大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业电商模式创新的问题，于是小编就整理了4个相关介绍商业电商模式创新的解答，让我们一起看看吧。
消费返利的商业模式？
消费返利，是指消费者在购物的同时，得到商家给予的相应的现金返还。消费返利模式多见于现代电子商务企业，通过这种模式，消费者得到优惠。消费返利是一个以消费为基础的理念，体现的是消费者的消费与回报问题，它是交互式合作营销的内涵的完美解释，给消费者搭建了两个“舞台”：一个是让消费者通过消费以后，经过平台可以获得一定收入的舞台；另一个是教授消费者如何实现经济自由的知识、经验、信息等。可以说，一个是给消费者搭建参与世界财富分配“机会”的舞台；另一个是不断提升消费者分配世界财富“能力”的舞台。
电子商务怎么创新，创新的思路是什么？
非常感谢邀请，一直忙着农村电商平台的宣传推广，没有及时回答，非常抱歉。电子商务怎么创新？这个问题仁者见仁智者见智。我仅仅谈谈个人观点。
一、首先谈谈创新，何为创新？就是一种新的模式颠覆现有的模式。电子商务也好，传统商业也罢，要想创新，必须有新的商业模式打破传统的商业模式。比如淘宝颠覆了人们的购物方式；美团颠覆了人们的用餐模式；滴滴打车颠覆了人们的出行方式。这些都是在商业模式上创新并取得了成功。
二、电子商务怎么创新，这是互联网从业者一直探索和研究的课题。现在互联网电商平台真的是多如牛毛，真可谓只有你想不到，没有做不到。为什么那么多的电商平台，发展成功的又寥寥无几呢，归根结底就是创新上出了问题。有的概念非常好，但不能真真实实的落地，有的落了地，但只是传统生意生搬硬套互联网，没有带来实质性的变化。电子商务创新，就是要用互联网思维，提出创造性概念，应用在传统商业模式，并能真真实实的落地运行，真正实现互联网+。
三、创新思路从几个方面思考。
2、为B端做好优质服务，让B端把自己的商品和服务推销出去，帮他们实现创收。
3、提高C端的活跃性，提升他们的粘性。拥有大量深度优质C端，是电商平台健康发展的前提和保障。
以上是个人不成熟的看法，不足之处，敬请包涵。有共同喜好互联网电商的朋友，可以私信交流。
电商小额贷款是怎样创新的模式？
谢谢邀请。
在***行业里面，风控尤其重要。
目前电商***的对象主要是针对平台内的入驻商户，平台对于商户的数据分析和控制力是有一定影响力的！也就是说，风控是相对到位的！
而把资金给到靠谱的商户，这本来就是良性***的本意。电商***不能说是什么创新的模式，换成你有一个商场，商场内所有商户交易的钱都交到你那里去结算，凭你对他们的了解和把控，你一样可以把闲置的资金放给他们，再赚利息差的钱，只要不太狠，不要太随意。
普通的中小企业该如何借助互联网实现商业模式的创新？
因为中小企业多是势单力薄，竞争力弱，生存艰难，所以中小企业借助互联网可以联合起来形成合力。
具体来说，中小企业多数处于产业链中间环节，按照波特竞争力学说，他们与上下游讨价还价能力比较弱，被替代的可能性比较高，更可悲的是，同行之间打价格战，恶性竞争，杀敌一千，自损八百。还有的小企业，为了赶互联网的时髦纷纷做起电子商务，殊不知他没有了解互联网的本质，结果低价竞争更惨烈。
那中小企业如何转型发展呢？首先要树立狼文化意识，形成群狼效应。可以在专家的指导下，行业内的先知先觉者可以发起成立平台公司，把大家共性需求，比如采购、信息、融资技术、营销、法务、风险管理等
都放在平台上运作，可以分三个阶段：
第一个阶段，按照b2c的方式运作。把优秀企业的营销故事通过新媒体做导流，形成粉丝效应。
第二个阶段，按照c2b的方式运作，就是找到优质订单***，然后反向筛选优质小企业提供对应的服务，形成品牌效应，由线扩展到面。
第三个阶段，按照o2o的方式运作。互联网解决了信息不对称的问题，解决了连接效率问题。但是并没有解决客户的体验性和即得性以及工业品的信任性。这需要通过线下的活动、会议等形式加以巩固。
上面说了这么多，都是一些基本的方式方法和商业模式创新的思路。中小企业要改变命运，最重要的要改变文化，改变单打独斗的观念，改变宁为鸡头，不做牛尾的想法，变过去的单干为现在的社群组织。新的平台公司创立的时候，大家可以以股权[_a***_]的方式，或者合伙人的方式来一起运作。我的文章写得再漂亮，提供的建议多么有智慧，都不如中小企业联合起来撸起袖子一起干，放下穷人心态，端起富人身架，平台除了众筹资金以外，还要集聚优秀的技术和重要的信息***，把技术和信息作为财富创造的重要要素，当然，最最重要的是团队。
到此，以上就是小编对于商业电商模式创新的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业电商模式创新的4点解答对大家有用。