大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农资电商云模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农资电商云模式的解答，让我们一起看看吧。
什么是农资服务中心？
农资服务中心是由种、肥、药业务板块共同建设的农业社会化服务平台，面向种植户提供包括农资供应、良种选育、科学施肥、植保综合服务、土地托管、农机作业、中国农资“云服务”、金融和保险在内的“7+N”项综合一体化种植服务，切实解决当地“谁来种地，怎么种地”问题。
农业社会化服务是实现小农户与现代农业有机衔接的重要纽带。
该中心将围绕种植者需求，以技术服务为核心，与合作伙伴一道，为农户搭建多方共赢的现代农业综合技术服务平台，为我国现代化农业服务体系建设注入力量。
智慧农业来了，智慧农资还会远吗？
智慧农业要来了，智慧农业……
智慧农业，大家对于智慧农业做什么理解，想想就感觉和高科技已经联系起来了，感觉很高大尚会不顾，这就是科技带来的力量，科技带来的变化。
其实，我们现在的农业已经出现了很多的高科技了；现在已经有了自己耕田机了，以前基本上是用牛来耕田的，小时候大家都见过的这也是智慧农业带来的改变。收割的方式也已经改变，早在十年前，大多数人到丰收的季节时，都是通过手动收割来收获的季节的果实的，可能一天的收割，还当不到用机器收割的一半，这也是科技带来的巨大改变，我们不得不认可，这些都是科技的改变而带来的“智慧农业，智慧科技”。
智慧农业的到来将改变农业的灌云方式。
这是一个很大的改变，也许搁在以前，我们需要很多的时间才能把一个月的农活干完，而现在一个月的农活，估计一礼拜的时间我们就可以搞定。
科技的改变带来是农业的巨大改变，所以，这就是农业的便利，也是智慧农业的开始。现在很多农民家里很少养牛了，对吧？基本上都是用机器来耕田，这就节省了很多的时间，所以智慧农业将改变很多的务农的方式。
智慧农资的还离的远吗？智慧农资又是怎么样的。
概述： 智慧农资管理系统主要是协助各级农资监管部门对农资生产经营企业信用监管、农资购销追溯、农资安全等进行统一监督管理和安全预警。以计算机和网络技术为基础，运用新一代信息技术和数据库信息系统，对农资生产、流通、使用各个环节进行全程监管，打造覆盖全省的监管和服务网络，建立农资质量安全追溯体系，构建新型农资长效监管机制，这样的一个改变提高了农业的收成，农业的结果丰收程度也许在很大的程度上都会有改变。
不远的智慧农资：智慧农资，将很快的会在农村得到区域性的实现，因为，现在的农村也在时代的改变下而改变，所以，一切都将会得到改变，这就是科技的进步，农业性的改革。
智慧农业的集中体现就是具有农业监控、监测功能，而图像视频监控是最为直接的办法。利用卫星定位、远程近程、灾害预警等措施使农业种植的温度、阳光、水肥趋于自动化，集约化。
智慧农业从某方面来讲，已经涉及到了电商领域、食品溯源、防伪、农业信息等各个相关领域。其农业生产与销售已经形成一个统一体。
而农资销售正是智慧农业的一个上游产品。在智慧农业发展的今天，智慧农资自然会首先跟进。主要体现在农资溯源方面。
因为智慧农业有着溯源的机制，主要是为农业产品的可追溯性而来。面对广大消费者，其追溯的不仅仅是种植基地、果实品种、种植时间，还有水肥问题了。
可以想象，当智慧农业出来的产品可以追溯到肥料源头、农药源头的时候，其施肥、喷药过程和时间节点等都可以展露无疑了，那么农资产品的总体质量也必定上升，而农资行业也会有一个产品变革的机遇出现。
从2015年开始，农资电商打响第一枪。站在一个互联网的风口上，当时对农资销售的一个基本要求就是取得配送的最后一公里。现在想起来，当时农资电商更注重战略，而忽视产品细节。所以有大部分的农资电商企业因与产品的新颖性对接不了，更解决不了配送的问题而夭折。
想想看，现在存在下来的农资电商企业，不仅仅在战略上做到了靠拢电子商务，更是在产品上做到了精细化，特别是近年来液体肥料的加快实施，有力地推进了与智慧农业的全新对接。 这才叫格局。
未来10年农资电商会替代农资经销商吗？经销商还能活多久？
2016年各个农资厂商开始进军农资电商，例如当时非常有名的，金正大集团的农商一号，云农场，丰收侠等等，农资电商风靡一时，各个厂家开始大把撒钱，就像谁没进入电商就会被时代抛弃一样。
