大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营部薪酬管理制度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商运营部薪酬管理制度的解答，让我们一起看看吧。
电商运营薪酬与提成方案？
电商运营薪酬主要包括基本工资和绩效奖金两部分，提成方案则视公司制定的具体销售目标和营收目标而定。
1.基本工资：工资水平与从业经验、岗位职责、所在地区等因素相关。绝大多数电商运营的基本工资在5k-20k之间。
2.绩效奖金：基于销售业绩、回款情况、运营效率等因素计算。通常的计算方式可以是根据销售额或者利润来计算。例如，以销售额计算，一般固定比例在1%~5%之间，也就是销售额达到一定额度时，电商运营可以获得相应比例的提成奖金。
另外，电商运营还可能会获得其他***待遇，例如五险一金、带薪年***、节***日***、餐补等。
需要注意的是，提成方案一定要合理，既能激励员工积极工作，也不会损害公司的利益。制定提成方案时，需要结合公司实际情况和员工的工作业绩等因素进行综合考量，制定出能够激励员工的合理提成方案。
跨境电商运营底薪一般多少？
刚入行的小白运营底薪普遍在4000-5000元；
1年运营专员底薪普遍为6000元，提成点75%以上企业运营提成点在1-5%，其中以2-4为集中点，个别企业提成点为毛利润的2%或***用绩效无提成的形式等；
2年及以上运营专员底薪普遍为7500-8000元，提成点与1年运营专员类似；
运营组长底薪普遍为9000元，60%以上组长提成点集中在团队毛利润的1-3%，有15%的企业为毛利润的4-5%；
运营经理底薪普遍为17000元，30%以上提成点集中在团队净利的1-2%，18%的企业提成点集中在团队净利的2-3%，个别企业***用绩效或团队奖金的形式。
电商运营怎么定薪水？
个人见解，岗位薪资设定要同时考虑岗位职能职责和KPI，以及公司组织结构与员工晋升渠道。薪资通常就固定薪资和浮动薪资两种。能激励员工更好的完成工作目标的薪资体系才是最适合自己公司的，高层管理岗除外。
运营过程是一个投入、转换、产出的过程，是一个劳动过程或价值增值的过程，它是运营的第一大对象，运营必须考虑如何对这样的生产运营活动进行计划、组织和控制。
淘宝运营分类：
1、运营推广：1500—3500不等，根据城市来，主要负责开开直通车，seo优化等等，都是一些比较精细的门类操作。
2、运营管理：3500—8000不等，主要负责整体店铺的风格走向，知道设计师。摄影拍照，以及文字方面感性的东西审核，另外还有各种活动的大体决策制定。
扩展资料：
淘宝运营的薪资待遇主要是根据店铺的成长和成交额利润来计算的。
淘宝店铺的运营工资一般是通过运营项目的大小和成果进行工资调整的，而且与自身的能力和所在城市的消费水平和公司的盈利情况以及提成所定的。运营系统的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应，包括一个物质系统和一个管理系统。
1、先看他的运营经验，比如问下上份工作运营的店铺情况。定基本底薪，在一线城市有运营店铺成功经验的底薪在6000-10000。
2、要有试用期建议3个月，看运营店铺效果，如果达到公司预期要求，底薪在上涨10%。否则建议辞退或者再观察一下。
3、薪资设计多数是底薪加提成，提成比例根据产品利润来定；可以设定奖金，销售金额达到一定阶段奖励机制比例也不一样。
财聚人散，财散人聚。希望能帮到您
到此，以上就是小编对于电商运营部薪酬管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营部薪酬管理制度的3点解答对大家有用。