大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于保时捷跨境电商利润分析问题,于是小编就整理了3个相关介绍保时捷跨境电商利润分析的解答,让我们一起看看吧。

  1. 一个保时捷4s店一年的利润?
  2. 卡宴的生产成本?
  3. 大众和保时捷到底什么关系?

一个保时捷4s店一年的利润?

销售业绩来看。一般一辆汽车的签约成功就可以赚1-2万元,月净利润是30万元,年净利润是360万元,那么开一家保时捷汽车4s店投资200万元,一年可以回本,且利润是很大的。

利润和成本都为预估值,现在个人都想拥有一部车,市场前景非常好,利润也非常可观,非常适合投入。

保时捷跨境电商利润分析,保时捷销售渠道
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很难确定一个具体的保时捷4S店的利润,因为它取决于多个因素,如销售额、成本、租赁费用员工工资等。此外,包括经济环境、竞争对手和地理位置在内的其他因素也会影响其利润。因此,这个问题无法给出具体答案。

开保时捷4s店每年卖100太新车,年收入赚一个亿左右。根据查询相关公开信息显示保时捷恒定都是给单车销售裸车价的12%的厂家返点,销售100台新车赚一个亿还是很简单的。

卡宴生产成本?

生产一辆保时捷卡宴的***是多少呢?应该是50万左右吧。

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那么这里说的就是保时捷卡宴的车架、底盘(引擎、悬架、变速系统),别的装饰件需要选装,选择则需要另外算钱了,保时捷卡宴整车进口,而车价的审定需要根据税费、专利费、汽车厂家的利润、4S店利润、造车成本加在一起的,我们国家规定的税费占据了35%以上,成本占定价的30%左右,可能卡宴的造车成本稍微高一点,但不超过33%,保时捷卡宴更为讲究,在同级车中价格高的有道理。

保时捷卡宴曾经将国内SUV带入了巅峰,推动国内SUV的发展,宝马X5和保时捷卡宴功不可没,高端车作为领头羊,价格虽高,但那时候并不影响一些生意人买它,记得在零几年的时候保时捷卡宴也是100多万元,150多万元的卡宴很正常,那时候奥迪Q7也是百万元落地,那时候桑塔纳也得10万元,毕竟90年代桑塔纳就这个价格了,那时候奥拓都7万元,在90年代能买得起车的都算很不错了,毕竟那时候家庭年收入都不到万元。

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大众和保时捷到底什么关系?

这两家公司关系挺复杂的。

  1、保时捷和大众是有血缘关系的,但是,保时捷和大众又是独立的两家公司;

  2、保时捷现在是大众最大的股东;(保时捷持大众股份30.9%)

  3、保时捷和大众有很大的战略合作关系。

  历史上,大众与保时捷可以说是血脉相连,这首先要提一个人,那就是费迪南德·波尔舍(保时捷和波尔舍一样,都是Porsche的中文译名)。1930年,这位原来的奔驰技术经理离职创办了自己设计公司,在***的大力支持下,他开始为纳粹德国设计开发所谓的“国民轿车”,也就是后来的大众甲壳虫,大众公司真正的创始人就是这位费迪南德.波尔舍。1948年,费里·波尔舍(费迪南德之子)子承父业,他用大众汽车的部件制造出第一辆挂保时捷标志的跑车,保时捷汽车公司随之在第二年宣告诞生。

  历史的渊源让大众与保时捷成为关系紧密的商业合作伙伴,大众是保时捷重要的零部件供应商,为后者提供超过30%的外购零部件,双方在技术上的合作也很成功,它们联手开发了途锐和卡宴这一对同平台车型,在混合动力的领域的合作也在推进当中。

  现在双方关系变得更加微妙,保时捷虽小但非常赚钱,除了生产保时捷汽车,保时捷控股还是大众和保时捷品牌欧洲最大的经销商,有了雄厚的资金,它开始收购大众的股份,而且不断加码,目前保时捷已经拿了大众高达30.9%的股份,它已经是大众最大的股东。在幕后积极推动这个收购行动的,就是大众的后台老板——皮耶希(原大众总裁·现任大众监委会***),皮耶希的另外一个身份是保时捷董事会成员,他其实就是上面提到的费迪南德.波尔舍的外孙,这位实力人物所代表的波尔舍和皮耶希家族完全掌控着保时捷,现在,通过保时捷控股大众,他在大众内部的实力又大大增强了,最近皮耶希再次发威,它拿下了大众董事会***毕睿得,换上了自己原来在奥迪的心腹——文德安。

到此,以上就是小编对于保时捷跨境电商利润分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于保时捷跨境电商利润分析的3点解答对大家有用