大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于考拉电商模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍考拉电商模式的解答，让我们一起看看吧。
网易考拉是什么电子商务模式？
网易考拉属于典型B2C模式
网易电商现在有很多产品，有网易考拉、网易严选、网易推手，网易考拉下面还有考拉全球工厂店。包括阿里、京东以及各式创业企业可能对外就一两个电商品牌形象，网易为什么设立不同的电商平台及品牌概念?袁佛玉：网易电商还很年轻，年轻代表我们充满可能性，当然这也是我们的挑战。
多个电商品牌形象出现，主要的出发点是网易希望把每件事情都做的更纯粹和极致。因为很多时候我们把不同想法都集中在一起的时候，极可能在每个方向上都没法做到那么极致和有竞争力。但可以肯定的一点是，网易旗下的电商产品都是精选电商模式。跟阿里、京东相比，网易电商最核心的差异是，我们做精选，从用户需求反推我们的业务模式。我们认为在新消费的时代，对未来更有价值的是精选模式。
考拉核心是一个平台，网易去寻找全世界质价比好、最有竞争力的产品给到用户。
2网易考拉严选和全球工厂店
严选是网易的电商生活品牌，网易按照自己所设定的生活方式提供给用户，网易本身会自己去参与到商品研发、设计以及生产。所以考拉和严选根本的差异在于一个是平台一个是品牌。考拉全球工厂店在考拉业务里其实也是考拉在全世界范围内寻找极致质价比商品的一个创新和发现。
我们发现除了大家很熟悉的零售品牌外，还有一类商品是工厂的自有品牌。工厂在过去没有太多品牌层面的机会和经验，所以就算他们的产品品质很好、价格上有很大优势，但在流通市场中还没被大家认识。因此考拉全球工厂店本身还是在考拉希望在全球范围内精选质价比高的产品的定位里面。亿邦动力网：考拉全球工厂店和严选都是找到工厂把质价比产品给到消费者。
考拉海购是c2c吗？
不是！c2c平台有淘宝网、京东、天猫、唯品会、拍拍网等。下面我来给大家介绍一下c2c平台吧。c2c实际是电子商务的专业用语，是个人与个人之间的电子商务。c2c即消费者间 ，因为英文中的2的发音同to，所以c to c简写为c2c。c指的是消费者，因为消费者的英文单词是Customer（Consumer），所以简写为c，而C2C即 Customer（Consumer） to Customer（Consumer）。
卖掉考拉之后，网易电商会变好吗？它的未来在哪里？
据财新报道，从接近交易的人士处得知，阿里巴巴收购网易考拉的交易已确定，交易对价20亿美元，阿里巴巴将以全现金方式支付，未来双方还将开展其他形式的合作和交易。网易为什么要卖掉考拉？
因为目前来说，考拉的增长碰到了瓶颈，前期的高速发展也留下了巨大的后遗症，截至第二季度，网易电商业务存货金额仍高达40亿元，巨大的库存制约了继续发展的步伐，而考拉的幕后网易不想继续烧钱了，趁营收数据靓丽，现在还能卖个好价格。对阿里巴巴来说，可以趁机成为海购市场NO1，这笔交易对双方来说都是共赢的。
至于网易的电商，在我看来，未来变得越来越模糊。经历了2016-2017年的高速增长，网易在2018年时宣称：“网易正在变成一家电商公司”。当时说这样的话底气还是很足的，网易2017年电商业务净收入116.70亿元，同比增长近157%，占总营收中22%，较2016年接近翻番。丁磊还喊出了：“再造一个网易”的口号，让人热血沸腾。
然而，商业世界变化太快，比电视剧还曲折。
时间刚刚过去一年多，网易电商从热得不可开焦一下降至冰点，从2018年第二季度至今，网易电商业务季度增速为75.2%、67.2%、43.5%、28.3%、20.2%，增速放缓的程度是非常严重的，更为严重的是巨大的库存，以及为抢占份额而持续不断烧掉的金钱。
网易电商主要由两部分组成，一是网易考拉，二是网易严选。
从营收来看，2018年网易电商营收达到193亿元，在占营收中占比达到28.8%。从分季度来看，电商业务的增长是非常不均匀的，呈现大起大落的趋势，足于窥视行业的竞争还是很残酷的，虽然营收整体不断增开，但到2018年四季度时，网易电商的毛利率下降至4.5%。显而易见，电商业务目前依然是持续亏钱中。