大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于海尔电商模式是的问题，于是小编就整理了3个相关介绍海尔电商模式是的解答，让我们一起看看吧。
海尔电子商务网属于哪种b2b电子商务模式
海尔拥有企业自身的B2B网站和国内B2C网站日日顺，和阿里巴巴、京东商城、当当网相同性质，但都不是平台，他上面只销售海尔的产品，可以卖给企业客户，也可以直接对接个人客户。但是和传统b2b不同之处在于，它没有其他企业产品的入驻和加盟，主打自家企业产品
海尔冰箱电商版和实体版的区别？
第一海尔冰箱电商版和实体版价位不一样，一般情况下电商平台价格低一点，没有中间环节赚差价。实体店价格稍高一点。
第二海尔冰箱电商版和实体版型号一般都不一样，出现在实体店的型号一般不会出现在电商平台，而在电商平台销售的一般在实体店见不到。
商业模式怎么创新？
一、商业模式创新的核心在于“打破陈规、推陈出新“。
二、管理创新：团结就是力量，故团队建设很重要！拥有一支强大的队伍，大家互利互惠一起向前冲，胜利就在眼前！
三、技术创新：技压群芳，比别人做得更好（人有我优）。
四、逆向思维：在别人放弃的时候，坚持就是胜利。在非常时期要敢于逆向思维。
五、学会主动放弃：当某种商业模式成为***模仿的对象时，聪明的商家应该主动选择放弃。任何好的方式方法都受到时间的制约，都只能阶段性成功，而不会有永恒的成功。
六、成本控制：能否以最低的耗费创造出最大的价值。互联网是“烧钱”的行业，企业能否降低运营成本，缩短亏损到盈利的周期，将是考验企业创新力的重要方面。
七、客户挖掘：要用心地挖掘潜在的消费群体！
八、售后服务：1.要时刻关注着客户的使用体验，全力改善产品的缺陷问题！2.售后服务要达到满意100的水平！
九、产品定位：产品是否具有竞争力，能否帮助客户快速实现价值增值。
十、模式衍伸：模式衍伸是指已有商业模式之间相互融合、渗透，从而形成一种新的商业模式。
商业模式创新已经成为创业者、企业家和投资人所关注的焦点。一家公司是否具有良好的商业模式，成为判断该公司市场潜力、投资价值，以及竞争优势大小的重要标准。
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那么究竟什么是商业模式？
商业模式是企业有意识地根据自身的发展目标、所处的行业环境，以及所拥有的***能力而打造的价值创造系统，它决定了企业的发展空间和经营效率。
每个行业都会有一种主流的商业模式，一般情况下，主流模式反映了最高效的***组织分配途径，但是伴随着互联网经济的发展，商业模式创新在企业的经营管理创新中越来越占据了主导地位，商业模式竞争已经超越产品竞争，成为企业间竞争的更高形态。
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企业如何进行商业模式创新？
当前商业模式的创新主要有以下几种路径：
提供定制化程度更高的产品或服务。从更宏观的层面重新定义用户需求，提供更贴合顾客当下需求的产品或服务。陕鼓集团就是此类商业模式创新的典型，陕鼓集团在激励的市场竞争下重新定义了用户的需求，成功实现从传统的风机制造企业向现代服务型制造商转变，成为了分布式能源系统解决方案商和系统服务商，为用户提供更符合当下需求的系统解决方案，从而改变了销售模式和盈利模式，走上了新型工业化发展道路，实现了“源于制造，超越制造”。
实现资产共享。通过互联网技术促进信息的高效流通，实现***的优化配置。从共享住宿、共享单车、共享汽车到共享充电宝，“共享＋”模式随之而兴，这种商业模式的本质，都是以移动互联网为载体，利用互联网技术，减弱信息的不对称性，将产品的额外或剩余投入到市场当中，通过多个客户，最大限度地提高单个产品的使用率，从而使得每一个客户都可以通过更低的价格、更方便快捷的方式享受服务，以此来更快地获得市场占有率。