大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于哪些人不适合电商运营问题,于是小编就整理了5个相关介绍哪些人不适合电商运营的解答,让我们一起看看吧。

  1. 跨境电商运营适合什么性格的人?
  2. 35岁做电商运营怎么样?
  3. 电商客服为什么没人愿意做?
  4. 一个完整的电商运营团队,需要哪些方面的人才?至少需要多少人?
  5. 电商运营过了35后会被淘汰吗?

跨境电商运营适合什么性格的人?

S型人格,能够按部就班地管理事务,胜任工作并能够持之以恒。奉行中庸之道,平和可亲,一方面习惯于避免冲突,另一方面也能处变不惊。

但是, S型似乎总是慢吞吞的,很难被鼓动,懒惰,马虎,得过且过。由于害怕承担风险和责任,宁愿站在一边旁观。很多时候, S型总是焉有主意,有话不说,或折衷处理。

哪些人不适合电商运营,哪些人不适合电商运营工作
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35岁做电商运营怎么样?

35岁做电商运营是非常合适的,因为这个年龄阶段的人学电商运营是个不错的选择现在互联网发展迅速,而且都喜欢上网买东西,比较便捷,很多实体店都搬到了线上销售,电商运营是发展前景比较好的行业直播带货就是个赚钱风口可以实现足不出户就可以赚钱了。

商客服为什么没人愿意做?

影响因素还是挺多的。第一,一般电商公司需要上夜班,这样会一部分人放弃;第二客服在电商公司中的重要性,一般低于运营,而且门槛低,所以工资低,一般也就是当地的社保平均工资水平;第三,这个岗位几乎没有上升空间,如果是业绩好的店铺,有提成政策的公司,可能还可以多拿些奖金,要不然就基本在平均工资线徘徊了。转岗机会只有很少的比例可以。所以很多电商公司,一方面招客服不好招,流失大,又不太想给到外包公司,总觉得不如直接管理方便。但实际上,客服等非核心岗位外包是趋势,尤其是在一线城市自己招的性价比对于公司来说太低了,情愿或不情愿,客服外包都会是最后的选择。(PS:靠谱的客服外包公司也可以联系我推荐。)

一个完整的电商运营团队,需要哪些方面的人才?至少需要多少人?

电商团队建设具体多少人,也要看你自己处于什么现状?

哪些人不适合电商运营,哪些人不适合电商运营工作
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比如你本身是刚接触电商,实力也怎么强,想去开店,去做电商,你就需要慢慢的发展,前期的话

1.运营 (1到2个)

主要看你店铺情况,如果准备多店,一般一个店铺最起码要有一个运营负责,有的可能一个店铺一个运营加一个运营助理

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2.美工

我们都知道电商和实体最大的区别是电商看不见,摸不着,只有靠图片看视觉去体现,那么作为一个电商团队而言美工必不可少

3.客服

如果是前期,店铺还没有成型,一般也不需要太多客服,如果有早晚班客服,一般4个足以(单店),后面根据销售情况慢慢招

4.仓库

个人情况决定

电商运营过了35后会被淘汰吗?

不会吧,一个人的一生中,40岁上下,正是各方面最充盈的年代。古人曰:三十而立,四十而主中性。有些人到了五六十岁的年龄同样精力充沛,样样能干而且干的很出色。董明珠就是最好的例子。

电商运营的前景发展是成为中高端人才。一个优秀的电商运营,除了基本的技能操作,还要锻炼对数据敏感程度和分析能力,定位市场和人群的能力,诊断和解决问题的能力,以及布控和把控全局的能力,还有一个重要的就是营销能力。

说简单点就是优秀的运营要懂产品策划、懂行业特征、懂分析产品、懂推广、懂数据分析、懂管理、懂客户沟通、懂点PS、懂点视觉审美、懂供应链

大家好,我是义乌华哥,一个做了15年电商的创业者。

很荣幸回答这个问题,我今年已经超过35了。其实我觉得电商运营和年龄没有太大关系,主要看运营能力问题。

从某些原因来讲,多年的运营经验会更丰富一些,他们会有自己的圈子,会一起交流电商的最新玩法。

当然了,如果是超过35岁再去学习电商运营,这样的话可能会有一点吃力。

问题回答完毕,以上是我个人见解。

到此,以上就是小编对于哪些人不适合电商运营的问题就介绍到这了,希望介绍关于哪些人不适合电商运营的5点解答对大家有用