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郴州果天农业开发有限公司介绍？
简介：果天农业开发有限公司是中国的一家农产品公司，总部位于中国湖南郴州！果天农业开发有限公司主要经营蔬菜、水果、农特产品！果天农业开发有限公司已创建自主品牌“乡果味” 法定代表人：陈力辉 成立时间：2015-12-29 注册资本：108万人民币 工商注册号：431023000023644 企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股) 公司地址：湖南省永兴县便江镇惠民路（永兴县电子商务公共服务中心二楼）
永兴县快递网点老板监守自盗，一个快递盒抓出了“内鬼”, 你怎么看？
快递行业是当前最爆棚的行业之一！全国人民掀起了网购热潮，足不出户就能挑选到自己心仪的商品，所以，有很多电商平台总能源源不断的输出包裹！
而作为地方快递网点，他们也是包裹分发的最终端，大量的包裹向他们涌来！这时侯就应该有相应的监管机制，每个快递公司的物品运输跟踪记录都很完善的，随时都能监控，到哪个环节出错都能立刻查出！如果一个终端站点总是莫名的遗失包裹，这个肯定会引起上级监管的重视，没有不透风的墙，坏事做多了终究会被揪出来！多次偷走包裹，金额到达一定程度就会构成***罪，最终这个***者会受到法律的制裁！本以为天衣无缝，最终害人害己得不偿失！
我觉得是快递公司的制度漏洞，估计这种隐性的***还不少，只是网点老板被发现了。相信网点老板也是在这种说不出，遇见，或经历过这类事情学会怎么操作的。只是水平不高抓个正着。
原因主要拿铜庐帮创立的快递公司为例一，快递公司的罚款制度，制度设计出来好像是用来搞全国各地网点，快递员的钱的随便一个政策，全国的网点，快递员，一个月每人平均罚一百，快递公司的利润是多少。一个公司30万快递员工为例，每个人平均每月罚100元利润是多少30x100万。网点名义上是相互监督实为相互罚款，报道过有些网点关门跑路***估计也是这种罚款制度钱罚光了关门跑路。制度设计如果下决心不沉迷于这种利润，真正的做到只对事情，根据市场反应来制度设计，就会杜绝降低了。
原因二，物流信息，权责并不够明确，站点发到中转中心，到分拨中心……***如在中转中心缺失，到了下下个环节才发现只确认扫描信息扫了哪个环节哪个环节负责，已经是下个环节的事情了。快递量大，容易做手脚的……内幕的人才知道，很有可能实际操控者没被发现推给下一位。操控者赚了还免责，接受者变成了替死鬼，这种事情是很有可能发生的。所以这方面要提升管控真正做到让实际操控者承担。
罚款，赔偿制度，根据漏洞也是可以赚到，推给替死鬼的。甚至快递公司的罚款制度罚下级有用，罚到快递公司，罚不到的。内幕重重……
估计网点老板就是利用这里面的漏洞搞钱被抓到的。主要的还是快递公司要不断的完善。才是正道。
我在陕西咸阳农村，我听说南方的物流可以做到四五块钱一件，我们这可以吗，水果？
南方物流发达，物流量发货量大，所以价格比较低，有的价格是定死月结物流费，不管发货多少就是这些费用，所以有时候物流费可以达到首重3公斤3，4元左右。而在北方陕西属于华北偏西北地区，而且是农村山区崎岖，交通不是很便利，所以即使量多，物流价格不一定能下去。大概最低也是首重3公斤6元到8元样子，除非量非常大才行。每天发货量在500件以上才可以4元到5元左右。
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