大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于美的电商新模式的问题，于是小编就整理了4个相关介绍美的电商新模式的解答，让我们一起看看吧。
美的电热水器网上和实体店卖的存在什么不同吗？
基本相同，美的电热水器在网上买和在实体店买，基本上是相同的。只要买的是正品就没什么关系，当然在网店上买和在实体店上买区别还是有的。这个区别主要体现在售后服务上，如果是在实体店上买热水器在使用过程中遇到什么问题就方便请他们维修，如果是在网店上买的，售后服务可能就会差一点。
开美的空调专卖店到哪里进货？
一般来说，个体空调零售店在品牌厂家的销售渠道内都是通过区域代理商供货，区域代理商要看你所在县一级或镇一级的区域里有无他已经在供货的其他零售店，如果已经有的话，会市场保护不再开发新的零售店，就是不给你供货，除非那家店实力和经营不如你，销量上不去，有可能给你供货而停掉那家。
当然你可以到外地窜货，但是无法享受库存降价补贴、进货奖励、目标达成返利等政策，而且没有厂家的展台样机等现场支援和售后服务、安装卡结算，代理商还会制约你。
专卖店、商场、电商一般直接从生产厂商美的直接进货，双方签订供销协议。价格要看销售规模，大规模能拿到较低价格，或有价格返点。美的在国内有多家工厂，下达订单后，进行工厂排产、生产、发货。
在美的电商运营主要是做什么的？
如果是天猫淘宝电商运营包含，上下架产品，产品介绍描述，广告投放，搜索引擎，关键词字，和各大门户网站合作，店铺管理首先售后服务活动等。拍摄小视频广告等一些吸引人的 创意。当然这些不是一个人完成的，主要还是团队合作。
美的2018年净利202.3亿元。与格力不相上下，为什么感觉格力赚的跟多？
董明珠啥不是在吹，手机、汽车、机器人吃，不好意思没吹好，同样的东西差一千，那是品牌高啊，是你不了解太多厂家，认为就格力是牌子，看看美的小天鹅（洗衣机牛逼）、库卡（机器人牛逼）等，在看格力吹的手机（逼牛）、银龙（汽车逼牛）等，美的不如格力就是广告效益。
家电小哥来给你解答这个问题。美的集团2018年利润202.3亿，格力2018年利润260亿-270亿，姑且用260亿计算。格力利润整整比美的多出60亿。格力主要收入是空调，因为好口碑，好质量，让格力有相当高的溢价能力，很多客户来店面都是指定购买格力空调，但是也会被他的高价格给吓到，也有客户就愿意3200块钱购买格力***能效变频空调，你们可要想想美的2999元就可以得到一级能效的了。所以这个就体现出了格力在消费者心目中的好口碑。但有一点，格力空调用料真的下本，同样功能的一台空调它成本肯定比其他品牌高，这个也是格力质量好的一个原因。还有一个复购率的问题，就是第一次购买了一个品牌的空调，第二次还会继续选择这个品牌，格力也是远远高于美的。美的出现了一个病症，就是一部分产品过保就出问题，格力就相对少很多，这个是产品设计使用年限的问题。一款产品如果你设计使用年限为10年，你用的材料就要比设计使用6年的产品好很多。现在我们来谈谈格力和美的的同一功能的价格差，1.5P一级能效的空调，美的价格2999元可以购买，格力基本在3999元。美的***能效1.5P变频空调，2299，格力***能效变频1.5P需要3299元，差价基本在1000元左右，你就算格力一台空调把600元花在用料和研发的费用上，那格力还是会多出400的利润，这个就是格力可怕的地方，品牌溢价能力太强。同样也正因为格力的高价格，给予了美的很好的发展空间，作为普通客户，想购买3000元的空调，你是会买格力的***能效变频，还是会买美的一级能效变频？大部分会选择美的，这就是美的厉害的地方，降维战争，他已经把这个战略运用到所有产品线，他会用行业领军品牌70%-80%的价格，做出同一功能的商品，你纵观洗衣机，冰箱，电热水器，美的同一功能产品总会比其他领军品牌便宜几百块，这也让美的把中端客户牢牢抓在手里。未来几年，美的的营收还会继续[_a***_]，但是格力就危险了，多元化战略一直没起色，空调霸主份额慢慢被侵蚀，格力要加油咯。
关注小编，时时给你分析家电行业变动，要买家电的朋友，你给出家电型号我给你报价，不买亏
