营养价值而被不良商家夸大宣传,就是造成了它今天市场乱象的主要原因,所以,未来保健品的趋势也很情绪:第一,继续存在。第二,规范经营。第三,严查夸大宣传。
2.社交电商模式。就是通过自媒体、短视频平台进行分享自己体验用过保健品,先有粉丝后有销售。
3.OTC销售模式(终端销售模式)。先对药店铺货,而后控价。双方达成战略协作互利共赢的一种方式。
传统的市场营销方式市场占有率缓慢增长,但市场寿命长。必须耐住前期的亏损,到中期有稳定利润。但前提是商品必须是货真价实的。如果做一定的宣传,可以加快消费者的认可。
如果某种商品开发了,实际的作用不明显,经不起市场的考验,不能被消费者接受,***用传统市场营销方式就等于白搭。只能***用所谓新的营销模式,大作广告,夸大效果。能赚就赚,不能赚就算。
保健品从一开始研发,生产者就非常明白,只能忽悠才能卖出去。如果保健品的作用是真实的,傻子才放弃传统营销那长远的利润。这是由经济规律决定的。谁见过拉人头,推销面包、家具、衣服的?
保健品有本事摆在商店里,让顾客自己选购,我就服你!
从这个角度看,必须通过开会***才能卖的东西,不可能是真东西!
做贼养不了家,做坑矇拐骗过不了一辈子,当强盗土匪归根切底是短命的,人生不管做什么,或者什么行业都要走正道,要走大摇大摆的正道,这才是人生的价值,行业的价值,创业的价值。
购物平台有苏宁、京东、天猫、拼多多,***如你现在手提电脑你会选哪个?
这个问题太明显了。
电子产品大小类,首选京东。
这几个电商大平台都有自己特长。
苏宁是白色家电大家电为主,优势在于哪个城市有自营店,配送安装发货等等比较便捷,可以直接接触商品,直观感很强。
天猫电子产品整体销售弱于京东,退货解决问题***方面有拖泥带水的嫌疑。购物体验感觉不算好,优势是品类最多最全。
至于拼多多,这个需要有智商的头脑,敏锐的眼光,不然你买的全是假货,一些垃圾袋,特别低级便宜的,一次性商品可以尝试,但是吃的方面要谨慎。
几乎大部分商品是有问题的。这里是***货之家,以次充好的现象比比皆是。
如果收入极地,可以考虑,毕竟生活水平不一样,人的境界也不一样。
从上面4家来看。
为什么现在快递员都很少了?
我是做中通快递的,分享一个真实的案例:客户在某平台上分批次购买了多样商品,高价产品,不同日期到的,到了当地,可能业务员派送没打电话,业务员存在未打客户电话,直接投递丰巢了,第一次客户收倒了是空包裹,总部罚款了,业务员也没当回事,过几天同样的地址同样的客户收到又是空包裹,业务员调取了丰巢监控,证明客户收到外包装完好,没过几天客户又收到空包裹。就这样接二连三空包裹5票,价值在5000元左右,业务员也是无奈,客户上班,业务员又想完成本次派件,投递丰巢,件丢了,***也调取了都是完好的,余下的有举证,投递规范,没罚款,也报警了,警察讲是民事***,自行协调,业务员和其他快递业务员聊天,得知同样的客户,其他快递高价的东西收到也是空包裹到件都是有重量的业务员心也凉了,业务员走了不做了,到最后不知道谁凉了谁的心
