大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商运营农村电商运营规划的问题,于是小编就整理了2个相关介绍电商运营农村电商运营规划的解答,让我们一起看看吧。

  1. 电商运营职业规划怎么回答?
  2. 农村电商发展有哪些创新?

电商运营职业规划怎么回答?

在电商运营方面,我计划通过学习和积累经验熟悉市场趋势消费者需求,提升运营能力并掌握各类数据分析工具,以实现销售增长用户留存。同时,我还希望能够发展团队合作能力和创新思维,为企业带来更多价值。

我的电商运营职业规划是不断提升自己的市场洞察力和数据分析能力,深入了解用户需求,通过有效的用户运营策略营销手段提升销售业绩。

电商运营农村电商运营规划,农村电商运营方案计划书
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同时,不断学习和关注行业新动态,积极拓展合作渠道提高供应链管理客户服务水平,致力于实现品牌的持续增长和市场份额的提升。

农村电商发展有哪些创新?

要想电商在农村推广,要***部门带头鼓励农村人养殖种植,***部门联系城市市场推广销售,有销售才有人种植养殖,近年***部门也是积极响应国家精准扶贫政策,但是市场销售平平,导致许多人不愿种植养植,怕养植的产品卖不出去,所以要从电商上推广销售,快递行业也要跟进农村,帮助农村人把优质的农产品卖出去。

我来回答这个问题?这个也是我从事几年农产品销售一直无法通过电商运营的原因。

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首先我说明一下,我有目前还在做快递,可以说有很便利优惠的物流渠道。但是我为什么无法运行呢?以下几点就是我从事三农来的体会。

一,产品结构,农业涉及面很广,没有核心产品,就算🈶也是体量不够。不能做推广。

二,在农村发展农业成本投资太高。这也是受限制的原因。

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(图片来源网络,侵删)

三,想在农村做电商没有***的支持,没有雄厚的资金,几乎是不可能。在这里我详细解读一下(我说的是做的比较大,而且可以带动整个村镇农产品上行销售)比如我养鸡,我可以通过电商,通过我的客户销售我的产品,但是我不敢让农户养太多。如果我的销售跟不上农户就会亏钱,说不定以后就不在相信我。我的销售好的时候,又没有土鸡卖,对不熟悉的产品又不敢卖给消费者,怕砸了我的招牌。有机蔬菜同样的。自己种,自己卖,根本不可能,带动农户种植农户又不太放心。做农业没有团队真的很难做大做强。有了团队销售上来了,又忘了初心,被利益蒙蔽。有了销量,产量跟不上,为了利益,大家扪心自问一下***如是自己能做到吗?就算你能做到,你能保证你的供货农户能做到。

四,物流,农村电商物流成本要比城里高很多。也是制约农村电商的原因,大的农村电商都在城里,小的电商在农村坚持着。

五,农村电商跑到了城里就不接地气,都不知道农产品的生长过程,都不知道种养殖环节,用文字和视频夸大产品质量。现在的消费者都变得麻木了。这也是农产品走不出去的原因。

好了不多说了,我知道发出去会被很多人喷,不管了,不管怎么喷我,我还是要说出来。

农村电商的发展离不开当地***的扶持,像我们这里,***对电商有多项目规划扶持,例如每村一站,农产品销售,快递收发……每个村站不但配备电脑货架,办公桌椅,而且还与多家公司厂家接洽合作,例如纸箱包装厂,以最优惠的价格直接供货村站点,快递公司给每个村站开通快递打单业务,快递车上门收件,自己打单自己在家就能发货。不但发货方便,而且成本相对也降低了。

农村电商想要走得长远,主要还是要有创新意识,紧跟时代步伐,才不会被淘汰。像现在比较火爆的电商直播卖货,许多电商大咖都是从这里起步的。只要你有这方面的优势,不妨尝试一下,也许下一个成功的人就是你哦!




到此,以上就是小编对于电商运营农村电商运营规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商运营农村电商运营规划的2点解答对大家有用