大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于直供模式生鲜电商的问题，于是小编就整理了2个相关介绍直供模式生鲜电商的解答，让我们一起看看吧。
上线一年之后，淘宝特价版为何喊出打造全品类直供体系？
3块钱的湿纸巾包邮发往全国，29块钱的筋膜枪增长了5000%，绝大部分是特价便宜的吃穿用品，这一系列的消费数据都在说明，中国的消费市场已经发生巨大变化。
3月25日，淘宝特价版上线一周年，阿里巴巴集团副总裁、C2M事业部总经理汪海表示，未来一年，淘宝特价版将打造全品类源头直供体系，持续补贴日用消费品，打造最大性价比综合电商平台。
Morketing了解到，在去年3月25日淘宝特价版正式上线，主打的是全球首个以C2M定制商品为核心供给的新平台，以为消费者可以直连制造商，强调工厂端与消费者的紧密联系，这种模式是工厂端接到消费者的个性化需求，然后进行大批量的定制化生产，集中发货，产生规模效益。
阿里巴巴集团副总裁、C2M事业部总经理汪海
淘宝特价版的365天
淘宝特价版的诞生主要是看中了下沉市场的潜力，据Trustdata统计数据，2020年下沉市场人口总量超10亿，城镇及农村人口占比各半，农村经济发展水平及居民消费水平低于城镇，但随着中国城镇化的加速推进，小康社会的全面建成，居民可支配收入呈现快速增长态势。
在当前的电商市场上，供给侧与消费者端都存在各种各样的痛点。
比如，在供给侧上，工厂常常是为大牌代工，这方面的环节众多，导致最终利润非常的低；供给侧一直有淡旺季区分，导致订单非常不可持续性质，工厂缺乏确定性。
在消费者侧，特别是下沉市场的小镇青年，他们对于产品的品质要求正在升级，但是供给端做得并不好，在产品品质上依旧有山寨货，对于下沉市场的品类供给并不丰富，甚至有很多品类的缺失的。
经营农场到社区的农产品直营模式，当天清空、天天新鲜，如何做好社区营销？
这种模式在国外叫社区支持农业，简称csa，必须有三大条件，
1.和园区相适应的中等收入群体数量。
2.一个半小时的快速送货半径。
3.公开透明的生产流程。
三者缺一不可，现在这种模式已经不算新奇，这种模式不仅仅大园区适用，小园区甚至农户依然适用。未来的农业属于小众话的区域性的品牌。当然，小园区想要在csa领域分一杯羹最大的难点是如何建立信赖，消费者如何相信你的就更好。这是一个综合性的问题，我认为至少要做到如下几点。
1.选择有一定中等收入群体的区域来做，这很重要，是关系到能不能做的问题，而不是如何做好的问题。
2.最好有独特的自然景观或者人文环境，这点不强求，但至少要交通方便。
3.积极拥抱互联网，建立社群宣传自己的品牌而不是产品。尽量借助“美团”，“饿了么”完成配送。
4.在社群公开每一步生产流程，不要轻易打有机牌，获得官方认证很麻烦，但健康必须是主题，每一次用肥用药都要公开生产记录，并注明残留期，积极送检，公开结果，总之，不遮掩，不吹嘘实实在在，会得到市民的认可。
4.主动寻找目标客户，强化目标客户的体验感，（其实退休公职人员，知识分子有不错的消费力和鉴别力，对他们不玩花招最好）。
我是农村人。
我是生意人。
所以，你说的农产品直营模式，我也思考过。但是最后放弃了。我们认为一个非常直白的道理，无论你想怎么做生意，先把帐算好。
农产品直营，不是不可以，而是需要规模效应。***如小资本做的话，一定赚不到钱，而且劳民伤财。其中最主要的一点应该是过程费用太大，而且不可控的地方太多了，出货量太少。
但是，往这个方面去思考也不是不可以，你可以通过另外一个思路做一下看看：与社区便利店合作的办法。
等于说你把销售过程节约掉，把腾出的精力组织货源，把农产品从农场到便利店之间的过程尽量简化，控制各种费用。这样做的好处是：
归根到底就是一个道理，做生意第一要把帐算好，要把那些不可控的费用尽量甩给他人（这些人可以控制这些费用），把那些扩大销量的力量组织起来，只有把帐算明白了，那么就是赚多赚少的问题了。
祝你成功。