大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于佩奇电商模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍佩奇电商模式的解答，让我们一起看看吧。
半年营收增长700%，小猪佩奇是如何俘获90后的？
“小猪佩奇身上纹，掌声送给社会人”
不知道从什么时候开始，BBC的这个卡通人物已经不仅仅是孩子们的专属。它以迅雷不及掩耳之势晋升“宇宙第一网红”，在各大电商平台上的带货能力也是妥妥的，“小猪纹身”、“小猪佩奇手表”相继出现。
甚至像lv、chanel、gucci、奔驰、宝马、劳斯莱斯等一众国际大牌貌似也准备或者已经开始蹭热度了。
小猪佩奇火爆的同时，大家不禁产生了一些以为，为什么这个长得像吹风机一样的猪头就突然火了呢？
一，良好的受众（儿童为主）基础
《小猪佩奇》是2004年在英国首播的动画片，讲述佩奇与家人、朋友温馨愉快的小故事。一经播出很快风靡全球，中国大陆于2015年引进，随后登陆优酷、土豆和爱奇艺，仅一年播放量就超过100亿次。
同时在打分相对比较苛刻的豆瓣，《小猪佩奇》系列动画的得分也均超过9分，高点击量和良好的口碑成为小猪佩奇火爆的基础。可爱的小猪形象吸引了很多小朋友，这也是一系列衍生品受到欢迎的基础。
二，表情包攻势
2016年，小猪佩奇IP所属的英国eOne公司适时在微信上推出了小猪佩奇表情包，随即网友便发挥起想象力，制作出了大量符合时下热点的表情包。
由此，原本受众为儿童的“小猪佩奇”，也受到了成年人的追捧。通过表情包、各类衍生产品，佩奇的形象在社交网络上被疯转。
小猪佩奇俘获的不仅仅是90后，80-00后基本都深深感染了小猪佩奇社会人的气息。在如今的新互联网时代，流量为王，凡是有流量的东西，都有超乎寻常的带货能力，而在中国，2015年才上映的小猪佩奇短短3年就实现了IP的营销和变现，英国的eOne一系列的布局和独到的眼光功不可没。
小猪佩奇最初的发行商是ContenderEntertainment Group，2007年被英国公司eOne***00万美元收购，2015年又收购了制作方ABD70%的股权，在收购完成之后又提高到了该IP85%的经营权。
布局中国市场之初，在香港设立办公室，又在上海设立公关公司，在国内和多家公司合作做版权代理和衍生品开发，其实在这段时间我觉得小猪佩奇只是不温不火，包裹线上线下的推广，都只是停留在吸引儿童的层面。真正让小猪佩奇在国内市场大火，要归功与现在强大的网络平台，短视频这个新型产品彻底让小猪佩奇IP在国内走向人生巅峰。
我们来简单描述一下短时频是怎么带火小猪佩奇这个IP的
1.初级阶段，网络大V“休闲璐”创造了猪猪女孩话题，是网络传播的开始。
2.推广阶段，网络营销号开始就跳泥坑等剧情不断翻炒热度，学猪叫更成为每个小孩的必备技能......
3.爆发期，B站的推广，各种小猪佩奇方言的***爆出，真正开始把小猪佩奇IP带到成年人的视野。
4.巅峰期，抖音和快手短时频的引流让小猪佩奇身上纹，掌声送给社会人，传遍大街小巷
乐高今年拟翻倍中国市场门店，加强与电商合作，对国内玩具厂商来说有什么冲击？
乐高此举会在线上线下给中国玩具厂商及周边产业带来更多发展机会，也会给玩具代工、OEM企业带来更多订单，同时，也不可避免地会使本就没有知名品牌、原创玩具并未成气候的中国玩具厂商创建独立品牌更加难有出头之日。
乐高集团截至 2018 年 12 月的年度财务报告显示，全球零售额同比增长 3%，全年收入同比增长 4%，从 2017 年 350 亿丹麦克朗增至 364 亿丹麦克朗；以固定汇率计算，收入较 2017 年同比增长 7%。
2018 年营业利润达到 108 亿丹麦克朗，较 2017 年 104 亿丹麦克朗同比增长 4%。该增长主要受益于销售额的增长以及公司对未来发展的持续投入。全年经营活动现金流保持强劲，达 98 亿丹麦克朗，基于发展趋势所进行的营运资金调整使该数据与 2017 年的 107 亿丹麦克朗相比，减少 8%。
值得注意的是，此前的财年，即2017年，乐高财报显示销售额下降 8％ 至 350 亿丹麦克朗（368 亿元），营业利润降低了 17% 至 104 亿丹麦克朗（109 亿元）。这是乐高自 2004 年来首次出现全年销售和净利润同时下滑，主要原因还是归结于欧美成熟市场的萎缩。
86年前的丹麦人奥尔·科克·克里斯蒂安森一不小心就把乐高做成了无可置辩的全球最大的积木玩具生产商。实际上，它已用超级IP打通了玩具、教育和娱乐三大产业链，并成为一种社会文化现象。
虽然说2018财年乐高所有地区市场的收入均有所增长，但在美国和西欧等成熟市场，收入以较为缓和的个位数增长，而随着在更多城市的扩张，以及在电子商务、数字化和实体等平台上的发展，乐高集团在作为其战略增长市场的中国取得了收入两位数增长的强劲发展。
乐高近两年的在中国市场的动作确实令人瞩目，乐高集团高级副总裁、中国区总经理黄国强称，乐高今后将加强与阿里、腾讯等电商的线上合作，比如线上体验以及如何转换成销售等。
据《2019年中国玩具和婴童用品[_a***_]发展***》显示，2018年全国玩具零售规模达704.8亿元，其中线上销售份额占28.7%。2019 Q1品牌TOP10分别是乐高、奥迪双钻、迪士尼、费雪、可优比、贝恩施、bc babycare、灵动创想、小猪佩奇、澳乐。在销售额、市场占比中，玩具巨头乐高依然一骑绝尘，LEGO/乐高市场份额占比最高,达6%。销售额3.4亿元，远远超其他品牌。
玩具/益智在2019 年一季度中，TOP厂商多是单品牌模式，如乐高、迪士尼、美泰等。其中TOP 10厂商份额占16.4%。海外厂商优势明显,6/10均是海外集团。其中乐高、奥迪双钻、迪士尼、美泰、可优比这TOP5品牌中，海外LEGO/乐高份额最高,达6.0%,领先第二名AULDEY/奥迪双钻4.1%。
抖音的推荐算法是怎样的？
形象点说，算法就是月老手上的红绳，将抖音平台的内容与潜在的受众牵在一起。
围绕用户需求，从内容、环境和人的三个维度，将一个新上传到平台的内容，抖音算***分析整个***的特征：
***质量：优/良/中/差
时效性：1小时/12小时/24小时
.......
当新用户进来，他在抖音上的所有操作都会被算法记录下来，算***从该用户的阅读量、转发、点赞、评论等角度来分析他的性别和性格特征、兴趣爱好、观看偏好等，从而描绘出一个较为精准的用户形象。
除此之外，结合用户所处的环境，抖音算法还会进一步分析用户的状态：
通过地理位置推送同城内容
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