记得当时在农村走访的时候，一位农村农资店老板告诉我，刚开始从丰收侠这个电商平台上进货，价格也确实非常便宜，例如尿素比平时一吨便宜100多远，二铵一吨便宜200多块，复合肥一吨便宜300-500元左右，很多农资店老板为了拿到金牌会员获得更大的优惠，就往丰收侠上打款，最终很多农资店老板打的款都没有收回来，被平台骗走。
风云突变，到了2018年整个电商似乎全部偃旗息鼓，号称农资电商国家队的“农商一号”退出，丰收侠关闭，云农场业务下降，一些大大小小的电商服务平台几乎全部关闭，到了2020年专业的电商平台已经基本上没有人再提了。
我们现在回过头来想一想，现在农村种地的基本上都是50岁以上的农民，很多农民连智能手机都不会用，更别说从电商平台下单购买农资产品，而且这些50岁以上的农民对从网络上购买农资产品还是不信任的，所以农资电商平台在我们广大的农村是没有生长的土壤的。
还有一个非常大的问题，就算是年轻人从农资平台购买农资，大部分人都是因为价格便宜，但是化肥这种农资，包装比较大，物流[_a***_]是非常高的，农资价格反而不便宜了，所以就算是年轻农民也不愿意从网上购买。还有网络上购买农资品质还是很难把握的。
谢邀，作为新时代的农资服务人员，我并不看好农资电商这种模式，事实证明，如今许多业界大佬试水农资电商，结果均以失败而告终，但农资电商作为一种未来发展的大方向，还需要更多的有志之士去探索，而不是打着农资电商的名义，捞一把就走。
大家有没有感觉到，这两年农资电商的喊杀声越来越远了，甚至有销声匿迹的意味，这和前些年相比，形成了极大的鲜明对比，那时，从一句“猪站在风口就能飞起来”的话开始，农资电商就似雨后春笋一般冒了出来，至于飞起来之后又该怎么办，会不会被摔死，这些都没人去考虑，反正飞起来很酷，先爽一把再说。
当时，我就撰文，在191农资人平台上批评这种现象，有人说我没有新时代进取的精神，也有人说我是老顽固，还有人说我是个善于看笑话的人，没事总爱挑什么毛病呀。
其实，我是冤枉的，对于新鲜的事情，我总是喜欢接纳琢磨的，也许就是爱琢磨，才看得比别人更透彻一点吧，时至今日，我可以骄傲地说，我当时的观点没有错。
事实证明，那些搞得比较火的农资电商平台，或许飞的更高一些，所以他们都摔死了，说这话并不是看笑话，咱没有那么阴暗，因为，感觉他们搞农资电商的初衷都是不对的。
无论哪个平台，都是打着“去掉中间商”的大旗，让农资直接到用户手上，因为没有中间商就没有差价嘛。所以，每个平台都是拿出几个常规产品，价格低得能惊爆同行的眼球，但最终这些便宜农资流通到哪里去了？还不是都流通到农资经销商手里了，有几个是直接到用户手上了？但平台的目的达到了，无论谁买，我的产品卖掉了就行了，然而，他们忽略了一个致命要素，那就是当他们赔钱卖出去的促销品种，一旦恢复原价，立即就没有人买账了，就像***花钱雇人立牌坊一样，一旦钱不到位，立马就***了。
当初，大家算盘打得挺好，却忽略了农资行情这个群体的特殊性，因为农资不同于食品、也不同于其它行业，方便面买回来就可以吃，一件衣服买回来就可以穿，这些都不需要专业的技术指导，然而农资不行，不但用户需要指导，而且还需要专业的指导。
其实，大家都认为农资经销商都在赚用户的钱，但农资经销商提供的农业技术，却被选择性无视了，大家都知道，如今农业的新技术新产品的应用，基本都是靠农资经销群体来推广普及的，没有这些人的努力工作，能行吗？去掉中间商，去掉中间商的差价，农技服务谁来提供？
这个问题一天不解决，农资电商就一天兴不起来，农资经销商的价值就一直存在。最后再多说一句，对于农资经销商群体，农资电商并不以为惧，真正影响农资经销商生存的，而是土地的流转集中，最起码对大多数农资人是这样的，具体为啥，你知道吗？
电商的去中间化确实很厉害，作为从传统业态转型到电商渠道的生鲜人。电商让我们看到了去中间化。所以未来农资电商替代农资经销商很有可能。但是作为具有服务性质的农资经销商，电商化替代还是很难。电商可以在价格上具有优势，农资不是简单的价格商品，具有很强的商品服务属性。所以未来的农资经销商应该多注重农资服务。
到此，以上就是小编对于农资电商云模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于农资电商云模式的3点解答对大家有用。