大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于打败电商模式问题,于是小编就整理了1个相关介绍打败电商的模式的解答,让我们一起看看吧。

  1. 有哪些行业或生意是电商无法取代的?

哪些行业生意是电商无法取代的?

有哪些行业或生意是电商无法取代的?

什么总要说取代,为什么总说电商打败实业,你看Costco开业当天,几万人排队要进卖场买东西,沃尔玛关店家乐福卖掉了,你说,电商那么牛,实业那么难做,实体店被电商打败了,实际呢,确实,还是有很多店做的很好,所以,不是实体不行了,也不是电商打败了实体,而是你的实体不行了,你的店铺不行了。

打败电商的模式,打败电商的模式是什么
图片来源网络,侵删)

具体一点的说

第一,需要线下体验的这些行业,电商难以取代;

电商可以解决成本,效率问题,但有一点难以解决,就是体验,人是社交动物,需要一些真实的场景,如逛街,线下的购物,交流,这是人性决定的,电商永远难以取代。

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第二,不能标准化的行业;

电商之所以可以做大,就是可以把一些产品标准化,标准化不但可以降低成本,还可以做出规模,但一写个性化的产品,电商上还是难以做得好,因为没有盈利空间。

第三,非刚需,低频产品;

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很多产品,如果没有场景化的构建,品牌势能打造,在网上还是很难卖的,特别是非刚需和低频产品,如要线下的互动,还需要整体的氛围的营造,场景形成刚需,带来流量,产品也需要打造为社交产品,低频转化为高频,产品服务化。

第四,需要服务的行业;再有,一些比较复杂的产品,电商难以取代,需要技术服务,购买卷入程度高的产品或者方案

楼主的问题可能想知道,哪些行业被电商影响会比较小。

电商不会“取代”任何行业,而是“影响”。原因:

站在行业(品牌角度)看,电子商务电子工具,***都可以用,任何行业也可以用,用工具不会“取代”行业;商务,就是现在的商务,没有任何区别,比如零售,在线上线下,都是零售,没有任何区别,不会是“取代”关系。

站在用户角度,购买决策发生了变化,从物理店铺到互联网虚拟店铺,只要一直有需求,各行业就都会保持生产和供应,都不会被电商所“取代”。

那什么行业会“相对来说”影响比较小?

消费决策比较重的行业--家装建材

前几天周末跟红星美凯龙有过交流,近5年来,大部分轻决策的消费品,成交额和用户大部分都在向线上转移,而家装建材,依然火的很好。可能有下面这些原因:

决策重,产品重,价格 高。

如果不亲身的体验,很少人会直接通过联网购买产品,一旦尺寸、风格、破损,退换货非常麻烦。时间成本和金钱成本均较高。

2. 需求特别特别碎片,中国这么大的家装建材市场,1个品牌占市场份额5%的都很少,(参考下电器等品类,头部的3个品牌可能会占据很大的市场份额)。

自然是主流的服务行业了。

无法被电商取代的行业有着一个共同的特点,就是他们的切身服务性质。与销售不同,很多服务行业虽然也依靠线上拉订单,但是依然需要实体的店面来完成

你在线上购物,完全不用去实体店,因为到了实体店的目的无非就是购买了物品拿回家去使用,这和线上购物的目的最终是重合的。

但是如果说是美容,美发,洗车,***,汗蒸,汽车维修等等呢,看病治疗等等呢。这些虽然在线上可以下订单,但是要完成服务必须要到店面完成才行,也许你说有很多f这些服务都是可以到家中完成的。那也没错,例如美发,发型师自然可以到客户家完成,但是有许多业务比如烫发,焗油等等,需要重要的设备和工具,这些物品体积庞大,搬来搬去的很麻烦也不切实际,所以说最好还是客户到店为妙。和美发一样,后边几种都是需要实体的店面才能做到。即使是饮食业被美团电商取代,那也不能说完全,美团只能说对快餐类有所影响,而目前美团的食品健康问题诟病不断,使之加大了对实体店面的审核监管力度。对于一些只在家里靠一个厨房就开店商家坚决清除。而对那些大宗的订单,似乎美团也只有销售而已,因为毕竟5-8人的就餐,一般家庭完成不了,饮食需要现做现吃,器具物品使用量大等等原因,客户还是得到实体店才能完成。



到此,以上就是小编对于打败电商的模式的问题就介绍到这了,希望介绍关于打败电商的模式的1点解答对大家有用