大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商平台未来模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商平台未来模式的解答，让我们一起看看吧。
电商的七种模式且对应的平台？
模式一：综合电商平台
说到电商，我们不得不提阿里、京东等电商巨头。目前，国内的天猫、京东、苏宁易购、一号店、亚马逊等综合电商平台。
模式二：物流电商
说到生鲜电商模式，依托快递起家的顺丰优选是我们不得不提的一种模式。农业是电子商务唯一一个没有完全电商化的行业，顺丰CEO王卫选择从快递跨界到生鲜电商也是雄心不小。在他看来，顺丰快递选择做生鲜电商有着其他任何平台所不具备的优势。
中粮我买网和光明菜管家是传统食品公司进军生鲜电商的两位典型代表。
模式四：垂直电商
莆田网、优菜网、本来生活网等垂直生鲜电商可谓是生鲜电商的发起者。正是因为他们的崛起，才让其他的电商平台开始觉醒。
农场直销模式的代表有多利农庄、沱沱公社，依托自己的农场打造生鲜电商，他们也有着不小的过人之处。
b2b的模式有哪些？
1.卖方集中模式：也称为集中采购，类似于项目招标，及一个买家与多个卖家之间的交易模式。其实，卖家可以是企业，也向个人开放。
2.买方集中模式：也称为集中销售，是指一个卖家与多个买家之间的模式。
3.网上/第三方交易市场模式：是目前最流行的B2B电子商务中心模式，由买方、卖方之外的第三方投资而建立起来的，为买方和卖方、供应商和分销商提供一个快速寻找机会、快速匹配业务和快速交易的电子商务社区。阿里巴巴属于这类网站。
新零售系统模式下，B2B模式如何快速转型？
新零售模式下，必谈供应链这个事。传统的电商平台的运营模式中最大的难题，即“***货”谈起，大家都知道不管是京东、阿里巴巴，这种大电商平台都是 B2B2C 模式，简单的说就是：平台不负责***购产品，平台只是一个线上的“收租婆”，然后大大小小的企业即 B，把产品放到平台上卖，平台收取 15 万不等的押金，还要收取相关的费用，平台为了在“双十一”等特殊时期搞促销，就要要求商家即 B，打折促销，这里就出现了矛盾：商家要的就是“利润”，就是要赚钱，这么多的商家 B，经营底限都不同，所以，***货在所难免，因为价格便宜，利润就低，为了保障利润，就得降低产品成本。
所以，电商行业内有一句话：只要商家碰货，这***货就无法制止。你怎么制止，人家商家一次活动上千万上亿的流水，还在乎十来万的押金吗？所以，马云在互联网大会上提出：大供应链系统，首次提出“新零售”，但这时的马云也只是针对性的提出个口号，新零售具体是个啥，估计马云自己也没有想明白。 经过实战的论证，曾鸣具体提出了 ：新零售的 S2B2C 模式，更加具体了，明确了。
一种是以传统零售为主，比如传统的实体经营和传统的渠道，这个路径更侧重于创业者和经营者，适合中小微企业者的现实理解；还有一种路径是以共享经济发展，比如大供应链的电商平台发展即Ｓ，然后再从大供应链在共享经济下的应用，Ｂ２Ｃ电商[_a***_]的升级，比如供应链的升级即Ｓ；线下深度化服务和智能化端化的融合。简单地说，一种是从B 端思考新零售；另一种从 S 端思考新零售。
新零售对于创业者的三个重点核心：在这里一定要记牢新零售的三个核心：1、云共享平台线上（商城）；2、全域营销（线上线下结合）；3、无边界商业（海量）；