大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于沾化电商培训的问题，于是小编就整理了2个相关介绍沾化电商培训的解答，让我们一起看看吧。
农产品上行，实现标准化，从农户源头控制的有力手段是什么？
品牌化建设可以提升农产品的附加值和品牌溢价，提高农产品的产业链升级，实现农产品的影响力提升。而标准化，便于农产品的生产与流通和后期的开发包装。对于突破点来说，标准化可以是品牌化的基础，有了良好的标准，从种植，养殖到包装，销售，物流等方面构建起完整的标准化体系，进而推动品牌化的建设。
农产品上行，实现标准化，控制农户源头的品质问题也不难。
1 农产品标准化生产势在必行 ，怎么引导农户去做是关键。
2 如果单纯的收购农户的农产品，标准有了品质却是个问题。
3 农户的产品质量有了保障，渠道商是不是能保证价格的优势，这是最主要的。
所以真正要做到农户源头产品的品控，制定标准还是要有价格优势，那样农户才愿意跟你合作，优质优价这些农户都已经知道，农村就缺这样的经销商，不需要大资金一样能把农产品质量搞上去。
欢迎批评指导
农产品上行最大的痛点就是标准化，目前的一家一户种植模式和标准化大批量的需求矛盾直接影响到农产品销售。从农户源头控制最有力的手段个人建议有以下几点:
1，签订协议，保证高于行情价收购。农产品市场行情波动大，签协议时容易出问题，滞销时要求你高价收购，紧俏时偷偷高价卖给其他商户，要注意协议规避价格风险，同时明确质量标准。
2，协议签订后，就要对农户提出产品生产管理要求，按照农户的生产模式和品种，一年生的蔬菜类和多年生的水果类区别对待。从土壤，农药，农资等提出详细月及周农事管理计划，并排专人落实监督，违规者直接绝收产品。
3，农户受市场行情波动，在投入和品控上都心有余悸，一定要和农户结合起来，有偿提供部分农资，利用价格杠杆调控引导，优质优价，高投入，高产出，高效益。
4，加强科技投入，质量标准数据化，用先进设备进行分级品控，用数据标准告诉农户那些是真正的高标准，通过加强培训，规范管理，技术保障，标准化种植。
5，奖励先进，带动中间，处罚落后和弄虚作***者。有些自作聪明人，违规使用禁用农药和农资，提前抢收，应进行处理，并通过协会，***相关部门进行销毁和处罚，共同维护农产品品质。
谢邀！农产品要标准化，品牌化。这说了容易做到很难。就现在一家一户的生产模式是很难达到的。要农产品标准化，首先就要有高利益回报，有了高利益，运营者才好管控。同时***部门应对农产品标准化品牌进行严格检测，才能实现农产品的标准化。农产品标准化，规模化带状化种植是根本出路。
谢谢邀请，欢迎关注大气候农业，一同探索中国农业未来。农产品上行面临的桎梏除了产销对接不顺畅，还有我国农业市场的准则规范未设立完善、小农经济下的农产品难以实现标准化等等。
这是一个漫长的进化改变过程，单从农户来说，引进科技化的生产工具和监督工具作为防控手段，是比较有效而且是能从源头解决的方法。
农户首先需要的是在减少化肥农药、降低种植成本的前提下，提高农产品的安全和质量，这就需要有较先进的生产工具来指导精准种植，比如依靠农业物联网硬件实时监测农田的气象、土壤、水分、虫情、图像等信息，得知作物的生长规律，学会农事规划和管理，减少水肥和人力成本，农产品品质也随之提高；
再者，农户需要根据市场导向来种植符合市场需求的农产品，此时也需要农业大数据的指导，逐步实现以产定销。这其中***需要起主导作用，带头推动良好的农产品市场秩序，保证农产品的销路，达成良性循环。
山东沾化冬枣在未来销量是否有所增长？价格是否有所上涨？未来发展前景如何？
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作为一个沾化人，并不看好沾化冬枣的销量跟价格，其中的原因很多，但是个人认为品质的下降是制约沾化冬枣销量和价格的主要因素，当然了，除了这个原因之外，外地引进的沾化冬枣（比如近几年比较有名的陕西大荔）发展势头迅猛，也是冲击沾化冬枣销量跟价格的一个因素。
现在的沾化冬枣正处在一个发展的岔路口，明显的出现了优胜劣汰的市场状况，优质优价，劣质劣价，无质无价，优质冬枣供不应求，价格非常好，品质不好的根本卖不掉，所以，出路还在于提高品质。