因为工作时间比较长,想要高收入就得有客户从收件客户那里可以得到收件利润的10%的[_a***_](通常是这样的)。客户多就要忙的非常晚。再者都说双11不仅是电商老板的狂欢,同时也是快递员的狂欢,因为在双11期间快递量会很多。以前很多快递员业务量不大的,这个时候都是送都送不完。不过在辛苦的同时,这些快递员也是激动的,因为在这个月里面,他们月入上万的目标可以很容易就达成了。不过在这个赚钱的时候,却有一些快递员不想干了,准备去辞职,这是为什么呢。现在如果不努力挣钱,那当个快递员还怎么能月入上万呢,毕竟一年只有一次双11,错过了这次月入上万的机会,可真得等明年了。造成大量快递员不想挣这个钱的原因也很真实,那就是受委屈了。就比如说京东快递员吧,一直以来都是有送货上门的服务,平时人们也习惯享受到这样的服务了,但是到了双11,快件量那么多,很多京东快递员都是大堆加小堆拉着货,想一家家上门送可真不行。有的快递员打电话说自己量太多想让客户下来拿快递,但是人们都是习惯享受***了,还真不愿意下来拿。最后说有空再送也不行,必须要马上快速送到她的手里。快递员这个时间真的只剩下委屈了,自己快件那么多如果每家都上门真要累死。最主要不安全,如果上去一会就丢件了,那全都得是快递员自己赔,真是进退两难的地步。快递员心里受委屈了,最后也只能辞职不挣这个钱了,最主要还有快递员都怕投诉。就有快递员被投诉整怕了,决定辞职走了。那是因为快递多,肯定会有一些无法按时送到,很多快递都会超时。所以现在快递员越来越少了
我也做过快递,送一个快递1元,1kg一块,30kg也是一块,所有利润被黑心公司拿去了,所有投诉快递员背锅,快递车停楼下上楼经常遇到偷东西的老人,小孩,最可恨遇到车和货一起偷的,一年白干,。操着卖***的心,赚卖***的钱。有些刁钻客户叫我们送上楼就头痛,怕东西被偷,又想到才一块一个,还有的更刁钻,规定他回来再送,这是最恶心的,快递到了淘宝会发消息提醒,很多人不在家也不会打快递员电话或者短信告知,我们送过去打他们电话,要么叫往后送,要么不接你的,最可恶的自己不在家,不确定家里有没有人,就说家里有人,送过去蚊子都没有,又叫往后推,说到这里就想***。比比外卖,人家送一个外卖,一桶水都有5元。说多都是泪
我在中通干过,遇到一个惹不起的客户,送货上门人不在,打电话说人不在家,小门开着,放沙发上。怕丢件再三强调不安全,客户说丢不了,结果第二天投诉说没送到。说要陪2000。我们拿出通话记录以监控给他看了,他不说话,过了几天他说算了,就一手机壳
谈不上很少吧,但干的是越来越少了。 我在顺丰快递干过,先来讲下原因吧。
1.首先压力大,工作量大,经常天不亮就到公司,然后卸货,分货等开会,领导好的话3两句结束,你还能吃个早饭,要是领导说个没完,那早饭也不用吃了,赶紧出去送货去吧。一个中午两班货,10点多又来一车,前面没送完,又来一车,一直忙到中午吃饭叫个外卖,继续干一中午收回来的快递。
2等到下午又来一车,又加上要收的快递,基本上忙到天黑,领导又要开会,一天忙到晚,这还是不出事的情况下,要是碰到6.18,双十一晚上还得加班送,这就是顺丰的一天。 3.其实上面都不重要,重要的是刮风下雨,下雪天气的送货,也不给客户当误了不送或者晚送,反正我记得是有一次下雪下的车都不能走了,大家都是背着包送的,辛苦不辛苦自己知道。 4.最后才是我离开的原因,老是罚款,投诉不管对错,客户是上帝,在顺丰客户就是对的,有的遗失,有的破损,有的送的晚,有的说你态度差,总之不管谁的原因,客户之要一打电话投诉百分之80是你的原因,这就是快递员为什么越来越少了的原因吧!
传统商家有哪些痛点?有什么商机?
传统商家其实目前都碰到客流量少、实际购买客户少的窘境,如何线上、线下结合来做,他们肯定是想急切了解的。若你能帮她们打通线上线下的边界,拓展更多的客户群,他们一定会对你感激万千 。
所以,针对以上这个痛点,设计一个这样的营销方案,一定会受传统商家的欢迎。
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