大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于一个人该不该做电商运营问题,于是小编就整理了1个相关介绍一个人该不该做电商运营的解答,让我们一起看看吧。

  1. 入行做电商运营,你觉得有前途吗?

入行做电商运营,你觉得有前途吗?

商代运营说到底还是个吃力不讨好的苦差事,不仅赚钱难,做得好的几家还被阿里巴巴收编了,他们联合平台占尽先机。

斑马消费 徐霁

一个人该不该做电商运营,一个人该不该做电商运营呢
图片来源网络,侵删)

就在这十几年,电子商务大行其道,不仅催生了一大批“淘品牌”,以往依靠线下渠道传统品牌商也纷纷到线上尝鲜。于是,电商代运营这个行业应运而生。

1985年出生的江西青年王玉赶上了这个风口,他所创立的广州若羽臣科技股份有限公司(下称“若羽臣”)2015年挂牌新三板,让他跻身亿万富豪行列。

8月25日,若羽臣披露招股书,拟登陆创业板。

一个人该不该做电商运营,一个人该不该做电商运营呢
(图片来源网络,侵删)

但是,电商代运营说到底还是个吃力不讨好的苦差事,若羽臣不仅赚钱难,还得面对“独角兽”宝尊电商等竞争对手的挤压:他们一边投靠阿里巴巴,在渠道、流量等方便占尽先机;一边在资本市场左右逢源抢尽后来者的风头。

更悲惨的是,去年若羽臣被前第一大客户给告了,无论最终以什么样的形式和解,其根源还是代理业务没做好。

别看现在阿里巴巴称雄全球马云零售花样一次比一次玩得溜。其实,直到2006年ebay退出中国市场,阿里巴巴才稳坐中国电商头把交椅。

一个人该不该做电商运营,一个人该不该做电商运营呢
(图片来源网络,侵删)

前途有那么一点点点点点。然后苦逼到要死,这么说吧,公司业绩好了,功劳是大家的,业绩不好,责任是你一个人的。而且很多老板觉得只要请个牛逼运营就完事大吉了,就一年几十亿了。也是想瞎了心了,公司产品,***,资金团队什么都很不上,就想着靠个运营就可以了,其实就那么点东西,非要你搞点什么特牛逼的东西出来,还不能花钱。我之前刚找到的一个运营的,给我说明年要做800万业绩,费用5%,两家天猫,3家京东,今年做了大概400万不到,明年要翻一倍,5%的费用一个月不到10000块,分摊到5个店一个店不到2000,别说我没这么本事,就是有这个本事还会出来打工?这是不符合逻辑的费用安排,问老板这个费用是怎么算出来的也不说,圈内人应该知道的,100万砸进去都不见得能出800万,这要看你公司整体实力,产品竞争度,市场需求。动不动就要翻一倍,刚进公司产品都不了解就让出方案计划。。。运营只是普通工作岗位好不,又不是神仙,醉了。还有就是几千块工资动不动就要求操盘过过亿店铺的,也不想想人家会为了你几千块跳槽,而且人家一年营销费用比你公司一年销售额还多。真不知道都怎么想的。

最奇葩的就是各种公司问,加入不花钱怎么搞,或者只有一点点预算怎么搞,其实我想是那你不要搞了啊,干点别的什么不行啊,非要涉足电商。不花钱能干起来给你干哦,花钱都不一定行呢,更何况不花钱

不是说一定要砸钱,考虑下实际点的产出比,这个是市场,产品,客户等等因素决定的,不是你要多少产出比就能做多少的

总之呢,这个职业绝对是前途无量,在遇到个奇葩老板,干若干年一定可以飞升成仙的。

相信一个待业资深运营的忠告😂😂😂😂

当然有前途!

做的一般呢,可以帮别人运营,拿别人的钱操作店铺,做好了有提成,做不好亏了也有个基本工资,最多被老板一顿骂和奚落,但是这是在哪个行业都有的,做的牛逼一点的呢,就可以自己开店,会运营,怎么都能在淘宝创出一片天。

不同级别的运营,对于能力要求完全不一样。不同店铺对于运营级别划分会不一样:

【运营助理

助理阶段需要完成基础和简单事情的处理,能分担上级安排的事情。能快速了解学习所在公司的运作流程,大体掌握电商的基本知识点,了解不同的推广渠道特点和差异。

【初级运营】

初级运营,需要至少具备一项专业技能,能独立负责一个方面的工作事宜。比如熟悉某一个推广渠道(直通车、钻展),比如负责店铺内的内容运营,增加客户粘性。

【中级运营】

中级运营也可以说是运营推广需要能独立推广一款产品的销售;熟悉常见的推广渠道特点和差异,并精通至少一项推广技能;能和设计师配合完成图片的策划;结合市场情况作出活动安排。

这个等级的运营相关技能要全部掌握,并且要花更多时间去提升对于营销的理解,学会站在客户的角度去思考,改进产品整个生命周期销售的流程。

到此,以上就是小编对于一个人该不该做电商运营的问题就介绍到这了,希望介绍关于一个人该不该做电商运营的1点解答对大家有用